他被什么驱动，那他就会成为谁

作者乾元zZZ 2023-10-15 21:25 17497

内容来自 2023-10-16 打卡话题

有人说，不轻易评价他人是一种修养。但在职场，“评价他人”其实发生在每时每刻，只是有没有说出来而已。
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尤其是管理者，客观全面地评价下属不但是识人用人的前提，通过建设性的反馈还能帮助下属改善不足，获得成长。
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今天的打卡话题，老师们能否以“如何评价一个人”为主题，分享您的心得？

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摘要：一个人首先要学会评价自己，自己是最熟悉自己的，如果连自己都无法准确的评价自己，那么自然也不会评价他人，甚至无法准确评价任何人，虽然古人说知人者明，自知者智，但我们都应该先学会评价自己。

从小到大我都在疯狂的评价他人和被他人评价，从自我介绍，到自我评价，从优秀积极分子，到职称评选，无数的自评他评都需要我们评价。进入互联网时代我们更是如此的需要用三言两语几个标签来证明自己的价值，例如我是一名人力资源经理，一名游戏化培训师，善于解决新生代员工的游戏化设计问题，处理企业的劳动用工风险设计等等。

这些都是快速让你们认识我的标签，但未必是真实评价的自我，要想评价他人首先先考虑如何评价自己，如果自己都无法评价自己的人，是无法准确评价他人的，甚至我武断的说这样他无法评价任何人。

是什么驱动你起床？

自我评价有三个问题，其中最关键的一个就是你是被什么驱动的？是公司的愿景，是因为没有吃饱饭的焦虑，是因为要扛起这件事的责任，还是任何唤醒你起床的理由。年轻的时候大部分是为了钱，而人到中年多为社会压力与恐慌，到了老了很多人仍然未必想得清楚，然后就感觉自己浑浑噩噩的到了暮年。

他被什么驱动，那他就会成为谁

这就是对于自己核心驱动力判断的不足，驱动你起床的理由从来都是变化的，而时不时的要停下来思考一下这是因为什么，为了什么

你有哪些值得被炫耀的标签?

每个人都有标签，正如一开始我对于自己的形容一样，很多人可以脱口而出自己的标签，但是我认识的绝大部分人评价自己的词可以直接牵引给任何一个陌生人用，例如团结友爱，勤俭节约，我甚至都感受到了宣传标语的气息，评价的好坏就看他是否准确的诠释了一个人的特质。经典的小说对此刻画的就颇具水平，不管是福尔摩斯对于路边窗台看到的路人形象职业的判断，还是冰与火之歌中对描写的即热情又冷酷的领主，还是雾满拦江对与他职场中各式各样动物的特质。这些都是对于特质的评价，而我们只能夸自己是个老实人。

你上次兴奋的睡不着觉是因为什么？

这也是一个非常有意思的话题，因为每个人都有这种时刻，小朋友可能是因为明天要出去玩，而大人可能是因为明天要结婚，而这些美好并又让人确信的小事情就是让自己被情绪激励的美好瞬间，时间越久就越喜欢听故事，无论是私人的独有的旅游经历，又或许是前台无意分享的一个职场八卦，每个故事背后总有会让我们对于一个人的认识更加加深，或有一些情绪上的改变，总之这会让形成一些新的看法。

其实我讲到这里只是讲了三个问题，这三个问题可以放在面试中用，也可以包装成生活中与同事之间闲聊散讲的问题，一定会有好事者问我关于这三个问题的答案，实际上关于职场上对于他人的评价无非是看他做了哪些事而不是说了那些话，看他把时间精力都投入在什么地方，如何利用时间做好时间管理，看他完成了什么成就以及没有完成那些追求的成就，这能确认他的目标，最后就是看他因为什么工作，以及他希望成为什么样的人。这是我的构架和答案，而未必是每个人认可的标准答案，正如我去参观别人公司老喜欢往别人的卫生间、茶水间和楼道里面跑，因为哪些是企业文化体现的重灾区，可以了解一家公司员工最最真实的状况，这就是从人的评价提升到企业的评价。

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