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​同学,舒适区才是你的牢笼

作者 sunny陆 2019-09-23 14:56 55575
我是一名27岁的HR,毕业后一直在一家国企从事HRBP工作,属于派遣制员工。今年企业高层大换血,人员动荡较大,迫于压力我也离职重新找起了工作,方向是互联网公司的hrbp,但面试了十几家公司,只有一家公司给了我offer ,而且待遇也不尽人意。总结了一下我自己,感觉以前在舒适区呆的太久,多年来一直都用着比较习惯的方式做事,对人力资源并没有深刻理解,找工作和别人相比缺乏核心竞争力,同时互联网企业对我们国企出来的人带有一定的偏见,导致面试时非常不自信,想临时抱佛脚也不知道如何调整和提升。
我是一名27岁的HR,毕业后一直在一家国企从事HRBP工作,属于派遣制员工。今年企业高层大换血,人员动荡较大,迫于压力我也离职重新找起了工作,方向是互联网公司的hrbp,但面试了十几家公司,只有一家公司给了我offer ,而且待遇也不尽人意。总结了一下我自己,感觉以前在舒适区呆的太久,多年来一直都用着比较习惯的方式做事,对人力资源并没有深刻理解,找工作和别人相比缺乏核心竞争力,同时互联网企业对我们国企出来的人带有一定的偏见,导致面试时非常不自信,想临时抱佛脚也不知道如何调整和提升。
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我是一名27岁的HR,毕业后一直在一家国企从事HRBP工作,属于派遣制员工。今年企业高层大换血,人员动荡较大,迫于压力我也离职重新找起了工作,方向是互联网公司的hrbp,但面试了十几家公司,只有一家公司给了我offer ,而且待遇也不尽人意。总结了一下我自己,感觉以前在舒适区呆的太久,多年来一直都用着比较习惯的方式做事,对人力资源并没有深刻理解,找工作和别人相比缺乏核心竞争力,同时互联网企业对我们国企出来的人带有一定的偏见,导致面试时非常不自信,想临时抱佛脚也不知道如何调整和提升。



首先什么是舒适区呢?

度娘说:舒适区(Comfort zone)指的是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式,人会在这种状态或模式中感到舒适。

简单点来说是:习惯的行为模式


那什么是HR的舒适区呢?

小鱼认为HR的舒适区就是: 每天习惯性重复机械化的工作,不懂得在工作中创新,甚至失去思考的能力。

简单来说就是:习惯性思维硬化


HR工作无疑是很重视经验累积的工种,但我们所处的时代每天都在发生日新月异的变化,企业的商业模式、经营模式都已更新换代,如果我们HR十年如一日,因为走不出舒适区,还在用老一套的做事方法,那只会得到被淘汰的结果。


先举个招聘的栗子:

以前做招聘:

只要在招聘平台发布个“招聘信息”,就等着求职者主动找上门,然后接受你的各种考(diao)核(nan)。

现在做招聘:

1. HR要在众多招聘渠道中,选择本岗位最适合的招聘渠道(如高端人才用猎聘、技术人才用智联、销售用boss等)很多公司都开始用抖音小视频招聘了,比较传播量大;

2. “招聘信息”写成“招聘广告”得有亮点、得吸引人,甚至要像产品广告一样具有“营销力”,你才能收到简历;

3. 面试邀约,也要出“话术”了,大家知道不?HR在各种渠道发现的人才,你得会“撩”,而且要具备销售一样的说服力,才能让候选人来参加你的面试;

4. 除了在面试邀约的时候要有“营销话术”,在面试的时候也一样要有,如果你面试到满意的人才,你少了“面试的话术”,人家可能分分钟就被别的HR勾搭走了。


综上所述,现在的HR哪怕是做好招聘工作,就要具备销售人员一样的“营销力”,要具备网络推广一样的“市场洞察力”,并且要具备一定的演技以及图视频拍摄、视频后期、广告制作等相关技能。


然后再举个薪酬绩效的栗子:

以前做薪酬绩效:

根据市场行情,结合公司实际情况定个薪酬标准,每年增加个工龄工资,年底来个评优评先奖金,平时核算工资、处理五险一金异动就OK了。

现在做薪酬绩效:

1. 根据企业上年度的人力成本和人力数据分析结果,以及企业本年度的经营目标,综合市场行情,确定本年度的人力成本预算;

2. 根据本年度的人力成本预算,确定组织架构、定岗定编;

3. 根据各岗位的工作结果导向设置薪酬架构;

4. 同样根据各岗位的工作结果导向设置绩效考核方式;

5. 确定好的薪酬绩效标准,在实施过程中要经常性抽调,分析数据,适时进行调整。

综上所述,HR要做好薪酬和绩效,要充分了解行业动态、企业经营情况、各部门各岗位工作情况以及懂得如何进行数据分析。


这几个栗子,还只是HR的一部分工作,如果要做到人资6大模块的全盘工作,我们需要学习的将会更多。

尤其人力资源很多工作,不光要掌握基础的理论知识,更重要的是要见多识广,多积累工作中的各种经验,还需要了解所在企业的行业情况、业务模式,才能成为一个有的放矢的HR,而不是在办公室纸上谈兵。

而且,随着企业对人力资源的需要,从以前的HRBP到现在的OD,如果你不懂得与时俱进,只知道闭门造车,不管你是多知名企业出来的HR,在行业中,也很难再找到自己的位置。


So~咱们HR们,应该时时抱着一种“空杯”的心态,除了盯着眼前的工作,还应看得更远一点,适应咱们人力资源行业的变化,并找到自己的定位,明确未来发展的道路。只有这样,不管处于什么情况,我们才能处变不惊。

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以前自己总是停留在舒适区,但是迟早你会因为曾经的舒适而感到压力,所以小伙伴们咱们一起努力成长吧

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34楼 龙行天下shaq

舒适区要不得,但是又有多少人真的有勇气走出舒适区呢?

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wangyuan

31楼 wangyuan

很多人都不愿意钻研,其实HR知识点真的很多

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学习了

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28楼 春田花花

职场残酷,只能比自己不断学习了

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工作上确实还是应该保持一个持续的学习和进步,不然就容易被淘汰了

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26楼 人事行政部文

我多想进入舒适区啊,我的银行卡余额不允许

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sunny陆

@人事行政部文:现在的奋斗就是为了未来可以允许自己呆在舒适圈呀

2019-09-25 09:46:48回复
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25楼 六十分女子

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24楼 91xiaoai

HR十年如一日,因为走不出舒适区,还在用老一套的做事方法,那只会得到被淘汰的结果

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23楼 唯美传媒婚禮有限公司

打卡打卡

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22楼 werbubg

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21楼 冬天的雪we

舒适区也不一定是牢笼,毕竟看自己选择吧

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实业集团人资总监,从事人力资源16年,熟悉国家相关法律法规,擅长中小企业组织优化、团队组建、人资管理体系建设、企业文化打..
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