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follow my heart~追随我心

作者 简4649005... 2023-07-05 16:37 98

我最近心里内耗比较重,和一位准心理咨询师朋友聊了聊,受到她提问的启发,所以有了今天这篇文章。

 

follow my heart~追随我心

 

(01)

心理学上有一个概念:本我、自我、超我。

 

百度找了一则小故事来说明

 

有人在马路边看到100元钱。

 

看到以后他不会马上就去做什么,要先经历一番思想“斗争”才会行动。

 

他的“本我”会最先跳出来说:赶紧捡起来揣兜里啊,把这100元占为己有。因为本我是自私、利己的。

 

但“超我”会紧接着跳出来干预到:不行,这是不道德的。如果这样做,爸爸妈妈老师同学隔壁的阿猫阿狗都会说我不是好孩子。超我是道德的标兵。

 

最后,“自我”像个和事佬一样跳出来调和到:还是先捡起来,然后交给警察叔叔。如果占为己有被别人知道了会很没面子,但交出去还能被夸赞几句,也算没有白做好事。

 

自我既要照顾到本我的自私要求,又要照顾到超我的道德感。

 

不自私的人是不存在的,因为本我是天生的,我们都会本能地去满足本我的需要。但不道德的人是有的,超我是在5岁左右才发育出来,婴幼儿是没有道德观念的。

 

最终,这个人听从了“自我”的安排,把100元捡起来交给了警察叔叔。

 

这就是本我、自我、超我在我们心中大致的过程。我们做每件事它们都要争论一番,最终做一个决定。

 

但如果这个人的“自我”调和能力比较差,就会导致“本我”和“超我”的观点冲突,最终讨论不出一个结果,就会引起内心不舒适的感觉。

 

所以,成长就意味着增加“自我”的调节能力,以便于能够更好地适应现实生活。

 

自我代表着理智和理性,与本我的非理性形成鲜明的对比。

 

这一段时间我身体里的“本我”和“超我”在打架,内耗非常严重,而“自我”调和能力不足,导致整个人极其不舒适,无法自洽。

 

(02)

选择一份工作应当看中的要素有哪些,以下是三个我在说话:

 

本我:当然是要钱多事少离家近,位高权重责任轻的。反正要有钱又能愉快地摸鱼,要自由又没那么多约束,然后钱也要到位。找一位合得来的老板做事,什么都好办。

 

超我:要筛选公司平台、薪资福利、晋升发展空间、个人能力成长、上下级关系、同事氛围、行业未来趋势等。需要多维度综合判断,理性分析,谨慎决策,一份合适的工作能和公司彼此成就,步步为赢一路赢。而不是单单“和老板合得来”这个单一维度。

 

自我:工作有什么喜欢不喜欢做的,成年人要生活要赚钱哪有那么多矫情。平台可以、发展空间可以、氛围也过得去,行业也在上升趋势,钱也给到位了,领导不是“理想型”有那么重要吗?多磨合一下不就“合得来了”。

 

合不来感觉做事很辛苦,很内耗。别闹,又矫情了,咱是成年人,就因为这一个原因就不干啦,就不搞钱了。没事的,自我消化一下,坚持一下就好了,打起精神来。

 

“自我”没有调和好“本我”和“超我”的打架,陷入反复劝架的疲惫中。

 

(03)

 

下面这个问题,朋友连续问了我三遍。

 

第一遍:你为什么觉得由于“领导不是理想型合不来”,而放弃“平台、发展空间、薪资都匹配的工作”是不对的?

 

……(语塞,不知道要怎么回答,只好卡在那沉默了。内心想的肯定是不对的啊,很不理性)

 

第二遍:你为什么觉得那样想是不对的?

……(依然语塞)

 

第三遍:你为什么觉得自己那样想是不对的?

成年人要生活要赚钱哪有这么矫情的,抓住机会就是好好做,好好搞钱啊。哪那么多什么所谓内耗。

 

朋友接着问:所以,你是想联合我一起去说服另一个你?

是。

 

(04)

我的职业是HR,一路走来你猜我做事靠的是什么?

 

全是感情没有技巧。

 

我需要从心里认可这家公司、认可老板,才能把事做好。所谓的工作能力、招聘技巧,其实没有的,就是靠燃烧自己发光吸引对方才招到人、才干成事。

 

“和领导合的来”是我工作最重要的一个评判标准,属于一票否决制。

 

过往的经历已经证明:

 

如果跟领导合不来,价值观不一致,既使其他所有选项(平台、薪资、发展空间)都匹配,我依然会陷入内耗中,会离开。

 

如果跟领导合得来,认可领导,价值观一致,既使所有选项都不匹配(平台小,行业不喜欢,没有发展空间),我依然会做下去,在这个根本不喜欢的行业也做的甘之如饴。

 

“超我”跳出来说这是不理性的,“自我”也意识到的确是不理性的,可是调和不了,所以内心矛盾,内耗,不快乐。

 

那么和朋友一番长聊后,她让我再思考再想一想。

 

终于我想好了,答案就是这句:follow my heart~追随我心。

 

就坚持那个“一票否决制”,让内心充满自洽,远离内耗。

 

(05)

尾声,文章写到这里有点长,朋友还分享了心理学上的一个概念我觉得非常好,再多说几句。

 

我们大多数人做事是靠“恐惧驱动”,而“创造驱动”是更高阶的一种原动力。

 

当你问打工人上班的理想是什么,答曰:理想就是不上班。

 

可是不上班就没有钱,交不起房租,买不了食物和水,会露宿街头,会食不果腹。大多数人靠着“恐惧驱动”来说服自己好好工作。

 

当你看到小企业没有成型的人力资源管理,想凭借自己十几年人资从业经验来帮助小企业走过从0-1这段路,想在初始阶段陪跑,想为它们提供专业人力服务来创造价值。

 

当你是因“创造驱动”来做事,遇到某个心里内耗产生阻碍的时候,会站在更高的维度跨过去。

 

“创造驱动”的原动力会带给你更高的能量。

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