app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
可信任，善团结，育人才，能扛事
老板心仪的人力负责人，长什么样？相信不同的老板有不一样的要求，但他们也还是有一些共同之处的，以下几个方面，值得思考：
1，可信任
不管是思维/心态/敬业/制订制度/处理事务等，都能够值得信任，也就是具备：
公平公正，合情合理合法，不为私，随时维护上级和公司的利益/形象，经得起他人和时间的检验。
老板在与不在/白班夜班/老员工新员工/男员工女员工/关系好或不好的员工等都能够一碗水端平。
这是老板心仪的最基本也是最重要的素质，要具备这样的素质，是非常不容易的，需要时间的堆积与经历/阅历的磨练，需要不断调整和端正心态，多从公司和老板角度思考，也就是利益/安全/成本/形象等。
2，善团结
得不到多数管理者支持的人力负责人，也不会被老板心仪，毕竟老板不可能为了你一个人而放弃多数人。
所以，善于团结一切可以团结的人或力量，为公司经营/业务服好务，求同存异，这才是人力负责人随时都要考虑和遵从的。
不要因为受到某人的指责/报复或不公平对待，就怀恨在心，也不要因为一时的不开心就给人贴标签，要知道，自己是公司人力负责人，是团结大家为公司经营服务的，而不是小肚鸡肠，要想开些，宰相肚里能撑船，只有装别人装不下的东西，忍别人忍不了的事情，才能做别人做不好的事情，也才能团结更多的人。
3，育人才
公司要发展，而且要快速，否则会被市场或同行抛弃，为此，人才就是先决条件，然而，公司需要什么人才，市场上往往无法提供精准的候选人，即使来了，也很难稳住，因为每家企业的文化/要求/习惯差别很大。
所以，人才还是自己培育/成长起来为最佳，相互知根知底，稳定性不说，人力成本也能够好控制。
育，特别是重要骨干员工，既要选好选准对象，不能付出白功夫，从人品/性格/职业倾向/文化认同上狠下识别，然后是培养，不单是理论，更重要的是实操与眼界，多给予有难度的工作，多走出去看看别人或同行的做法，多比较，少自满，多激励，挖潜力，多关怀，更稳定。
育人留人，不是简单定一些规范的制度/签几个协议就可以的，更要与人才同心共命，真正的换位思考与行为，成为可以交心的朋友，适当为其谋福利，但要知足而乐。
4，能扛事
公司在市场上摸爬滚打，不管是内部还是外部，不管是对员工/客户还是与主管部们相处，还是与竞争对手较量，一定会出这样那样的事儿，有的甚至是突发或者对公司有一定负面影响需要有人承担责任的。
要说这些事儿的最终责任，都可以说到老板一个人身上，但是，如果都让老板来挡或承担，老板恐怕经不起几次折腾，而且在员工/客户和社会上的声誉影响，会让公司的经营出现很大的麻烦，所以，这中间一定要有人替老板或高层档一些事儿。
作为人力负责人，任何员工出了事儿，都是可以有一定责任的，一定要主动有所担当，有些管理层不方便承担的时候，还要主动站出来扛事儿，这样做，并不是傻，而是一种气度，更是勇挑责任，也是挽救当事人或公司的一种做法。
诚然，并不是无故或无原则的乱扛事儿，当事人能够承担的而且是责任范围内的，或者责任明显超过自己能量/涉及法律层面的，肯定无须扛，没有底线的人，老板也是非常害怕的。
老板心仪的人力负责人所具备的素质或能力，应当还有其他许多方面，欢迎曾经或现在是老板的朋友提出意见，谢谢！
208
37
12
分享
4楼 停下
打卡
12楼 荒野小草
老板希望未来的HR可以与Ta在思维和宏观感知能力上能同频，业务能力强，忠诚度高，可信度高。
11楼 red wan
感谢分享！！！
10楼 wyy33
学习了
9楼 顾憨憨
值得信任是基础，专业技能是赢得信任的方式
8楼 cherry123
每个老师写的都不太一样，看来大家的需求是不同的
7楼 Anly201314
6楼 shootingstar
这个题目有问题，不是所有的老板都只有一个偏好，不同的企业对HRD的要求也不一样。
5楼 showtime2
能帮老板解决问题~
3楼 淡淡一杯茶3
谢谢老师分享
2楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，已在三茅分享近第12个年头，发布文章2000多篇，且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
1楼 幻影2003
公平善良，宽宏大度，能屈能伸，多谋善断，值得信任----突然觉得，HR不是个简单角色。
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第19章考点梳理
万红coco
直播中 224
经济基础第20章考点梳理
05-06 19:30 166
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 361
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
4楼 停下
打卡
12楼 荒野小草
老板希望未来的HR可以与Ta在思维和宏观感知能力上能同频，业务能力强，忠诚度高，可信度高。
11楼 red wan
感谢分享！！！
10楼 wyy33
学习了
9楼 顾憨憨
值得信任是基础，专业技能是赢得信任的方式
8楼 cherry123
每个老师写的都不太一样，看来大家的需求是不同的
7楼 Anly201314
打卡
6楼 shootingstar
这个题目有问题，不是所有的老板都只有一个偏好，不同的企业对HRD的要求也不一样。
5楼 showtime2
能帮老板解决问题~
3楼 淡淡一杯茶3
谢谢老师分享
2楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，已在三茅分享近第12个年头，发布文章2000多篇，且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
1楼 幻影2003
公平善良，宽宏大度，能屈能伸，多谋善断，值得信任----突然觉得，HR不是个简单角色。