达尔文说“物竞天择，适者生存”。 每个人进入新的环境都需要有一个适应期，适应能力弱的多则选择离开，适应能力强的在新的环境中能如鱼得水，适应能力更强的人则能成功实现”新官上任三把火“。不是环境本身的问题，而是人的能力问题，就像有些人能推动公司变革，有些人能适应融入公司，有些人选择离职。 很多求职者在谈到在前单位的离职原因的时候，都会谈到公司方面的原因，而很少提及自己的原因，拒绝承认是自己不再适应公司环境了，所以他们在寻求新的工作机会的时候，也会期望新的公司没有前单位的”问题“，只有这样自己才愿意加入公司，才愿意付出自己的努力。这里面有个问题：这些求职者缺乏自我分析评估的能力，缺乏自我提升的能力，他们只希望公司改变。当进入新的公司之后，他们又发现公司有其他的新问题，他们依然希望别人改变、公司改变，如果期待落空，他们又陷入迷茫、疑惑、甚至是抱怨。 …… 我是那种不爱折腾的人，在一家公司已经十余年。当然，中途也会冒出离职的念头，但总是转瞬即过。一方面，感情上不舍，公司就像半个家，即便它有各样的问题，也会用”人无完人“来开解自己；另一方面，加入新的公司，势必要打破现在的状态及节奏，势必要以新公司为中心重新规划工作内容及人际关系，甚至改变自己的工作模式、方法，势必要付出更大的精力和努力去达成新的工作目标，即便如此，也不见得能快速融入公司，适应公司。因为公司的价值观、公司的愿景、领导的价值观及期望、同事的价值观及期望不可能完全一致，不是能够通过一件事、一句话都能弄透彻的。说白了，就是自己现阶段不愿意付出更多的努力去改变自己适应新公司环境，所以不想离职。 …… 进入新公司，就像结婚，双方是要主动去适应的，磨合的，而不是一味的让对方改变。 …… 有人的地方就有江湖，江湖中，能力强且人际关系能力强的能号令天下，能力强但人际关系若的多数只能听命与人。 在公司，每个员工都要有一定的人际关系能力，才能正常的与同事相处；而对于管理人员以及外联公关人员，对于人际能力的要求则更高，否则将不能实现领导的能力：组织、指挥、协调、沟通等，也就无法推动工作任务的完成。 正确的理解”处好关系“，多沟通，才能实现高效协同，才能达成工作目标。
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