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企业内部竞技类比赛项目连连看

作者 丛晓萌 更新于:2024-03-19 18:15 11388
公司是研产销一体经营的机械制造企业,现有员工规模近千人。我们计划在5月份进行以“竞技赛”为主题的培训月,通过竞技提升员工技能是一方面,我们更希望通过活动起到增强员工凝聚力的效果,所以一些娱乐类的竞技也可以做。
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目前公司比较成熟的内部竞技项目是生产车间的技能大赛,比如组装速度比拼等。但我想在研发、销售和职能部门等也设计一些竞技活动项目,甚至可以有跨部门,全员都可以参加的竞技类项目。各位老师能给我一些建议吗?
公司是研产销一体经营的机械制造企业,现有员工规模近千人。我们计划在5月份进行以“竞技赛”为主题的培训月,通过竞技提升员工技能是一方面,我们更希望通过活动起到增强员工凝聚力的效果,所以一些娱乐类的竞技也可以做。
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目前公司比较成熟的内部竞技项目是生产车间的技能大赛,比如组装速度比拼等。但我想在研发、销售和职能部门等也设计一些竞技活动项目,甚至可以有跨部门,全员都可以参加的竞技类项目。各位老师能给我一些建议吗?
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          本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。
        【摘要:本文第一部分分享了针对销售、研发、职能等业务部门设计的针对性强、能提升业务能力的五个竞技项目设计思路。本文第二部分分享了为加强部门间沟通与协作,规划了五个富有趣味性和娱乐性的适合跨部门参加或全员参加的竞技项目的设计思路。第一部分、第二部分的每个项目均明确了赛制安排和奖励机制,便于题主参考使用。】

       一、适合业务部门的竞技类比赛项目:

      1. 销售接力赛

      1.1项目概述及目的:通过模拟真实销售场景,提升销售人员的沟通技巧和应变能力,强化团队协作意识。

      1.2赛制安排:参赛团队需完成一系列销售任务,包括客户拜访、产品推介、异议处理等。比赛分为初赛和决赛,初赛以角色扮演形式进行,决赛则进行实战演练。

      1.3奖励安排:设立最佳销售团队奖、最佳销售个人奖等,颁发奖金和荣誉证书。

      2. 研发创新挑战赛

      2.1 项目概述及目的:鼓励研发人员发挥创新思维,提升产品研发能力和市场竞争力。

      2.2 赛制安排:参赛团队需围绕指定主题或问题,提出创新性的解决方案或产品设计。比赛分为方案提交、评审和答辩三个阶段。

      2.3 奖励安排:设立最佳创新奖、最具潜力奖等,给予奖金和项目孵化支持。

      3. 职能技能大比拼

     3.1项目概述及目的:提高职能部门员工的专业技能和工作效率,促进部门内部良性竞争。

      3.2赛制安排:针对不同职能部门设置专业技能比赛,如财务分析、行政公文写作、人力资源规划等。比赛分为初赛和决赛,初赛为笔试或实操,决赛则进行现场答辩。

      3.3奖励安排:设立各职能部门技能冠军奖、优秀表现奖等,颁发奖金和荣誉证书。

      4. 客户服务之星评选

      4.1项目概述及目的:提升客户服务水平,树立公司良好形象,增强客户满意度。

      4.2赛制安排:参赛人员需完成一系列客户服务任务,包括客户咨询处理、投诉解决、满意度调查等。比赛以客户评价为主要评分依据。

      4.3奖励安排:设立客户服务之星奖、最佳服务团队奖等,颁发奖金和荣誉证书。

      5. 市场推广大赛

     5.1项目概述及目的:提高市场人员的推广能力和创意水平,扩大公司产品和品牌的知名度。

      5.2 赛制安排:参赛团队需设计并执行一项市场推广计划,包括市场调研、策略制定、执行效果评估等。比赛以推广效果和市场反馈为主要评价标准。

     5.3 奖励安排:设立最佳市场推广奖、最具创意奖等,给予奖金和晋升机会。

     Tips1业务部门的竞技项目应紧密围绕部门职责和核心业务技能进行设计,以提升员工的专业能力和团队协作意识为主要目的。同时,应确保比赛的公平性和客观性,以激发员工的参与热情。

      二、适合跨部门组织或全员参加的竞技类比赛

      1. 极速拼图挑战

      1.1项目概述及目的:通过拼图游戏加强部门间的沟通与合作,提升团队协同作战能力。

      1.2赛制安排:由不同部门员工组成的团队需在最短时间内完成一幅大型拼图。比赛以完成时间为主要评价标准,同时考虑拼图的准确性和美观度。

      1.3奖励安排:设立最佳拼图团队奖、最佳协作奖等,颁发奖金和荣誉证书。

      2. 趣味运动会

      2.1项目概述及目的:通过趣味运动项目增进员工间的友谊和信任,缓解工作压力。

      2.2赛制安排:设置多个趣味运动项目,如接力跑、拔河、摸石头过河等。员工可自由组队参加,比赛以团体成绩为主要评价标准。

      2.3奖励安排:设立团体冠亚季军奖、最佳表现奖等,颁发奖金和纪念品。

      3. 知识竞赛

      3.1项目概述及目的:提高员工的知识水平和综合素质,营造学习氛围。

     3.2赛制安排:设置涵盖公司文化、业务知识、社会热点等多个领域的问题进行抢答或笔试。比赛以个人或团队成绩为主要评价标准。

      3.3奖励安排:设立知识竞赛冠军奖、最佳团队奖等,颁发奖金和荣誉证书。

       4. 创意手工大赛

       4.1项目概述及目的:激发员工的创造力和想象力,提升团队凝聚力。

       4.2赛制安排:参赛团队需利用指定材料完成一件创意手工作品。比赛以作品的创意性、实用性和美观度为主要评价标准。

       4.3奖励安排:设立最佳创意奖、最佳手工奖等,颁发奖金和荣誉证书。

       5. 密室逃脱挑战

       5.1项目概述及目的:考验员工的智力、团队协作和应变能力,增强团队间的默契和信任。

       5.2赛制安排:参赛团队需在一个模拟的密室环境中,通过寻找线索、解开谜题等方式成功逃脱。比赛以逃脱时间和完成度为主要评价标准。

      5.3 奖励安排:设立最佳逃脱团队奖、最佳智谋奖等,颁发奖金和荣誉证书。

      Tips2跨部门的或全员可以参加的竞技项目应注重趣味性和娱乐性,以吸引员工积极参与。同时,应强调团队协作和沟通的重要性,以促进部门间及员工间的交流和合作。在奖励设置上,应注重精神奖励与物质奖励相结合,以激发员工的荣誉感和归属感。

        Tips3:如果题主可参考的项目很多,建议题主可以把项目编写成《***公司竞技类比赛项目手册》,手册里为各类项目的大汇总,作为竞技类项目的项目库,《***公司竞技类比赛项目手册》中的项目可以定时更新,供专题培训或做某主题月的时候选取使用。

 

 

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2024-05-08 15:34
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人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
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