【09月23日打卡总结】有对于员工调岗调薪是

作者严寒下的红梅更新于：2013-09-23 19:16 35297

内容来自 2013-09-29 打卡话题

因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等，对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为，但若操作不当，如随意或强行对员工进行调岗调薪等，就容易引发劳资纠纷。那么，应该如何合理合法操作这事呢？一起来探讨学习一下吧，请问：
1、对员工进行调岗调薪，你有做过吗？　A、有 B、没有
2、如果有，具体你是如何做的？效果如何？
如果没有，若让你来做这事，你会如何妥善处理？

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有

对于员工调岗调薪是我们经常会碰到的工作，调岗有分几种，一是员工不能胜任岗位工作，被迫于无奈调岗，此类调薪属于平级调岗或是下级调岗。用人单位会根据实际情况，作调岗后的薪新资调整；二是员工工作能力突出，成绩优异而被晋升或是加薪的；还有一类就是员工在原岗位上不能与其他同事相处而申请调岗或是被上级安排调岗。

1、员工不能胜任岗位工作，经过培训、考核后仍然不能胜任岗位工作的，首先是与当事人进行协商，尽是将调至同级岗位（因为同级岗位的调动就不会影响工资的异动），如果员工无法胜任同级的岗位，就要考虑调至下级岗位了。至于工资的是否需要降低，这还得看单位内部的实际情况而论，有些单位会根据员工的类型确定是否降薪，如果员工是属于综合素质优秀，而技能弱，单位不会降其薪水，相反他们交过类员工作为重点培训对象，这些单位选择的是员工的态度，只要态度正确认，他们就能对其投资。

因为员工不能胜任岗位工作而被调至下一岗位的，员工接受的难度较大，一般情况下，当考核两次后，员工仍然不能用途岗位的工作，单位都是以劝退或是辞退的方法处理。很少有将员工调至下一级的岗位，主要当事人觉面子过不去，他们也较为接受被辞退的结果，也不想被降级的处理。

降级调岗或是降薪的通知单必须要有员工本人签确认，为了避免引起争议，单位给员工签降级调岗或是降薪通知单时，附上培训记录及考核记录，不能胜任原岗位工作的依据。

2、晋升式调岗或调薪，一般情况下都是经过培训考核合格者，或是绩效比较优秀者，才会被晋升至上级岗位。当然职位得到晋升，工资相应也会得到晋升，否则没有薪资的支撑也没有几个员工愿意晋升。这类的调岗是比较顺利，也是90%以上的人员都向往的，只要员工在《雇员动态表》上签名即可。

3、员工不能与部门同事相处，主动申请调岗或是被动调岗。员工主动调岗，由员工提出书面申请，写明调岗理由、新岗位及部门名称等信息，由部门主管或经理审核，再交由HR部门确认，OK后，由部门填写《雇员动态表》交HR作岗位或部门异动。在《雇员动态表》上必须将将工资是否异动，如果只是同级岗位的异动，则不需对工资进行修改。

总之，为了避免与员工引起不必要的争议，在对员工进行岗位及薪资异动时，都必须填写《雇员动态表》，注明新旧岗位名称、部门名称、薪资项目及金额。由员工本人签名确认后，再交上级领导及人事行政部复核，再交总经理批准后由HR执行。

《雇员动态表》

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