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硬件是首要条件,能力是否决指标

作者 曹锋 更新于:2022-11-20 21:01 17451
我们公司设置了双通道职业发展路径,也是参考的一些大企业做法,管理通道与专业通道是互通的,最近公司有个人问我管理怎么转专业。可我发现公司没有这个先例,同行企业中也很少有管理转专业的案例。请问各位大咖,管理转专业是否能落地?各位大咖有没有一些实操的经验分享?
我们公司设置了双通道职业发展路径,也是参考的一些大企业做法,管理通道与专业通道是互通的,最近公司有个人问我管理怎么转专业。可我发现公司没有这个先例,同行企业中也很少有管理转专业的案例。请问各位大咖,管理转专业是否能落地?各位大咖有没有一些实操的经验分享?
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摘要:在执行双通道管理的过程中,无论管理序列还是专业序列,公司都会在岗位定级标准、薪酬标准、培养计划、晋升管理等方面进行合理匹配,通过管理与专业的横向打通,使员工未来的发展通道更加通畅。

公司设置了双通道职业发展路径,管理通道与专业通道是互通的,但到真正实操时,才发现不知道该如何落地?这就是模仿大企业的弊端,看着高大上,实际上并没有内化,都是摆设。

 

双通道的核心在于:员工可在一条通道上纵向发展,也可在不同的通道之间横向转换,即从专业序列跨至管理序列或是管理序列跨至专业序列。

 

实际上,很多企业在设计双通道时,是围绕专业人员展开的,因此我们常见专业如何转管理,而很少出现管理转专业。

 

很多业绩突出的专业人员,转到管理岗位后反而失败了,如果管理不能转专业,这类员工的职业发展将会陷入停滞,甚至导致人才流失。

 

因此,在执行双通道管理的过程中,企业会在岗位定级标准、薪酬标准、培养计划、晋升管理等方面进行精准匹配,通过管理与专业的横向打通,使员工未来的发展通道更加通畅。

 

在双通道中,管理类和专业类可以横向或纵向发展,但很多企业对于初始者,都会设置准入条件,如取得初级专业资格认证后,才可以选择管理或专业的发展通道。

 

我们单位对于管理晋升的硬性要求是,必须拿到专业类本科学历,我也是在拿到工程管理本科后,才晋升的财务经理。

 

专业转管理,很多条件是隐藏在冰山下,而管理转专业,冰山上的条件是转岗的前提。

 

为什么不知道管理类如何转专业类?很显然,培训计划和晋升管理很可能有天然短板,导致虽然有通道设计,但缺乏规划,让两者之间的横向转岗成为理论概率。

 

管理和专业的横向打通是相互的,如初级专业对应初级管理,初级管理对应初级专业。如果专业能转管理,为什么管理无法转专业?

 

管理转专业,条件很容易梳理,如从胜任资格看,具备专业技术岗位任职的基本条件,即能符合专业技术职称的申报条件,通过专业技术职称评审委员会的职称评审,获得专业技术职务任职资格证书。

 

如一个中层管理者想转工程师,专业必须对口,具有工程类中级职称,以及工程师需要的其他硬性条件。

 

转岗并非混不下去了就可以转,而是至少合格,甚至优秀。这意味着,管理转专业,必须在管理岗任职期间年度工作考核B级以上。

 

假如某专业人员转管理岗后,出现断崖式下滑,还真不一定具备管理转专业的条件。绩效考核可能就过不去。

 

每个岗位都有能力素质模型,有些企业会将能力素质考核作为否决指标,无法通过能力素质考核,意味着不符合专业岗位的能力要求,自然无法转岗。

 

无论专业转管理,还是管理转专业,首先都要看是否有岗位编制,如果没有岗位编制,再合适也无法说转就转。

 

很多企业对于新任的职位,都会设置一个缓冲期,一年内对任职资格进行评估,不达标的,会退岗或调岗。

 

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李世民41357

12楼 李世民41357

感谢分享

2022-11-21 16:24:48 回复 赞(0)
涂涂涂涂

11楼 涂涂涂涂

打卡学习

2022-11-21 12:26:26 回复 赞(0)
唯美传媒婚禮有限公司

10楼 唯美传媒婚禮有限公司

在执行双通道管理的过程中,企业会在岗位定级标准、薪酬标准、培养计划、晋升管理等方面进行精准匹配

2022-11-21 12:10:43 回复 赞(0)
S_1326083947

9楼 S_1326083947

既然做了人性化的纵向通道和横向通道,那就应该不要形式化,要能落地执行

2022-11-21 11:56:26 回复 赞(0)
NowAndFuture

8楼 NowAndFuture

转岗并非混不下去了就可以转,而是至少合格,甚至优秀。是这个道理

2022-11-21 11:48:08 回复 赞(0)
悠然自得的tracy

7楼 悠然自得的tracy

是的,管理能不能转专业要看硬性,看业务能力

2022-11-21 11:43:29 回复 赞(0)
浅然

6楼 浅然

同感,明明设置了双通道互通,然后有人要管理通道转到专业又不知道如何处理,这就是盲目模仿的弊端

2022-11-21 11:38:06 回复 赞(0)
Acardia

5楼 Acardia

学习了

2022-11-21 11:35:56 回复 赞(0)
基石教育樊斌

4楼 基石教育樊斌

打卡

2022-11-21 11:26:57 回复 赞(0)
bobois

3楼 bobois

学习了

2022-11-21 11:14:33 回复 赞(0)
需要认证

2楼 需要认证

看此人是来自于什么部门,做管理之前是否做过专业相关的工作

2022-11-21 11:07:06 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-21 09:39:05 回复 赞(0)

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