摘要:对人工智能ChatGPT,不能害怕或躲着,要走进它,体验使用研究它,发现其长处和优点,怎么为我所用,并寻找其不足,让自己在这些方面想办法加强,才是对待危机的应有姿势。
人工智能ChatGPT,真的很神吗?不妨了解、学习一下,略谈以下感受:
1、它是啥?
度娘后,对人工智能ChatGPT的描述大致是:
ChatGPT是美国人工智能研究实验室OpenAI新推出的一种人工智能技术驱动的自然语言处理工具,使用了Transformer神经网络架构,也是GPT-3.5架构,这是一种用于处理序列数据的模型,拥有语言理解和文本生成能力,尤其是它会通过连接大量的语料库来训练模型,这些语料库包含了真实世界中的对话,使得ChatGPT具备上知天文下知地理,还能根据聊天的上下文进行互动的能力,做到与真正人类几乎无异的聊天场景进行交流。ChatGPT不单是聊天机器人,还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。
结合ChatGPT的底层技术逻辑,有媒体曾列出了中短期内ChatGPT的潜在产业化方向:归纳性的文字类工作、代码开发相关工作、图像生成领域、智能客服类工作。
ChatGPT受到关注的重要原因是引入新技术RLHF (Reinforcement Learning with Human Feedback,即基于人类反馈的强化学习)。RLHF 解决了生成模型的一个核心问题,即如何让人工智能模型的产出和人类的常识、认知、需求、价值观保持一致。ChatGPT是AIGC(AI- Generated Content,人工智能生成内容)技术进展的成果。该模型能够促进利用人工智能进行内容创作、提升内容生产效率与丰富度。
ChatGPT 的使用上还有局限性,模型仍有优化空间。ChatGPT模型的能力上限是由奖励模型决定,该模型需要巨量的语料来拟合真实世界,对标注员的工作量以及综合素质要求较高。ChatGPT可能会出现创造不存在的知识,或者主观猜测提问者的意图等问题,模型的优化将是一个持续的过程。若AI技术迭代不及预期,NLP模型优化受限,则相关产业发展进度会受到影响。此外,ChatGPT盈利模式尚处于探索阶段,后续商业化落地进展有待观察……
以上内容摘自百度百科,想了解更多有关方面的信息,可以上网查看。
对于以上描述,谈不上理解或懂得,毕竟理论知识,隔行如隔山,希望有专家能够给出通俗易懂的表述。
2、体验它
说一千道一万,不如做一遍或体验一下。
我用微信号登录了,试着问了五个问题,综合感觉还不错,由于是试用,不是正式会员,每天只能问五个问题,现将五个问题的截图展示如下:
从回答来看,还是非常不错的,比不少专家显得专业、迅速。
由于是试用,无法在其他版块均一一提问和体验,所以,体验只是初次、还不深刻,但也有一定感觉,大致如下几点:
1)应付自如
如果所提问题表述清晰、规范,其回答是非常迅速的,而且会令提问者基本满意。据多数体验者反馈,各类问题都能够回答。在这一点上,是不是比度娘更胜啊。
2)更亲切
与度娘或类似查询网站比起来,ChatGPT的聊天对话更亲切,与QQ/微信等类似,这种模式也挺熟悉,显得亲切感十足。
3)娱乐性
想通过它寻找到完整而适合企业或领导要求的“拿来即用”的方案、产品或服务指导意见,我认为是不可能的,即使你将所有已知条件告诉了它,它的答案拿来时,你面临的情况很可能就变化了,或者说,总有或多或少的内容需要去调整和完善才能够适用。所以,不管是哪个模块的提问,如打游戏一样,娱乐一下可以,如果奉为经典甚至听从之,吃亏的就是自己了。
4)有担心
听不少朋友讲,正版的需要注册国外什么账号,而我以及不少体验者是用的微信等体验的,而且不是注册会员,每天只能提五个问题。由于对其知之较少,不知体验的是不是正版,或者注册要收取一些费用,甚至让个人某些私秘泄露了。
5)待规范
既然它已经有一定影响,相关部门还需要给予重视和规范,而且速度要快,不能让一些损失成为既成事实后,才跚跚来迟给予处理。
3、取代谁?
从其描述即“它不是单是聊天机器人,还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。它的中短期内ChatGPT的潜在产业化方向:归纳性的文字类工作、代码开发相关工作、图像生成领域、智能客服类工作”。
由此,我们现在就可以想象:聊天式保姆、婚姻介绍、心理咨询、文字处理、各种脚本、翻译、编程、绘图等,多数通过电脑、网络、手机等“足不出户”的工作,我认为,都是取代的对象。当然,HR的一部分文字类工作也在此列。
我想,百度、字典等查询网站或工具的压力一定是不小的。
4、未可知
正如ChatGPT自我描述的一样,目前尚处于摸索阶段,实施和市场化的效果如何,还有待观察。
一是本身是完善性、性价比、功能性,决定了市场前景和利润持续;二是同类型功能产品或服务的更新换代,谁胜谁负,真未可知也。
5、危机,层出不穷
不管是办企业,还是工作,还是生活,各种危机,还少吗,旧危机解除,新的接踵而来,可能来的更多更猛,超出想象。
比如:自然、竞争对手、法规、内部等,从来就没有停息过。
不管什么危机,有的人败下阵来,有的人却屡战屡胜,究其原因,我认为主要有:
不断学习:扎实自己的基本功,强化自己的特长,具备更多难以一时取代的本事。
寻找突破:任何危机或工具,有明显的特长和功能,也有其不足之处,如何加强在这些方面的能力,就是立足立身之处。
所以,对人工智能ChatGPT,不能害怕或躲着,要走进它,体验使用研究它,发现其长处和优点,怎么为我所用,并寻找其不足,让自己在这些方面想办法加强,才是对待危机的应有姿势。
19楼 Tom32033
确实有被代替的压力啊
18楼 欧律诺墨33355
学习了
17楼 加菲猫50221
打卡学习
16楼 毅行
谢谢!
15楼 丿韋丨丶師爺
我也想试一下,不过说是要那个那个才行,微信上用的可能是山寨..
14楼 张兴连
哈哈哈,HR是好人还是坏人
13楼 大郎他弟
打卡
12楼 登封奥斯卡小龙影城
是不是可以理解为精准搜索,高级搜索?
11楼 ptonwbc
拭目以待
10楼 星星之火QQ
有点意思
9楼 就爱棉花糖
现在还看不出来啥
8楼 我是蔡蔡
学习了
7楼 无欲何求
现在营销号基本都是这种机器人了。
6楼 小乔726
感觉回答还行哦
5楼 丿灬逍遥游尐
面对新科技,不必本能惊慌,也不必过度解读,这既是挑战却也是机遇,我们不应该排斥而是积极拥抱,人的价值就在于不断突破自己从而创造更多可能,而人性虽然有弱点却是独一无二的存在,这就是我们人力资源管理的价值,也是冰冷的虚拟机器所无法拥有的,至于科幻片中觉醒人类情这确实是天方夜谭。
4楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 一介书生
保持学习,让自己越来越有竞争力!
2楼 小肥狼同学
打卡学习
1楼 颜婉66788
学习了