app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
今天来给大家分享一点硬干货
《高效组织协同的处理措施》
组织发展是现代HR工作中的一项关键技能
不管是诊断组织健康，
还是优化组织结构，
还是设置组织管控，
他们最核心的目的，其实是组织增效。
即通过各种管理手段，来不断优化和提升组织效能。
而组织的效能提升，不仅仅是针对内部的责权利设计
关键还有万物互联情况下的外部协同。
所以，组织效率提升，
最关键的方式在于系统协同。
如何去做到系统协同？
有这五个关键措施：
①进行组织边界的重构
②建立基于契约的信任基础
③设计内外部协同解决方案
④设计协同价值宣传影响力
⑤培养卓有成效的协同管理行为
展开解释下，你就懂
边界，就是我们再哪些地方协同
这是一种价值设计，其根本的目的是
协同之后，我们是不是效率高而成本低
从而在市场上持续的获取竞争力
你知道为什么企业遇到危机的时候，
大部分员工都不会有唇亡齿寒的意识么？
因为公司倒闭了，他最多就再换一份工作，
公司没有他的股份，没有他的事业。
除非公司的福利和空间到了离开这家公司
再也找不到的时候，他才会唇亡齿寒。
这就告诉我们，在组织里，
我们信任的基础不一定要有某种关系、某种认知，
而完全是基于契约完成、基于任务完成、
基于顾客价值的，这让我们建立了一种完整的信任。
组织内的协同，是如何拆掉部门墙，
组织外的协同，是如何进行强链接，
而这些，都有具体现成的解决方案。
价值=等于价值去向
价值取向=公司发展价值观的践行行为
你知道为啥很多公司会有价值观考核了吧？
这是对于共同发展和协同取向的行为约束
具备以下管理者的特征，才有真正有协同意识
行动导向、愿意聆听、专注增长，懂得欣赏
具备以下的环境，才能激发协同行为
灰度管理，信任授权，激励激活，技术支持。
具体操作方式，我给你一个
《高效组织协同处理措施》指导版
供你设计参考
关于我，500强首席人才官/战略型HR孵化导师1V1实训战略型HR转型/成长
306
22
11
分享
11楼 COLDer
学习了。
崔文彬
@COLDer：欢迎常来
10楼 麦芽妈妈
高效组织的打造就是要各方面共同协同。
@麦芽妈妈：认同
9楼 HAPLE
感谢分享！
@HAPLE：不客气，欢迎常来
8楼 空巷丝雨
言简意赅，学到了。
@空巷丝雨：欢迎常来
7楼 期待百度
崔老师的风格一如既往的简洁。
@期待百度：简洁容易看懂嘛 哈哈
6楼 梓涵老爸
打卡
@梓涵老爸：欢迎常来
5楼 312184949
核心就一件事：协同。
@312184949：认同
4楼 baobao小蛇仔
打卡啦
@baobao小蛇仔：常来呀
3楼 jinou
果然是精华分享，厉害了！
@jinou：感谢感谢，常来常来
2楼 了然大师
老师，我需要具体操作方式。
@了然大师：小窗找我拿
1楼 大卡
崔文彬老师—— 本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
9 位牛人参与
李继超
黄兰兰
刘不是
丛晓萌
徐宁神采奕奕
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第20章考点梳理
万红coco
直播中 282
经济基础第19章考点梳理
已结束 可回放 440
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 550
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
11楼 COLDer
学习了。
崔文彬
@COLDer：欢迎常来
10楼 麦芽妈妈
高效组织的打造就是要各方面共同协同。
崔文彬
@麦芽妈妈：认同
9楼 HAPLE
感谢分享！
崔文彬
@HAPLE：不客气，欢迎常来
8楼 空巷丝雨
言简意赅，学到了。
崔文彬
@空巷丝雨：欢迎常来
7楼 期待百度
崔老师的风格一如既往的简洁。
崔文彬
@期待百度：简洁容易看懂嘛 哈哈
6楼 梓涵老爸
打卡
崔文彬
@梓涵老爸：欢迎常来
5楼 312184949
核心就一件事：协同。
崔文彬
@312184949：认同
4楼 baobao小蛇仔
打卡啦
崔文彬
@baobao小蛇仔：常来呀
3楼 jinou
果然是精华分享，厉害了！
崔文彬
@jinou：感谢感谢，常来常来
2楼 了然大师
老师，我需要具体操作方式。
崔文彬
@了然大师：小窗找我拿
1楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！