绩效管理实现地目的：
什么样的绩效管理工具是好的：
案例反映的问题是绩效沟通的问题，沟通信任没有建立，没有针对性，没有真实性的评估，没有技巧的反馈。
案例沟通与解决
改善方案：
案例2
创业公司，印度，氛围差，员工迟到，年终奖没有激励作用
---业绩牵引，激励牵引，治理本地化，模范带头作用，目标共晒
--员工主人翁驱动行为，员工承诺-完成目标实现共赢
赞同
收藏
评论
分享
7 位牛人参与
王泽强
徐宁神采奕奕
黄林（子姝）
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
上榜得茅豆每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
