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遇到工作方式不适合自己的领导，是离开还是留下？应该做如何的选择呢？
这里，还一个选择的问题。
人们做选择的时候，可以对标的内容，往往是自己的价值趋向。
首先，我们要清楚的是，人都是趋利弊害的。这里的利，我们不要狭隘地理解为经济利益，而是广泛地理解为对自己有利的事情，包括但不限于：金钱、物质、身份、权力以及感情，等等。所以，大家在选择的时候，一定是看到某个事情的利益有多大，或者伤害有多大。
在这个讨论的主题里面，存在至少两个方面的利害因素：留下的利害、离开的利害。其实也就是可以参考SWOT做分析。
如果留下，要在现有的利益和损害之间做权衡。留下的利益主要有：收入、发展空间、稳定的工作环境等；留下的损害，主要有：因和领导不和带来的工作和情绪上的冲突，影响自己的收益。
如果选择离开，可以考虑，离开可能（注意：可能）的利益：更好的待遇、更好发展空间、更好的工作环境；离开可能的损害：更低的待遇、可能会再次遇到类似的领导、职业发展的从头开始，等等。
基于以上的利弊关系，只要因素确定，可以作出一定的选择。因此，每个人的环境不同，作出的选择也不一样，没有对错之分，只是如何作出最优的选择，因人而异，尽可能多分析，找有经验有阅历的人帮忙分析，避免选错，有时候，选错了，要花几年的时间才能调回来。
其次，从组织行为角度看，职场永远都是一个不平等的环境。企业是逐利的，要求执行力，而不是先谈和谐；在行政和业务层面，下级需要服从上级的“合理”工作安排。因此，下级顺应上级的领导方式是基本的方向。
在这样的前提下，人与人之间相处的关系，有了一个导向，即大概率下，是下级顺应上级。因此，我们在权衡利弊后，选择留下的，可以仅能学习一些如何提高和领导沟通的技巧。
这里，我从行为学的角度出发，用PDP的工具内容，给大家一些经验分享。
在绝大部分情况下，我们会遇到4个类型的领导，即：支配型、表达型、耐心型和精准型（整合型较为复杂，篇幅原因，暂不介绍），他们的表现特征及沟通要点如下：
行为表现：有掌控一切的强烈需求，而且会不计代价地求取成功；喜欢能获得报酬或者结果的强烈行动；直话直说；夸张的表情司空见惯；授权对他来说是件困难的事情；有挑衅的特质，只服从他认为有能力的领导。
沟通方式：喜欢掌控一切，是个说话者，会用直接沟通的方式，事情只喜欢说一次，很强势，坦白直言，有什么说什么，可能会引起轩然大波，觉得冲突无伤大雅。因此，要给他直接而确实的信息，不要讲太多细节，不要告诉他：“这件事原来就是这样做的”。
行为表现：他们要求参与组织的各种沟通中，通常会滔滔不绝欲罢不能，尤其是别人给他一点鼓励的话；想法可能一个接一个，但重点未必连贯，让人觉得他们说话没有重点；永远的乐观派，容易被新的机会吸引；非常善于表达，通畅很有弹性，也可能有抄袭、或拾人牙慧的倾向。
沟通方式：喜欢说话，不想给人笨拙或是不太行的感觉，因此可能不愿意表现出真正的自我；正面而乐观，会体贴别人。因此，给他们温和的评论，要认同并肯定他们，给他们赞美并将他们视为团队的一份子；不要使用侮辱性词语，要用说服而体贴的方式陈述事情，才能得到最佳响应。
行为表现：通常很好商量，手中有职权时，会选择越轻松做事的方法越好，是个“好好先生”；看起来很轻松，也很能享受轻松做事的生活方式，但可能会拖延工作，步调快的人会觉得他们懒散；比较能够在日常和常规型工作中找到安适感，可能会迟疑地认为变革是“越变越糟”。
沟通方式：只会说已经确证无误的事情，对变动会有“证明给我看”的态度，需要时间去适应新的环境，温和，友善，小心，希望“物尽其用”，很随和。因此，要给他们时间做思考和处理，给他们看到利益所在并显示其公平，告诉他们业已确定无误的事情，要考虑到时间架构，因为他们会遵守议定的议程或行程安排。
行为表现：通常是个批判者，也是个完美主义者；在开始任何事情之前，都会全力要求“精确”并弄懂规则；大家都认为他擅长处理各种细节；宁可不做，也不要做错；为了避免做错或者遭到批评，有问题时可能会踌躇不前。
沟通方式：会担忧而且细心周到，想要“做正确的事”，忠心而诚恳，陈述事情巨细靡遗，会清楚地确定方向。因此，跟们沟通，要有明确的方向，要说明细节，要让他们知道已经有个可信赖的人在负责，避免争执和冲突，不要用批评的语气说话，他们不喜欢批评，给予应有的赞赏和尊敬。
以上，是基于行为学（PDP）在职场上应用的一些小建议，大家可以综合分析使用，希望能够对职场的有效发展起到帮助。
有了坚定的职业发展目标和规划，领导性格不合什么的，只是你发展中的小插曲，你会看到不一样的职场人生。
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21楼 左小咬
我是支配、表达、耐心、精准都是
20楼 Brooke30144
看情况，不能说因为和领导的风格不一样就辞职，那样也许下一个地方还是可能会出现这种情况。可以和领导沟通存在的问题，找到可以接受的方式方法，在根据后面的情况综合考虑
19楼 白雪公主21380
今天的打卡话题全部看完了，每位老师都分享了个人的经验和看法，在职场任何时候完善自己，提高个人能力，强化学习是硬道理！
18楼 5471
学习打卡
17楼 荣村大队东北队
谢谢老师的分享。
16楼 艾弗添
因此和他们相处原则：承认对方权威，快速行动与回应，关注结果。
15楼 艾弗添
14楼 koke
13楼 TroubleMaker
12楼 toienxc
在绝大部分情况下，我们会遇到4个类型的领导，即：支配型、表达型、耐心型和精准型。
11楼 情007
我们在权衡利弊后，选择留下的，可以仅能学习一些如何提高和领导沟通的技巧。
10楼 杜王明
从组织行为角度看，职场永远都是一个不平等的环境。
9楼 浪子辉辉
比起那些一味劝改变自己的我可太喜欢老师的观点了。
陈学杨-古道
@浪子辉辉：每个人的特质，放对了地方，就是优势。人人都有优势，不必要勉强自己。当然，有时短暂的委曲求全是存在的，但，只要自己有坚定的目标，便会积极面对。
8楼 将军追赶麦当劳
如果留下，要在现有的利益和损害之间做权衡。
7楼 Anly201314
这是个很现实的问题。
6楼 ybyongbu
大家在选择的时候，一定是看到某个事情的利益有多大，或者伤害有多大。讲的有道理。
5楼 caiying22
老师讲的有道理。
4楼 KXZ123456
人都是趋利弊害的.
3楼 海獭立夏
学习了
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21楼 左小咬
我是支配、表达、耐心、精准都是
20楼 Brooke30144
看情况，不能说因为和领导的风格不一样就辞职，那样也许下一个地方还是可能会出现这种情况。可以和领导沟通存在的问题，找到可以接受的方式方法，在根据后面的情况综合考虑
19楼 白雪公主21380
今天的打卡话题全部看完了，每位老师都分享了个人的经验和看法，在职场任何时候完善自己，提高个人能力，强化学习是硬道理！
18楼 5471
学习打卡
17楼 荣村大队东北队
谢谢老师的分享。
16楼 艾弗添
因此和他们相处原则：承认对方权威，快速行动与回应，关注结果。
15楼 艾弗添
因此和他们相处原则：承认对方权威，快速行动与回应，关注结果。
14楼 koke
有了坚定的职业发展目标和规划，领导性格不合什么的，只是你发展中的小插曲，你会看到不一样的职场人生。
13楼 TroubleMaker
谢谢老师的分享。
12楼 toienxc
在绝大部分情况下，我们会遇到4个类型的领导，即：支配型、表达型、耐心型和精准型。
11楼 情007
我们在权衡利弊后，选择留下的，可以仅能学习一些如何提高和领导沟通的技巧。
10楼 杜王明
从组织行为角度看，职场永远都是一个不平等的环境。
9楼 浪子辉辉
比起那些一味劝改变自己的我可太喜欢老师的观点了。
陈学杨-古道
@浪子辉辉：每个人的特质，放对了地方，就是优势。人人都有优势，不必要勉强自己。当然，有时短暂的委曲求全是存在的，但，只要自己有坚定的目标，便会积极面对。
8楼 将军追赶麦当劳
如果留下，要在现有的利益和损害之间做权衡。
7楼 Anly201314
这是个很现实的问题。
6楼 ybyongbu
大家在选择的时候，一定是看到某个事情的利益有多大，或者伤害有多大。讲的有道理。
5楼 caiying22
老师讲的有道理。
4楼 KXZ123456
人都是趋利弊害的.
3楼 海獭立夏
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