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有网友问老刘：
最近某职场平台有一个热点讨论：在工作过程中发现同事简历造假，应该怎么办？简历造假和告发同事在大家的观念里似乎都不是“正当行为”，如果是你遇到类似情形，会如何抉择？老师也可以另选角度，比如，如果你是领导，你会怎么看待“简历造假”或“告发同事”的下属？
这是一个艰难的决定
对于一个HR来说，职场造假现象还是非常严重的，这职场伦理道德的底线，对此应当坚决反对，从另一个方面来说，这也是我们的工作疏忽造成的，未及时发现候选人简历造假，导致候选人成了漏网之鱼嘛，混了进来。
那么，在工作过程中，面对同事简历造假，我们该怎办？
做出真实情况的了解，掌握充分证据，不造谣，不生事，在做出任何决定之前，无论是上报或者开诚布公跟同事沟通，首先要确保自己对同事简历造假的情况有充分的了解，收集相关证据和事实是第一位的，毕竟你是专业的HR，避免凭借传闻或不准确的信息做出判断很可能以讹传讹。
内心反思，审视自身价值观和职业道德底线，入职同事的个人能力是否能够实现人岗匹配，如果后果不严重，可以单独约他，开诚布公指出。如果后果很严重，就需要报告上级领导，请示进行处置，毕竟这涉及到职业风险，HR需要从专业角度上，把这样的用工风险降到最低。
如果同事简历造假问题不是很严重，可以给其提供帮助，比如帮助他们修改一份真实的简历，提供职业规划指导，进行技能培训机会，让造假员工变成真正的金子员工，通过重新淬火、提取和精炼，让造假员工变成真才实学和有能力担当的员工。
依据调查事实进行情况核实，进行实事求是处置，关键是要分清问题的严重性，如果同事确实存在重大瑕疵，比如重大工作渎职，被开除或者劝退，或者其工作上有其他重大瑕疵，就需要对其岗位重新进行客观评估，比如解雇，劝退，处罚等。
在这里需要跟大家重要提一嘴，如果员工简历造假，可大可小，不影响其岗位具体工作，可以在保护其隐私性的基础上，对其进行批评教育，视情况将其简历造假情况记入工作履历，职场不一定就是分场，上班也不是上坟，HR们也必要把自己当成东厂的公公，拿着锦衣卫大旗耀武扬威。
作为领导，基于真实数据和事实，对员工简历造假事实进行调查核实，确保掌握准确信息，避免盲目决策和法律风险，在决定如何处理之前，应考虑考量可能造成的法律和其他后果，包括对公司声誉、员工名声的影响，权衡利弊，做出明智的决策。
职场中尊重他人隐私永远都是第一位的，无论你是否决定告发同事，或者你身居HR高位，准备处理同事，都应该尊重他人的隐私权，在处理这个问题时，要避免将个人隐私公之于众，造成他人隐私泄露，产生不必要的伤害或者破坏。
HR是职场道德与伦理的“卫道者”，HR处事规则：1.证据确凿，掌握事实，不带主观情感；2.处罚合情合理，出于尊重，保护隐私，注意言辞，避免争端；3.能轻则轻，处理简历瑕疵和职场造假现象，别上纲上线，得饶人处且饶人，在组织框架内进行处理。
引导简历造假员工树立和培养诚信意识，诚实守信是每个职场人都应该具备的品质，通过营造诚实守信的职场意识，为组织营造一个诚实守信的工作环境，提升整个团队的素质和竞争力，同时诚信也可以视为一种凝聚力和所有组织内员工的共同行为准则。
面对同事简历造假的问题，作为HR，从个人角度上看咱们要慎重抉择，从组织角度上看咱们要权衡处置，从遵从职场道德伦理角度上看咱们要谨慎为之，毕竟“众口铄金，积毁销骨”，别让不着调的流言蜚语，摧毁了一个人才，当然也没必要用显微镜看清每一个人的缺点。
总体原则，还是“得饶人处且饶人”，HR们别太把自己当个人物，营造职场诚信的环境非常重要，但是方式方法也重要，你需要做一个艰难的决定。
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3楼 不一样的霓凰
上班也不是上坟，HR们也必要把自己当成东厂的公公，拿着锦衣卫大旗耀武扬威
2楼 l老何
学历造假是体现一个人的人品问题，一般一线普工对学历的造假的处罚力度可以轻一点，一线员工可以重点考核技能问题，而管理人员和技术岗位就要影响到公司的管理和发展需要，在这方面处罚一定严厉，才能保证企业发展和管理。
樱木花道14329
@l主要是什么叫做造假？而本话题中说的是简历造假。简历包含的东西太多了。
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3楼 不一样的霓凰
上班也不是上坟，HR们也必要把自己当成东厂的公公，拿着锦衣卫大旗耀武扬威
2楼 l老何
学历造假是体现一个人的人品问题，一般一线普工对学历的造假的处罚力度可以轻一点，一线员工可以重点考核技能问题，而管理人员和技术岗位就要影响到公司的管理和发展需要，在这方面处罚一定严厉，才能保证企业发展和管理。
樱木花道14329
@l主要是什么叫做造假？而本话题中说的是简历造假。简历包含的东西太多了。
1楼 我就是窝囊会
内心反思，审视自身价值观和职业道德底线，入职同事的个人能力是否能够实现人岗匹配，如果后果不严重，可以单独约他，开诚布公指出。如果后果很严重，就需要报告上级领导，请示进行处置，毕竟这涉及到职业风险，HR需要从专业角度上，把这样的用工风险降到最低。