看完本案描述，我在想：如果仅仅站在小夏角度，无疑不会喜欢业绩平平的公司和老板对自己的看法，还是会坚持离职；同样，如果仅仅站在老板或公司角度，无疑也不会喜欢小夏这种只顾自己发展不管公司利益的行为，仍然会坚持挽留至一位同事休假结束。
分歧产生的原因就是利益、角度不同，如果各自继续坚持不肯让步，那么分歧就必然存在甚至越拉越大，不欢而散也就难以避免，说不定因此还会走上仲裁诉讼之路。
但是，所有分歧的最终处理结果，要么是单方妥协，要么是双方让步达成一致，要么是对薄公堂用法律解决，显然，前、末二者带来的后遗症都比中间要大，中者也就是共赢较大或共损较小，是人际交往、商业往来的通常做法。
回到本案，主要想给小夏说几句：
1、想走，就可以立即走？
到任何单位工作，员工与单位或者说老板形成的既有法律意义上的劳动合同关系，也有公司利益和个人生存发展的利益关系，还有与上下左右维持的人际人脉关系。前者的解除，既可以合法提前提出，也可以急辞急走，最多不要补偿，只要没有给单位带来实质性的损失，任何人从法律角度也追究不了责任；法律上都可以这样做，后两者就更可以大可不管别人的脸色，毕竟是自己个人的事情。
这样分析或做法，看起来似乎没有什么不妥，也正是不少员工正在这样实操的。但是，稍加思考，似乎总存在某些欠恰当的地方，也就是容易让旁人想不通、自己兴许还有点堵。不妨我们换个场所来看看：
在家里，你正在灶前炒着菜，这几个菜只有你才炒得更合大家味口，家人正等着吃饭，你也没有吃饭，这时，一个麻友来叫你去打麻将正三缺一也，这时，你可以丢下手中的活儿说声“我打麻将去了”就离开吗；在酒店，你正与三五老同学吃喝得正开心，突然接到老婆来的电话问“何时回家”，这时，你可以给同学们说“老婆催回家了”就立即离开吗；球场上，你正与大家踢着足球，双方各11人，你突然想到家里还等着米下锅，这时，你可以给大家说“要去买米下锅”就立即离开吗；林荫道，你正与女友开心的散着步，你突然想到自己该回去看望某好友了，这时，你可以对女友说“现在要去看另一个好朋友”就马上离开吗。
不管是工作生活还是社交方面，我们正在从事着某事某职位，如果为自己的前途或私事，想放弃目前的事情、位置，如果只考虑自己，不管别人的想法、利益，是非常不成熟的做法，这样做，是容易让你身边的人越来越少。
2、合理的做法
不管是工作、生活还是社交，如果自己计划着某个时候准备离开，可以有两个做法，都不会让共事的同事、上级或单位认为不妥。
一是提前告知。比如：本案小夏想春节后离开公司，那么，于法于理都可以提前一个月左右向公司提出来，甚至比那两个休产假的同事都更早提出来，毕竟同在一个部门，她俩打算何时请产假，总会有风吹草动，平时就多少知道大概，这样，老板或单位就可以提前进行招聘准备，如果一个月左右还招不到人来补充自己的位置，这时你坚持要走，老板再责怪你的理应也不会太充分，毕竟HR部门同时三人不在岗，换成你是老板或HR负责人，该怎么来应对呢？
二是适当延后。老板说留到五月份等产假同事回来一人，你说要马上走，难道就只能二选一，没有中间路线，显然是可以有的，比如：现在是二月，再等一个月左右也就是三月份，给公司招聘补位的时间，这也是合情合理合法的。毕竟你现在才提出来离开，给公司一定时间，也算是对你没有提前提出来离职的惩罚或补救，哪有说走就能够马上走的啊。
3、想想对今后的影响
还是那句话，小夏要坚持急辞急走，是任何人也拦不住的，现在是痛快和舒服了，但未来会有什么：
1）补偿难拿到。
你辞职，依法需要一月后离开，如果你马上走，公司可以算你旷工，时间到了以严重违纪辞退你，即使上仲裁，你想要的补偿也未必有胜算。
2）行内影响。
急辞急走，不交接工作，不顾公司利益，这话只要传出来，行内单位谁还会接你，跨行跳槽，说起容易，实则非常难，人脉、知识、经验全得从零开始，要赶超新同事谈何容易。
3）离职协议。
这样不欢而散，新东家要求你出示离职协议书时，是不是太尴尬，即使有这个协议，上面的文字会是怎样写的，如果你不要此协议，找工作或者说找相对规范、上规模一点的单位容易吗。
4、公司做法还算合情
小夏什么时候提出离职，公司是难以预料的。然而，那两位休产假的，公司只能允许。当小夏提出急走时，老板肯定抓狂，提出等回来一休产假同事再走差不多是五月，是合情的。虽然与法律不完全相符。至少可以到三月或新招或找内部哪位同事来暂代替，小夏可以提出来，也可以与公司协商，当然，HR负责人也应当站出来协商，这都是后话，可惜小夏和老板以及其他人都没有那样做。
要是其他部门员工这样，HR还可以从中协调，本案寸就寸在小夏本身就是HR，其他部门的人员即使想到这些，可能也不方便出面，只求自保，或者就看看笑事儿，没有上前协调了。
5、夏姐/老夏会成熟些
其实，站在小夏的角度，目前是专员，年纪又轻，业余时间充电学习，就是想求发展，然而公司业绩平平，管理也不健全，再待下去，希望肯定是渺茫的。
这时，更多考虑到自己利益，不会或不愿想老板、公司甚至他人利益，在这个年龄段是非常合乎逻辑的，毕竟责任感和担当与其成熟度是相符的，想想自己曾经是小李时的某些冲动的做法，有的似乎比小夏的行为有过之之处。
相反，如果这时的小夏有前述那些成熟、周全的考虑，我反倒认为有些过早成熟。
任何经历都是人生的宝贵财富，唯愿小夏从中总结自己的得失，在今后的路途中多一些成熟，我想，当她是人们口中的夏姐或老夏时，再回忆今后的做法，恐怕有不少感慨。
上榜得茅豆
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33楼 Gallian
做人做事还是有始有终为好。无论这家公司怎样业绩平平，管理现怎么不健全，作为一名员工，公司是有提供了一个平台给到个人学习、锻炼......最起码公司是付了工资。在有两个同事休假这样的情况下，先与公司渡过这段人手紧缺的时间，也可能利用所学的知识为部门的业务做些力所能及的改善，这样对公司，对个人的能力锻炼都有好处，达到双赢。也为自己的职业生涯积累好的口碑。
32楼 Gallian
做人做事还是有始有终为好。无论这家公司怎样业绩平平，管理现怎么不健全，作为一名员工，公司是有提供了一个平台给到个人学习、锻炼......最起码公司是付了工资。在有两个同事休假这样的情况下，先与公司渡过这段人手紧缺的时间，也可能利用所学的知识为部门的业务做些力所能及的改善，这样对公司，对个人的能力锻炼都有好处，达到双赢。也为自己的职业生涯积累好的口碑。
31楼 Gallian
做人做事还是有始有终为好。无论这家公司怎样业绩平平，管理现怎么不健全，作为一名员工，公司是有提供了一个平台给到个人学习、锻炼......最起码公司是付了工资。在有两个同事休假这样的情况下，先与公司渡过这段人手紧缺的时间，也可能利用所学的知识为部门的业务做些力所能及的改善，这样对公司，对个人的能力锻炼都有好处，达到双赢。也为自己的职业生涯积累好的口碑。
30楼 大脸猫27866
员工和老板没达成共识，个人觉得是沟通没在一个层面。各自在自己的价值导向里思考，互相均没有换位思考的意识。
26楼 鄂思安
做为HR我们再面对离职人员的心态是什么样的，特别是对于急着离职，甚至不要赔偿的离职人员，那么，现在轮到我们hr自己的时候呢？ 不能道德绑架，每个人的前途都是自我选择的，他人无法干预。但是，起码的职业道德对于HR来说还是要遵守吧，提前一个月提交正式辞呈，做好接收人员的招聘，一般来说，人员提前招到，提前做好交接，也就能安安心心的提前走人，何乐不为？如果，老板不愿意招人，到了一个月后自动走人就是。
25楼 Katharine33134
很有意思的角度，从小夏或老夏的角度分别去判断这件事情做法的对与错。在不同的年龄阶段，事情处理的角度都是不一样的，年轻的时候比较容易冲动，决定容易被情绪所左右，选择了离职，但是也许就此得到了更好地平台发展；年长一点思想观念就比较成熟，考虑事情比较周全，身上承担的责任比较多，不会轻易地做出离职的决定。所以不能说小夏现在选择离职这个决定对错与否，至于上升职业道德问题，我个人觉得还没达到。
24楼 王千山
题干的小夏没有说马上就要走啊，2月份提离职5月份才让走非常不合理，也不合法了！
看了志勇哥很多分享，感觉站在资方的角度说话太多了。
23楼 音符2020
题目小夏没说立辞立走，如果公司协商5月离职，小夏可以提出增加补贴，双方协商达成最好。 如果立即走人也无不可，但最好给公司一段时间过渡。 公司也不能在离职协议上写过分的话，小夏可以拒签拒收。
22楼 小pe
题目小夏没有说要立即走哦，公司要求别人5月才离职，这个不太合理吧，私以为如果她变成夏姐，估计几天就跑了~~
21楼 小pe
题目小夏没有说要立即走哦，公司要求别人5月才离职，这个不太合理吧，私以为如果她变成夏姐，估计几天就跑了~~
20楼 喵喵宝宝
学习
19楼 Cherry学习记
谢谢分享，感觉以后面对这样的事情就有经验了！
18楼 奋斗的麻麻
谢谢分享
17楼 奋斗的麻麻
学习了
16楼 奋斗的麻麻
学习了
15楼 那小子真帅
小夏提出离职，又没说立即就走，要是人家报告上就写的30天呢？我不觉得这个离职可以因为公司不想招新人或者缺人手就要背上什么“新词”，看了都像莫须有，这个问题应该有争议哩达，一能理解了。如果我是小夏，我会觉得很不可思议。
14楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
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