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一粥一饭，当思来之不易
最近小米十周年刷屏，可十周年纪念品却被员工各种吐槽，原来这次福利居然是一根棒棒糖、一罐可乐和一碗小米粥，很多员工都在社交软件上表示太丢人，还不如不发纪念品。
由此可见，部分员工真的是生气了。十周年是具有里程碑意义的，一根棒棒糖+一罐可乐+一碗小米粥，成本不会超过15元，小米作为世界500强，确实拿不出手。
但是这个纪念品肯定是雷总拍板敲定的，笔者臆测一下其背后的用意。
不忘初心，方得始终
在小米企业文化视频《燃情岁月》的中有段话：“公司第一天开业的时候，居然来了十三个人，我们一起喝了碗小米粥呢，就开始干革命，经过400多个没日没夜的努力，今天呢，我们小米手机终于可以拿出来见人了。”
雷总在小米每年的周年生日都会发一条微博，小米粥出现的频率可谓不低。无论企业做得再大再强，很多创业公司的领导者在企业文化里面都会非常重视“初心”，十年筚路蓝缕，企业的价值观可能就在那一碗小米粥里面。
2020年2月13日，小米10打响了2020年国产旗舰机的第一枪，甩开低价枷锁，雷军在发布会的采访中称这款产品是“重新创业”。在这个时候，重提创业情怀其实也没错。
企业文化视觉
带有小米LOGO的可乐寓意瓶和棒棒糖，是企业文化视觉的产物。相信很多HR从业者都有在网上定制带有企业LOGO物品的习惯，在企业视觉识别（VI）中，视觉的设计是论证VI成功的关键，这个设计能符合小米的企业基本特征，容易辨认记忆，比较美观，其中是倾注了周年庆组织人员的心血。而且可乐也符合周年庆的庆祝氛围，棒棒糖又与小米的追求变化创新和平等的企业文化理念有一定的契合。
疫情期间，不当出头鸟
这次新冠疫情对武汉乃至世界都造成了令人沉痛的影响，而毕业于武汉大学的雷军，对这座城市有着特殊的情愫。疫情未过，生活还是要继续，小米的十周年庆也不宜搁置，但是大操大办似乎又不太符合当前的氛围和企业的经营现状，纪念品中体现的朴素意识我觉得还是比较得体的。
一粥一饭，当思来之不易。虽然我们也很眼红别人家的公司逢年过节发壕福利，但是有总比没有好，而其背后也是有特殊含义的。如果因为这个纪念品的寒酸而对企业寒心，其实是没必要的。
世人忙忙碌碌不过图碎银几两
在具有优秀企业文化的企业中，所表现出来的一个共同特点就是企业的最高主管或决策者都具有清晰明确的价值观念，把主要精力放在思考企业的经营价值观以及企业发展战略等方面，并以个人的独特领导和魅力，不断地向员工灌输自己的经营价值观。
但是大部分企业，实际上是很难做到共同创业的。我帮你打工，图的是晋升和薪酬，至于你说的，为人民、为天下、为行业...大部分人是不能理解的。
小米十周年纪念品带给员工的感受是：小气、上不了台面，会不会也从侧面反映了，随着小米的壮大，价值观的灌输没有做的更加全面透彻。
链接一个小故事：兰炜班编著地《超级领导》中描述了一个想象的故事：
你刚刚来到这个充满想象力的世界，带着痛快地玩一天的期望进来了。如前几次一样，你决定再去享受一次特别使你兴奋的骑马的乐趣，尽管它要排很长的队，但是你认为骑马取得乐趣值得继续等待下去。最后，当你到了队伍的前头时，你听到一个雇员草率地宣布骑马项目关闭了，并且粗鲁地智慧每个人转身离开这里，没有给出任何的道歉或解释。
这样冷淡的待遇在这里原来是不可能遭受的。在充满了抱怨与愤怒的人群中，你感到自己的怒气值在升腾，你觉得自己根本不像一个受到尊重的客人。在这里游玩的兴趣渐渐消退，不是因为那个机械故障，而主要是因为那个雇员不合适的、考虑不周的行为。在这一天的其他时间里，虽然你受到了其他雇员的热情招待，但是你绝不可能忘记刚才那种无礼对待的影响。你已经对刚刚游览过的这个想象的世界做出了简单的评价，并决定这次是你最后一次游览这个乐园了。
一个员工行为的影响是如此巨大，如果忽略这一点，就会给企业带来重大的创伤。解决这类问题，无法单纯用管理手段，也无法用检查与控制的手段，最合适的还是要让成员理解公司的企业文化，内心认同，并且愿意身体力行，这就需要企业文化了。
企业文化编制的是一块非常精致却很结实的布，如果这块布蒙上了一点点的污渍，都会让人心情不悦。企业管理人员和HR在组织企业文化活动的时候一定要深思熟虑，哪怕做不到每个人都满意，也要符合企业的价值观。
有部分员工对纪念品的寒酸而不满，归根结底是不是对当前企业的氛围、待遇、前景等有些许不满呢。世人忙忙碌碌不过图碎银几两，希望HR们既可以做到锦上添花也可以做到雪中送炭。
谢谢，不足之处望请指正。
华中科大龙立荣老师曾说过，人力资源主要做两件事：
有平台光环的小米用棒棒糖激励是被吐槽，没有平台光环的企业少了激励可能会员工跳槽。
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33楼 Asen老王
还是有人拿这件事来大谈HR作风，其实在公司，有多少福利是HR能直接拍板的，哪个公司不是要经领导审批，HR只是方案的提供者。小米这样做，自有他的寓意，况且也没说这是纪念品，仅仅是为了简单纪念一下十周年，后续的奖品说了会开庆典搞，咋就脑子转不开弯呢？
32楼 Asen老王
31楼 那个娜
一首诗“横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘身在此山中！”身在曹营的HR批判着身在汗的HR诸如百般不好，但是也没见小米大BOSS的对于自己HR的只言片语。企业文化这4个字打出来很容易，做到完美，每个人都好评那就是个笑话。小米十周年的纪念品被吐槽也印证了一句话“好话不出门，坏话传千里啊！”。总之，总是让人力资源部背锅也不是很应该的。
30楼 左小咬
感觉大家都想多了，这些都是雷军喜欢吃的东西，然后分享给大家而已
29楼 阿童木33044
打卡学习 谢谢老师分享！
28楼 鹏程上达
学习了。谢谢分享！
27楼 呢喃小V
今年拿这个说事，真的不适合。撇开大环境说企业多不容易不说，我看了下小米周年纪念品，感觉是很有小米企业文化传承的。周年是一个企业不忘初心的传承，不能变成员工发放福利的纪念日。
26楼 呢喃小V
25楼 Btty
有总比没有好，背后也是有特殊含义的。
24楼 猪猪11
小米的十周年庆也不宜搁置，但是大操大办似乎又不太符合当前的氛围和企业的经营现状，纪念品中体现的朴素意识我觉得还是比较得体的。
23楼 Btty
带有小米LOGO的可乐寓意瓶和棒棒糖，是企业文化视觉的产物。
22楼 菜娃娃
我觉得在10周年庆送这些确实太寒酸了。
21楼 LIZ20130809
就算不喜欢这种做法，也没必要生气
20楼 守望的距离FR
了解小米的，知道这个是文化传承；不了解小米的，觉得太小气；尤其在当下更多的是看重物质的体现，物质价值越高越能表达企业实力，这个是事实；但是我想小米要表达的是企业文化的传承，告诉所有员工不是小米一开始就这么厉害，也是一步一步走过来的，实在不易！
19楼 橙子不是程子
个人看法： 出现此类问题，第一是员工对企业的期待较高；第二是企业最基层的文化落实并没有落地。根据现状，小米品牌的影响力给大家传递的是高质量、高品位的反馈，但文化的践行不仅是对员工物质层面的关怀，软文化的影响会让员工有参与感，思想的渗透会根深蒂固，了解企业的发展，让自己成为企业的代言人，这样得到的物质奖励反而比这种效果更好！
18楼 橙子不是程子
17楼 S_1342574438
确实，因为这个纪念品的寒酸而对企业寒心，其实是没必要的。
16楼 杨蔓青
一粥一饭，当思来之不易。虽然我们也很眼红别人家的公司逢年过节发壕福利，但是有总比没有好。
15楼 叮咛物语
在我一个外人看来，我也觉得不如不发。
14楼 守望的距离FR
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33楼 Asen老王
还是有人拿这件事来大谈HR作风，其实在公司，有多少福利是HR能直接拍板的，哪个公司不是要经领导审批，HR只是方案的提供者。小米这样做，自有他的寓意，况且也没说这是纪念品，仅仅是为了简单纪念一下十周年，后续的奖品说了会开庆典搞，咋就脑子转不开弯呢？
32楼 Asen老王
还是有人拿这件事来大谈HR作风，其实在公司，有多少福利是HR能直接拍板的，哪个公司不是要经领导审批，HR只是方案的提供者。小米这样做，自有他的寓意，况且也没说这是纪念品，仅仅是为了简单纪念一下十周年，后续的奖品说了会开庆典搞，咋就脑子转不开弯呢？
31楼 那个娜
一首诗“横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘身在此山中！”身在曹营的HR批判着身在汗的HR诸如百般不好，但是也没见小米大BOSS的对于自己HR的只言片语。企业文化这4个字打出来很容易，做到完美，每个人都好评那就是个笑话。小米十周年的纪念品被吐槽也印证了一句话“好话不出门，坏话传千里啊！”。总之，总是让人力资源部背锅也不是很应该的。
30楼 左小咬
感觉大家都想多了，这些都是雷军喜欢吃的东西，然后分享给大家而已
29楼 阿童木33044
打卡学习 谢谢老师分享！
28楼 鹏程上达
学习了。谢谢分享！
27楼 呢喃小V
今年拿这个说事，真的不适合。撇开大环境说企业多不容易不说，我看了下小米周年纪念品，感觉是很有小米企业文化传承的。周年是一个企业不忘初心的传承，不能变成员工发放福利的纪念日。
26楼 呢喃小V
今年拿这个说事，真的不适合。撇开大环境说企业多不容易不说，我看了下小米周年纪念品，感觉是很有小米企业文化传承的。周年是一个企业不忘初心的传承，不能变成员工发放福利的纪念日。
25楼 Btty
有总比没有好，背后也是有特殊含义的。
24楼 猪猪11
小米的十周年庆也不宜搁置，但是大操大办似乎又不太符合当前的氛围和企业的经营现状，纪念品中体现的朴素意识我觉得还是比较得体的。
23楼 Btty
带有小米LOGO的可乐寓意瓶和棒棒糖，是企业文化视觉的产物。
22楼 菜娃娃
我觉得在10周年庆送这些确实太寒酸了。
21楼 LIZ20130809
就算不喜欢这种做法，也没必要生气
20楼 守望的距离FR
了解小米的，知道这个是文化传承；不了解小米的，觉得太小气；尤其在当下更多的是看重物质的体现，物质价值越高越能表达企业实力，这个是事实；但是我想小米要表达的是企业文化的传承，告诉所有员工不是小米一开始就这么厉害，也是一步一步走过来的，实在不易！
19楼 橙子不是程子
个人看法：
出现此类问题，第一是员工对企业的期待较高；第二是企业最基层的文化落实并没有落地。根据现状，小米品牌的影响力给大家传递的是高质量、高品位的反馈，但文化的践行不仅是对员工物质层面的关怀，软文化的影响会让员工有参与感，思想的渗透会根深蒂固，了解企业的发展，让自己成为企业的代言人，这样得到的物质奖励反而比这种效果更好！
18楼 橙子不是程子
个人看法：
出现此类问题，第一是员工对企业的期待较高；第二是企业最基层的文化落实并没有落地。根据现状，小米品牌的影响力给大家传递的是高质量、高品位的反馈，但文化的践行不仅是对员工物质层面的关怀，软文化的影响会让员工有参与感，思想的渗透会根深蒂固，了解企业的发展，让自己成为企业的代言人，这样得到的物质奖励反而比这种效果更好！
17楼 S_1342574438
确实，因为这个纪念品的寒酸而对企业寒心，其实是没必要的。
16楼 杨蔓青
一粥一饭，当思来之不易。虽然我们也很眼红别人家的公司逢年过节发壕福利，但是有总比没有好。
15楼 叮咛物语
在我一个外人看来，我也觉得不如不发。
14楼 守望的距离FR
了解小米的，知道这个是文化传承；不了解小米的，觉得太小气；尤其在当下更多的是看重物质的体现，物质价值越高越能表达企业实力，这个是事实；但是我想小米要表达的是企业文化的传承，告诉所有员工不是小米一开始就这么厉害，也是一步一步走过来的，实在不易！
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