OKR应该如何正确评分

作者姚琼OKR课堂更新于：2023-10-07 15:25 458

文/姚琼

——本文摘录自《OKR使用手册》

考虑到现在大多数人都很忙，很容易分心，忙于那些不会对你最重要的结果产生影响的项目，关注“紧急”而忽视“重要”。这就是为什么你要养成一种习惯，在整个季度不断回顾你的 OKR，根据完成情况，对 OKR 执行情况进行评分。把 OKR 评分当作让你集中注意力的试金石。

OKR 评分，是自我控制的一个过程，其目的是衡量关键结果或目标完成程度。它是衡量进展的指标，而不是奖惩的依据。所以，我们要保持评分相对简单。

如何对 OKR 进行评分，谷歌采用的是用 0 ～ 1.0 评分区间进行评分。

经验法则：

评分要简单，建议按 0 ~ 1.0 区间进行评分。

关于 OKR 评分我们推荐按满足期望程度进行定性评分的方法。

评分规则如下：一是先进行 KR 评分，然后将所有 KR 的平均分作为 OKR 的评分；KR 评分规则如下表所示。

KR 评分规则

OKR应该如何正确评分

我们应用这个评分规则对 OKR 进行评分示例如下。

目标：招聘优秀人才，满足部门人员需求

（1.0 ＋ 0.7 ＋ 0.3）/3=0.6

OKR应该如何正确评分

这种评分方法可以有两种好处：一是不需要进行详细计算；二是可以根据评分直接对目标完成程度进行判断。例如，我们看到0.7，我们就知道达到了期望的结果，但未完成目标。

还有另一种关于 OKR 评分的方法，即通过计算（完成比例）进行评分。

评分规则如下：先进行 KR 评分，然后将所有 KR 的平均分作为 OKR 的评分。

KR 评分规则如下：数量型 KR（有量化结果的 KR））按完成比例评分，即已完成结果 / 目标要求结果；里程碑型 KR（截至日期前完成任务）完成评为 1，未完成评为 0；评分区间为 0 ~ 1.0，即使超出目标，也评为 1.0。

我们使用《这就是 OKR》中的一个案例来说明。

目标：将 8086 打造成性能最好的 16 位微处理器芯片

（0.6 ＋ 1.0 ＋ 0 ＋ 0.9）/4=0.6

OKR应该如何正确评分

这种评分方法的好处在于，我们根据评分结果很容易判断完成进度。例如，0.9 分就代表完成了目标的 90%。

提示

1.要保持 OKR 评分简单，不要花太多时间。如果责任人对OKR 评分超过 3 分钟，那么可能就不适当。可能大家错误地理解了评分的意义，或者可能是我们在设定 OKR 的时候没有清晰地度量，对“结果认知”是模糊的。

2.OKR 评分不需要按照绩效考核分为自评和考评。OKR 评分应该是由 OKR 责任者自己评定，如果发生大家对评分有争议的情况，还是在于我们对 KR 的度量设置不清晰。

3.我们要忘记“分数”。我们更应该注意的是分数反映的问题。

4.我们也可以用进度条、百分比，或者用图案 / 标识 / 颜色，来描述 KR 完成状况。