HR如何提升核心竞争力

作者秉骏哥李志勇更新于：2023-08-31 17:14 15874

内容来自 2023-09-01 打卡话题

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摘要：HR如何提升核心竞争力，需要从HR者个人情况/能力发现/竞争力培养等方面去考量，用经济的尺度来检验与激励不断提升。

HR如何提升核心竞争力

三茅网问答版块有朋友提问“HR如何提升核心竞争力”，具体内容是：请教各位前辈，HR工作多年，积累了一定实操经验，看到很多身边年龄大些的HR都转行，考虑到以后长远的发展，有些迷茫应从哪些方面提升自身能力，增强核心竞争力。

题主所虑，也是不少HR朋友所思，借此机会，谈谈如下个人看法：

1，什么是核心竞争力？

这里谈的竞争力，是指HR单个人的，如果指某个群体，对HR朋友的指导性就没有意义了。

竞争力，而且还是核心的，那一定不是简单或一般的本事，细想一下，那便是可以由它为我们获得实质性的东西，比如收入/名誉/人脉等，而且比较起来，时间上应当可以持续而不是一次两次的暂时性，数量上也要足够多，不一定非常多，但一定是能够满足我们的合理需求，如果这个程度达不到，反推过去，就不算“核心竞争力”了，也就不太具备“核心竞争力”，顶多算“普通的竞争力”，普通竞争力，是容易摇摆不定的，今天具备，明天就可能被他攻下擂台了。

实话讲，我们多数HR是不具备核心竞争力的，只有少数朋友具备。所以，多数HR朋友，要么苦撑硬熬，即使在基础岗位，哪怕一直不升职，也愿意待下去；要么被领导增加持续不断的工作量，工资不增或者降一点，也只好强忍；要么不得不离开从事其他工作；要么转行寻求新的突破；要么干脆躺平；要么回家啃老/静等养老。总之，几乎都是被动/无奈的选择或适应恶劣变化的环境与形势。

实话讲，这样的被动，多数情况下会让自己越来越被动，包括收入减少/职位不升，越来越不被他人尊重，或者东冲西突，搞得头破血流/内伤外伤，也不一定有多大收获。

究其原因，还是属于没有提前规划职业，没有认清职场的残酷性，没有让原来的自己找准学习提升的方向，没有让自己吃得苦中苦。不过，如果现在彻底认识清楚了，一切还来得及。

2，HR核心竞争力有哪些？

我认为，HR的核心竞争力，可以从三个方面来梳理：

1）常规方面

也就是HR与其他职场人士都可以拥有的竞争力，即使不做HR，这些能力也无法遮盖，比如，表演力，一些东北朋友的能说会道确实不得不佩服，如果认真挖掘和注重，是可以成长为核心竞争力的；写作力，写诗/小说等，而且水平还很高，这与从小积累的文学知识与爱写作有关；运动力，父母或者长辈运动基因好，加上后来身体底子打得好/自己爱运动，包括打拳/跑步/打球等，不但比常人水平高，而且能够逐渐为自己的生存发展谋好路；文娱方面，唱歌/跳舞/弹琴/书法/绘画等，水平还不是一般的高；演讲力，看看有少讲师/保险培训师/菜市场一些小商贩/一些商场的推销甚至包括某些骗子的话术等，都不是一般说话水平甚至自认为表达能力不错的人所能及的，人家，具备谋生甚至创造更多利润的水平，练就这样的水平，也不是一朝一夕，既有天赋，也需后天勤奋；创业力，如果父母就是老板或者做生意的，从小就受到父母的影响与熏陶，甚至包括父母安排他们从事某些事情，天长日久，就容易具备创业的素质，如吃苦耐劳/坚持力/洞察力等。

这些方面的竞争力，多数是与小时候积累与父母重点培养并长期坚持下来有关，多数普通人是不太容易拥有的。

2）HR方面

依照HR相关模块或岗位或分工，核心竞争力可以有：

招聘，是“招之能来，来之能战”，行业内都能够知其招聘本事，技巧/渠道/人脉等积累了得；培训，图文并茂，很吸引学员，案例有说服力，语言生动，内部/外部都争着让其授课；员工关系，任何员工，都可以针对性找到解决矛盾与纠纷的手段，不至于闹到仲裁和诉讼程度，有丰富的处理经验和心得；管理，不单是HR方面，在相关的财务/业务/企业经营管理等方面，都有贴合实际情况的研究整理和针对性措施寻找的能力，而且能够起到实质效果，即使换了环境，依然如此。

薪酬/绩效方面，由于多数情况，HR难以作主，自然就难以有核心竞争力的出现。

3）其他方面

除了几乎从小练就的常规方面和HR方面，我们HR也是可以在其他方面有所斩获的，比如：

非常热爱某项工作，当初专业和工作没办法选择，后来转行去的，就要看具体喜欢的是什么了，天桥歌手/业务能手/财务总监/厨师等谁说一定不是HR出生呢。

毕竟既然选择了转行去，那就不是随便轻易的决定，一定有其优势和道理存在，只是外人不太清楚罢了。

3，怎么发现或培养？

我们都希望自己拥有核心竞争力，而且最好不止一项两项，那么，要怎么发现或培养呢？

1）发现

可以是自己/他人/家人/朋友/师长等发现，如果大家都不容易发现，那么，可以认为自己是一个普通人，目前暂时还没有核心竞争力。这也没必要灰心，毕竟多数人都是如此，如果想拥有，也是可以着重认真培养的，如果不想拥有，也可以选择轻松愉快面对职场或人生，也可以不去追求那么严格的“成绩”，这完全是可以的。

如果发现了，不要高兴太早，要着手去验证，不能随便说说就可以相信或认为自己就拥有了，要从发展演化过程/取得成绩或失败经验/身边人认可程度/获得相应收入或奖项等方面来检验，当然，越多正面的东西越有说服力，如果还不够份量，说明竞争力的程度还需要提高。

2）培养

面对目前平庸的自己，不苦心，有雄心，想改变，也是可以寻找方向培养核心竞争力的。