职业选择应该关注哪些层面

作者崔文彬 2021-03-18 21:05 39348

内容来自 2021-03-19 打卡话题观看本期直播

周五HR干货专场，特邀各位老师带来劳动法、绩效薪酬、企业文化等模块案例解读或实战知识分享，期待各位同学一起参与讨论，认真学习！

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“金三银四”黄金季，很多HR朋友忙着招聘的同时，可能自己也想要动一动，换一个新环境改变心情。那么当你面对下一份工作机会时，若从发展的角度来看，在行业领域、公司平台，岗位细分中三选一，且只能选择一项，你会更看重哪个层面呢？

我相信，不同的认知思维会让大家有不一样的看法，而这个问题也是很多职场人和跨行跳槽人士的困扰之处：行业、公司、岗位，我知道它们对于职业发展都很重要，但哪个才应该是我更应该关注的重点？

其实这并没有固定或者标准答案，所以关于行业、公司和岗位的选择侧重不是非黑即白的认定，每个人都应该根据自己的个人特质、职业倾向、发展阶段和职业目标来综合考虑。

01 价值系统主导你

每个人的内心中，都有一套价值系统，而价值系统里有不同的元素，这些元素的排名顺序，就代表了它们的重要程度。

比如找工作时要看价值元素：高薪、稳定、晋升空间、自我实现等等，这些元素里面哪个排名最靠前，哪个对你选工作的影响最大。

再比如，找工作要看取向因素：兴趣、爱好、擅专；有的人找工作就奔着自己的兴趣爱好去，那么他就会着重考虑一个岗位的工作方式、工作内容、工作环境，在匹配兴趣之后，才会去考虑哪个行业有发展，哪家公司待遇好。

这就是所谓的“人各有志”，看你最想要的是什么——人只有懂得取舍，才能让自己活到正确的位置上。

所以总的来说，找工作就是要找与自己“三观一致”的，这样才能督促自己持续向上，正向激励自己“矢志不渝”。

当内心的价值系统被满足时，职业带来的幸福感激活了潜在的能力，你在工作上更愿意投入热情，更愿意坚持，也就越来越接近你的职业目标，最后抵达成功彼岸。

02 职业发展阶段影响你

职业发展阶段不同，职业目标就会不同，找工作的侧重点也不同。

举个最实在的例子，一个刚毕业踏入职场的新人，我会更建议他选择一个成熟的大公司去工作——只要对方肯收你，别管职位是不是高、待遇好不好——“先上车，再换座位”，这就是由Google董事长兼首席执行官埃里克施密特提出来的“火箭理论”。

“如果有人给你提供了一个在火箭上的位置，那么先别管位置好坏，上车再说。”

所以，当你在拿不准工作选择时，去那些处于快速成长、机会众多、平均回报率高的行业，然后选择行业内发展势头良好的头部公司或者有给力产品且快速成长的中小公司；再一步一步迭代自我，靠近公司里的核心职位，你的职业道路也就踏实且明确了。

03 职场中层破局之道

近几年“中年危机”这个词越来越成为大家的紧箍咒，每个人都想突破自我，但却都被玻璃天花板给封死在狭小的发展空间里——打破天花板的方法就是，考虑岗位的多样性。

在职场上，中层往往没有了试错的空间和时间，所以“先挑公司，再选岗位”这套已经不适合你了；你应该利用已有的资本积累，去深耕某一个行业，做精做细，也就做出了自己的领域。

中层职场人比新人更明确的知道自己偏好的工作内容、工作技能和工作方式，所以你要对哪些领域能够满足自己的职业追求非常清晰，深耕，然后出击。

要像鹰一样直奔猎物，而不是像无头苍蝇一样乱撞。

还有一点是别贪恋公司的名气，那不是长久之计；这就像你喜欢一个明星，然后就想着当她小区的保安都愿意，这不现实。我们应该是在为自己的职业打工，因为职业对口了，公司对你来讲，才有了价值。

04 由远及近的职业发展影响

行业、公司、岗位，说白了这些发展因素对我们个人影响的顺序是由远及近的：行业能从宏观的角度影响一个人的发展速度、工作环境和现实回报，但这种影响没那么直接，影响的结果在短期内也不会特别明显。而且，普通人其实很难有明确的依据，来断定某一个行业就一定有发展。

就像十几年前，老板们都用抗摔、长待机的诺基亚，谁能想到手机发展到今天会是如此这般？没有人可以准确预测未来，所以现在对我们最大的考验不是情报获取，而是在有限的信息下做出决策并坚定执行。

行业对人的影响感觉上相对遥远和抽象，而企业对人的影响，则更加直接具体——企业的兴衰与你息息相关。刚毕业，有的同学加入了聚美优品，有的同学加入了京东；当时看，都是蓬勃发展，现在看可谓是高下立现。

同一行业内的不同企业，就是这样切实影响我们打工人的职业发展。所以，你想要规划自己的职业，一定要搞明白自己想要什么，根据自己的需求，选择能满足你的企业。

而职位的影响是最直接的，它决定了我们每个人的工作角色，影响着我们最现实的工作生活。

总结一下，任何关于工作的抉择其实都要有一个基础，那就是自知之明。只有对自己足够清楚，你才能有相对应的思考框架和判断的价值体系。如果你仍然没找到门路，我这里有个职业倾向测评，联系助理获得测评。

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