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HR不要焦虑,不贪多不着急,扎根下来

作者 黄兰兰 2020-02-14 18:19 30875
2020年的开年比较特殊,每个企业和员工都受到严峻的考验。而作为HR更是战斗在企业复工的第一线,随时协调在家办公和返回企业办公的情况,防范疫情,保障员工安全。那么在这一环境下,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?
2020年的开年比较特殊,每个企业和员工都受到严峻的考验。而作为HR更是战斗在企业复工的第一线,随时协调在家办公和返回企业办公的情况,防范疫情,保障员工安全。那么在这一环境下,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?
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面临这个特殊的2020年,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?


1、工作上:围绕公司战略抓重点


等疫情完全过去,基本上2020年也快过了大半。


使得2020年能做成的工作并不多,所以抓住核心是关键。建议可以围绕以下的的三个方面进行:


第一,是基于去年的复盘,总结出自己做得好的与不好的方面。在做的好的部分继续保持,让它产生更大的能量和延伸的价值。


比如去年你的招聘工作做得很好,但今年可能会暂缓或取消招聘,其实可以通过社交型招聘做雇主品牌建设与传播,或内部文化建设工作,稳定人心凝心聚气。而在做的不足的地方吸引经验教训,不让同样的错误发生。


第二,是去年未完成的核心工作。但需要审视这件工作,在今年因为疫情的发生,是否会有变化和调整,如果不是,果断放弃,重新拟定重点。


第三,是今年公司战略的重点。因为疫情的发生,今年大多中小企业可能会面临转型,尤其是纯线下的企业在今年会尝试线上业务,这会带动企业对员工能力,对组织能力会有新的定义和要求。


同时在最危难时刻,HR需要帮助企业围绕“活下来”做工作的规划。可能会负责裁员工作的同时对关键岗位、关键人才的保留制定计划。“控制人工成本、提升人均效能”等一系列“降本增效”的工作迫在眉睫。


即HR的工作重点一定是围绕公司的战略、业务的变化进行,做正确的事情,才是明智的。


2、个人发展上:三个着力点,全面出击


在一项2014年到2015年的调研中,HR最大的焦虑来自于“我无法证明 HR 在组织内部的价值。”但是在今年有44.3%的被调研者提到,“面对组织变革转型为人力资源带来的挑战,我们该如何应对?”成为HR最大的焦虑。


我个人觉得可以围绕三个方向做个人发展的规划:


一是充电储备:这个时候是最好的充电期。


除了每天必要的工作完成,可以每天拿出1-2个小时进行集中时间的学习。几个月坚持下来,还是会有很大收获的。


而学习的领域,我建议不是碎片化的知识点,而是系统化、体系化的某个与HR相关的领域,比如某个模块的系统化的深入学习,与HR相关的领域比如财务、商业、管理或心理学方面的学习,都是非常有益的。


二是转型准备:这个疫情,不仅员工没有安全感,HR也好不到哪去。


企业生存难,首先要砍的就是不产生直接收入的职能部门,这也是身边有些HR朋友有想法会转型做业务的原因。我觉得也未尝不可。细心的朋友可能会发现大多企业的高管都有做业务的经历,一个没有负责过业务纯做管理的HR是没有未来的。


意味着HR不能把自己的职业规划框在HR领域里的专业线与管理线如此传统的模式中,而是可以有更多的可能性。内部可以往业务、运营、市场转,外部可以从事与HR较为相关的领域,比如最近几年兴起的”职业规划师、心理咨询师、自媒体达人及斜杠的自由职业者”等。


当你有更多选择的时候,你就会把握更多确定性,让自己更笃定。


三是个人品牌塑造:超级个体的时代,个人品牌的影响力会被放大。


作为企业中的代言人HR的个人品牌,可以帮助HR在企业内部有更多影响力,尤其是千人以上的大型企业,说不定能因此带来内部创业或合作的机会。以及在外部的影响,对企业招聘营销,吸引人才以及一些价值传播的事情。


在做这些事情的时候,首先受益的并不是别人,而是自己,通过这样一个过程可以把过去那些零散的经验条理化系统化,对于开展自己的工作或转型发展也是很有帮助的。


3、生活上:听从内心的声音


前几天,一个HR朋友说,这次疫情,让她突然想结婚了。


她已经30岁了,在一家中型企业担任HRM,去年经人介绍处了一个男朋友,但因为两个人的事业心都很强,工作也都非常忙,所以平时两个人相处的时间并不多。


而这次疫情虽然也不能常见面,但两个人在线上几乎每天都会视频,彼此的感情升温的很快,让她在这个疫情期间感受到特别的温暖和踏实。


她顿悟到即使工作再好,也会突然有失业的一天。但爱人,却能在你孤独时、生病时一直陪伴你。


相信因为这次疫情,让很多人的工作、生活价值观会有一些变化。因为困在家里不能出去,人的孤独感会增强,疫情的发生,人的安全感也会降低。


这时候作为人的生存需要,好好地活着,身体健康的重要性。以及情感上,希望得到更多的关爱的需求,会被凸显出来。


《精英律师》这部剧中,作为律所的老大封印主任在自己的妻子得了癌症时,下定决心放弃工作照顾爱人。他对自己的爱将唐槟说“我想把律所交给你来管,我是时候退出了。曾经我觉得工作就是我的一切,而现在我还有很多其他更重要的事情等着我去做。”

工作不是全部。


在工作上或许能做成的事情很有限,何不同时也好好规划一下自己的生活。比如你的人生大事,比如你的兴趣发展,比如你一直想做而一直没有时间去做的事情,都可以将它开启和点燃起来。


2020年可能会有各种不确定、不如意,但抓住你认为的重点和重要的事情,不贪多不着急,扎根下来,努力坚定的前行,自然会等到花开的一天。

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2024-05-08 15:34
莞尔一笑胡巴

45楼 莞尔一笑胡巴

每年春节放假前(时间、大脑相对空闲)会制定年度个人、家庭、工作计划,设定目标年中查看完成度并调整。
HR的个人年度计划中学习是必不可少的,技能的,未来发展方向的,类似部门工作计划的分解,HR需明白阶段性目标和职业发展时必备的知识、工具和技能。
家庭稳固职场发展才会相对稳定和轻松,做好理财和家庭关系建设计划。
唯有努力奔跑才能停留在原来的位置,要想超越当前需付出150%以上

2020-02-19 23:58:13 回复 赞(1)
戴维188

44楼 戴维188

根据积极防控疫情和努力完成公司年度经营计划目标为原则,积极组织复工复产。一是要紧跟公司年度经营目标,对于疫情对生产经营产生的影响会同有关部门进行准确的判断;二是积极筹划人才招聘,人才的供给是重中之重;三是利用居家办公期间加强员工在线学习,强化修炼内功。

2020-02-19 19:37:50 回复 赞(0)
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43楼 戴维188

根据积极防控疫情和努力完成公司年度经营计划目标为原则,积极组织复工复产。一是要紧跟公司年度经营目标,对于疫情对生产经营产生的影响会同有关部门进行准确的判断;二是积极筹划人才招聘,人才的供给是重中之重;三是利用居家办公期间加强员工在线学习,强化修炼内功。

2020-02-19 19:37:46 回复 赞(0)
夜空下的猫咪

42楼 夜空下的猫咪

感谢分享,非常实用。

2020-02-19 16:32:45 回复 赞(0)
克吕墨涅51700

41楼 克吕墨涅51700

疫情第一(员工安全),经营管理第二。

2020-02-19 15:52:38 回复 赞(0)
克吕墨涅51700

40楼 克吕墨涅51700

疫情第一(员工安全),经营管理第二。

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39楼 5471

学习打卡

2020-02-19 15:49:46 回复 赞(0)
Viola123

38楼 Viola123

《精英律师》罗槟, 哈哈

2020-02-19 14:48:28 回复 赞(1)
麒麟日记

37楼 麒麟日记

谢谢分享!学习了!

2020-02-19 12:15:37 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

36楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 工作不是全部。感谢兰兰老师分享

2020-02-19 11:15:41 回复 赞(0)
阴雨天掉落的伞

35楼 阴雨天掉落的伞

每天关注疫情变化,都快麻木了...

2020-02-19 10:54:00 回复 赞(0)
易老

34楼 易老

很受用,谢谢

2020-02-19 10:53:24 回复 赞(0)
暖暖77

33楼 暖暖77

我太难了...

2020-02-19 10:53:07 回复 赞(0)
EVLA

32楼 EVLA

对啊我们HR自己也很慌的,还要安抚员工

2020-02-19 10:52:42 回复 赞(0)
lilithfang

31楼 lilithfang

非常认同

2020-02-19 10:52:33 回复 赞(0)
gljxd

30楼 gljxd

2020年可能会有各种不确定、不如意,要抓住重点和重要的事情

2020-02-19 10:52:18 回复 赞(0)
joylam

29楼 joylam

看完文章有信心了

2020-02-19 10:51:48 回复 赞(0)
珊瑚凯

28楼 珊瑚凯

这个时候是最好的充电期,已经购买三茅课程学习啦

2020-02-19 10:51:28 回复 赞(0)
123胖坑

27楼 123胖坑

学习啦

2020-02-19 10:51:22 回复 赞(0)
ggangela

26楼 ggangela

这个时代,还是要让自己的技能提高起来,成为不可替代的

2020-02-19 10:50:56 回复 赞(0)

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