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新员工培训凝聚力,新一轮的人才选拔!

作者 蒋娜Airi 更新于:2023-12-05 17:18 2106
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新员工凝聚力培训的目的和意义
大多数的企业,在新员工入职的时候都会给新员工做培训,企业给新员工做培训的目的是为了让新员工更快速的了解公司并融入...  我要投稿 >

    新员工培训凝聚力,新一轮的人才选拔!

    中化集团原董事长宁高宁曾说,“我认为企业经理人70%是天生的,30%是培养出来的。只有他的性格、特点里面有这些特质的人,才能被培养出来”。

      作为企业的管理者,特别是人力资源的管理者,一定要明白一个道理,选人永远比育人更加重要、更加节约成本。没有胜任力中要求特质的人,在企业中培养特别难。

      所以:试用期是双向选择的过程,员工选择企业,企业挑选人才;

     一、新员工培训目标:是企业选人的第二步

     一般来说,新员工进入企业后,我们会进行新员工培训。然而,很多人力资源在定义新员工培训目标时存在误区认为培训的目的是让员工融入企业,增加新员工保留率

      的确新员工需要了解公司基本信息、企业文化和团队氛围,并得到公司的关爱,需要新员工感受到这是一家特别好的公司,自己的选择非常正确。

       但实际上,公司也在选择员工,因此在新员工培训中,管理者应该清晰表达目标,不能单纯做凝聚力活动来让新员工融入公司。

       在新员工参加凝聚力活动过程中,人力资源需要组织管理者观察哪些新员工愿意配合团队、哪些具有独特个性,并将其分配到不同的岗位上。如果某个新员工的特质不符合公司对岗位的任职要求,那么在新员工试用期就要挑选出来。       

     因此,在新员工在试用期内参加的所有活动中(含新员工培训、凝聚力活动、其他专业培训、带教等等),都是有着双层目标:

     1、给员工使命、愿景、岗位价值、团队氛围让新员工选择公司。

     2、二次筛选和选拔人才,并将其妥善分配到适当的岗位或淘汰。

     在活动策划上、组织上就需要做出相应的策略,组织相应的团队来进行观测以达成以上双层目标。

     

       二、凝聚力团建活动策划

      新员工凝聚力团建活动是一个帮助新员工更好地融入公司和团队、增强彼此之间的信任和合作的重要环节。以下我将分享一些新员工凝聚力团建活动的策划常规步骤:

      1、确定目标:首先需要明确新员工凝聚力团建活动的目标,例如看新员工的团队意识、沟通协作能力等。

     2、拟定活动形式:

     1)团队拓展训练:包括攀岩、漂流、激流勇进等活动,提升团队合作和挑战自我,增强团队凝聚力和协作能力。观测合作、挑战精神等。

     2)游戏竞赛:包括足球比赛、篮球比赛、桌游大赛等活动,通过竞赛和互动,增强团队成员之间的交流和协作,观测组织能力、配合、协作能力等。

     3)智力挑战:包括智力游戏、解谜大赛等活动,通过思维创新和团队协作,提高团队成员的智商和沟通能力。观测智力、创造力、沟通能力等。

     4)志愿者活动:包括义务劳动、公益活动等,通过参与社会公益事业,提升团队成员的责任感和使命感。观测大局观、责任感等。

     3、制定详细计划:制定活动的详细计划,包括时间、地点、参与人员、场地布置、活动流程等,确保活动顺利进行。

     4、安排活动策划小组:确定活动策划小组的成员和分工,负责活动前期筹备、现场指导等工作。

     5、精心准备活动材料:为活动准备必要的材料和装备,如活动道具、礼物、奖品等。

     6、配置测评团队(兼职现场管理人员):

     1)确保现场管理人员到位,负责现场安全、秩序和卫生等工作,保证活动的顺利进行。

     2)观测并测评新员工素质。

     7、配置专业教练:如果是户外拓展训练等专业团建活动,需要配置专业教练,确保活动的安全和有效性。

     8、活动后总结:在活动结束后,及时对活动过程进行总结和反馈,以便下次活动的改进和提高。

    总之,对于新员工凝聚力团建活动的策划,需要从目标、形式、计划、材料、教练、测评、现场管理和总结等方面进行全面考虑和安排,以确保活动的成功和效果。

 

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评论

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新员工凝聚力培训的目的和意义

大多数的企业,在新员工入职的时候都会给新员工做培训,企业给新员工做培训的目的是为了让新员工更快速的了解公司并融入公司。但... 我要投稿>
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