HR应当以公司利益为重

作者秉骏哥李志勇更新于：2020-05-15 15:23 22979

内容来自 2020-05-18 打卡话题

今年因为疫情原因很多企业都遭到不同程度的影响，我们公司也处境困难，因此也有不少员工决定跳槽，但老板却不想放人，先是许以加薪诱惑，然后又打感情牌希望陪公司再坚持一下，再是不批离职申请，或拖着不开离职证明，导致新公司也没有办法入职。虽然我们也知道员工要走拦不住，可公司的做法令HR夹在中间左右为难。

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　　公司为了生存发展，特别是遇到疫情这种特殊时期，难免用一些平时不太使用的员工管理办法，这也是没有办法的办法。身为HR，是不是要好好想想自己该怎么做了？

1、还是“屁股决定脑袋”

　　老板的决定和做法，不管是HR还是其他部门，理当深刻理解透彻并带头落实到位，对那些与之不一致的现象，均应想办法解释说明、引导疏通，如果实在无法达成一致的，也应当好说好散，并且获得老板的批准。

　　不敢说，任何老板或者老板的每一个决定和措施都是严格合法的，但只要灵活理解并落实，是不会有太大的不合情理之处。如果只是生硬的执行，就可能带来一些不必要的麻烦。

　　既然老板决定了，作为HR，那就只有照做，没有二话和杂念可想。很显然，如果你不做，就是不配合、不支持、不理解老板，反过来，老板要你做什么，难道事事都需要老板来实施吗？

　　当然，如果你实在理解不了老板的思想和做法，自己也不想待下去了，那么，你可以“任性”一点，但也请想清楚，如果因此给自己职业生涯或在行业内留下一个不“良好”的印象，将会给自己带来什么影响呢？

2、具体问题的一点建议

　　楼主在本案中提到了一些问题，在HR角度，处理建议如下：

1）许以加薪。

　　老板先是许以加薪，可能后来又兑了现。如果HR了解到此事，完全可以这样来引导“老板确实是想通过加薪等办法来留你的，但疫情影响公司业务确实很大，我们HR通过仔细测算，就建议老板暂时不要加薪，否则，会让公司经营雪上加霜，以至于危及公司生存，所以，请不要责怪老板，是我们HR出的主意，没办法，这也是我们在其位就要谋其政，不可能眼看着公司倒闭、我们都出去找工作吧，如果换成是你在我们HR的位置，可能也会这样去给老板出主意，对吧，所以，也请你能够理解我们HR的做法”。

2）打感情牌。

　　工资加不了，要留人，当然可以用“感情、友谊”等来挽留。如果员工不理解，可以给员工讲“十四亿中国人，能够为公司服务并成为同事，这是多么有缘，这是多少低概率的事，这说明咱们与老板还是十分有缘的；在公司工作了这么些年，不但对工作、环境以及公司各方面的管理都熟悉了，而且对老板的为人以及公司其他管理人员也是很清楚的，如果换个环境，还需要重新全面了解和熟悉，弄不好，试用期都不好过的；工作嘛，最好还是做熟不做生，这个年头，加上疫情影响，各行各业、各个公司都受到很大影响，要找到好工作也是非常难的；大家在一起工作都很顺手顺脚的，相互之间处得也比较融洽，即使现在公司有困难，工资不是很高，但这种情况确实是短暂的，你看我们老板多么努力地在想办法，他每天都比原来工作的时间更长，他在行业和政府方面都是很有资源的，但要走出疫情带来的影响，就是神仙来，也是需要一定时间的；大家在一起都工作那么多年了，再团结起来、过了苦日子，与老板一起过河吧，公司挺过去了，老板肯定会记得大家的，到时候，加薪晋升的机会更容易与公司同甘共苦的员工身上，如果你是老板，肯定也会这样做的”。

3）不批离职申请。

　　离职申请递给老板，老板就是不批，如果员工找HR要批准，HR可以说“我们与老板交流过你的情况，老板真的舍不得你离开，既非常认可你的能力和业绩，也对你职业精神非常看好，老板说过，他真的不忍心批准你的申请，让我们HR转告你不要离开，好好留下来，认真工作，与公司共克时艰，公司经营稍微好起来后，就会对大家论功行赏的。请你回去再认真思考，外面的好工作也不是很找的，做决定不能冲动，建议与家人、朋友、亲戚等仔细交换一下意见，也给他们说说公司极其挽留的做法。好吧，先回去安心工作吧，有什么新的想法，欢迎随时找我们交流”。

4）不开离职证明。

　　老板都不同意开离职证明的事儿，如果员工找HR，HR可以这样做“疫情期间，公司为了留员工，有一些特别做法，请大家不要怪老板，这也从另一个侧面说明咱们老板对员工是非常友好的，而不象某些公司，公司出了困难或经营问题，首先就想辞退员工，我们是不是还要感谢老板啊；还请你充分再想好，是不是真的要离职，现在找到的工作是不是你真的想要的，是不是符合你各方面的要求；如果你执意要去新公司上班，不妨这样来处理，你看如何，你可以在我们公司这边写一份一周时间的请假条，去那边适应一周看看，如果你还想走，我们就开证明或者打电话给新公司给你证实，如果想回来，随时都可以，这一周的请假也不扣任何工资，当然，你需要给那边公司说好，一周后才可能带来证明，理由可以是老板出差、家里有大事要处理等，反正暂时带不来证明，或者让我们HR打个电话过去也可以”。当然，这样的想法和做法，需要事先征得老板的同意，如果老板有其他新的想法或做法，就按老板的意见办。

　　好了，可能遇到的问题会很多很细，每个员工都有不同的特殊细节，不管怎样，只要平心静气、好好说话，总可以较好沟通的，而且也可以找到相对大家都没有大意见的做法。只要员工能够接受，与仲裁或法院什么关系呢？

3、办法总比问题多

　　遇到一些有一定难度的问题，如果一个人关起门来苦思冥想，很可能找不到恰当的方法，怎么办？很简单，与相关的领导或同事共同商量、头脑风暴，毕竟大家各自的经历、阅历、见识等不同，把各自的想法多碰撞，就容易撞出火花。三个臭皮匠，赛过诸葛亮嘛。

　　始终记住，办法总比困难多，那么多困难，怎么都解决了，如果让困难胜出了，公司、社会、人类还怎么发展和前进。

　　有了这个信念，就不会怕困难和问题，就会主动出击，就会想方设法去解决和克服，也会少些“左右为难”的烦恼，即使屡败，也要屡战，但最终的胜利者还是自己。这样的结果，是不是特别过瘾和愉悦。

4、一定要全力以赴

　　面对困难，不少人会说“尽力而为”，其实这是不够的，因为这时的尽力，往往是指自己个人的能力，言下之意就是如果超过自己能力的事，恕我无法完成。

　　所以，困难面前，我们要全力以赴。

　　也就是，自己从思想准备、措施计划、意外防范等各方面要考虑周全，如果预估自己能力无法较好完成，做好向何处何人借力借资源的预接触，如果还不行，还需要考虑第三套方案，也就是扩大范围求援借力，当然，需要考虑清楚各方案的5W2H以及其他需要注意的细节。

　　如果自己一个人难以周全考虑，是不是可以临时组成“项目组”，解决起来是不是就多了些主意。

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