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创业公司适合什么样的HR？
文／黄兰兰，人才选拔与管理、职场成长，为管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
就这个案例和大家聊2个话题：创业公司有哪些特点？适合什么样的HR？
一、创业公司有哪些特点呢？
1、身兼数职
公司处于创立阶段、生存阶段，从老板的角度，有两个头等大事：
第一要务是公司要活下来，一切为业绩让道
第二要务是各方面控制成本，钱花在刀刃上
创立阶段，业务还不清晰，人员配置自然会低配，看发展的情况再做调整。
所以，对ＨＲ的定位是要在资源有限的情况下，能接地气的务实的担起公司大大小小琐事，提供后勤及人事保障。
自然就会出现案例中的情况，行政人事工作一把抓，以及临时的或职责外的工作也经常会有，身兼数职。
2、不确定性强
刚创立的公司什么都是新的，业务是新的，人员也是新的，所有都要从0-1搭建。
不像发展中或成熟的企业，各方面制度流程已经经过了市场的检验而比较完善。
并且即使将成熟规范的体系拿到创业公司，也不一定适合它。
因为业务还不成熟、业务的不确定比较大，就导致人力资源管理会有很多突发性，并且需要灵活。
同时还要看企业所在的行业属性，有些行业的这个不确定性会更大，且创业的状态可能持续的还比较长。
比如互联网。
我曾经经历一家互联网企业，已经是创立的第四年了，刚做好的人员扩招和激励方案，一个星期后因为市场变化不仅方案无法实施，还面临人员解散的问题，需要半个月内裁员上百人。
所以如果像传统行业那样花费很多时间精力金钱去搭建所谓的完善体系，对于这样的企业来说是不现实的，至少那个阶段不合适。
但不能因此否认制度和规范流程的必要性，而是需要ＨＲ有平常心。
不能唯专业论，也不能一概而论 ，而应根据不同企业不同行业不同发展阶段而具体对待。
二、适合什么样的HR？
1、求新求变、强大内心
同样的岗位，不同公司招聘时对人的要求是不一样的。
这就和同样是一个前台，国企单位和外企你一看就不同，阿里的人和华为的人气质也不同是一个道理。
而创业公司，除了岗位的工作内容更宽泛、身兼数职之外，对人的性格气质也会有差异。
创业公司的新、快、杂决定了hr不仅仅是HR。
所以，如果是一个更追求安逸环境的人来说可能就不适合，价值观很难一致，也会呆不长久。
反之，一个愿意求新求变，且心态好、内心强大的人，在一开始可能就没有把自己定位在单纯hr的角色上，所以心态会不一样。
阿里的童文红，进入阿里的时候已经30岁了，不懂专业、没有背景，应聘的是行政助理，第一次面试没有被录用，第二次再试，才被安排做前台。
她从一个前台，成功逆袭成为阿里的到副总裁，是阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。
她的成功关键，我认为是她的心态，在阿里还不是今天的阿里的时候，她从一开始就选择相信这家企业。
也不会在一开始就把自己定位的很高，而是从基层做起，从零学起，从一件件不起眼的小事中、岗位中去历练自己。
这样的心态决定了她的蜕变和成功。
2、不设限
可能有人会说既然创业公司的hr如此不好做，为什么要去尝试呢？我为什么要让自己足够强大呢？
这就是每个人不同的选择。
这和选另一半是一样的。你选择了什么样的公司，其实就是选择了一种不一样的生活方式。
创业公司有它因不确定性带来的混乱、忙碌和焦虑，但它也有它的“可爱”之处。
比如灵活，比如扁平化，可以快速推进一件事情的达成，让你有工作上的成就感。
比如边界迷糊，让你有更多尝试的机会和空间，获得更多职业发展上的可能性。
它会让你碰到不同的案例，磨练你的各种技能，这个过程让你看到自己的潜能，加速你的成长，让你生机勃勃。
当然，这些也不仅仅是和公司的发展阶段有关。
它还和企业的业务性质、创始人的发展理念、企业文化有关，也与企业管理团队整体的素质能力有关。
这也是为什么只有一个阿里，一家华为、一个腾讯。
所以任何事情没有绝对，包括我们个人，不给自己设限，觉得自己只适合什么样的企业。
同时，工作也不是全部，工作之外的价值实现对于个体崛起的时代来说同样至关重要。
与所有伙伴们共勉！
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（书中有我对HR这个岗位的理解，尤其是小白，或对HR职业有迷茫困惑的同学）
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28楼 张佳娜
创业型公司虽然问题多，但同时也能提供更多实践机会，有利于个人学习各个模块的知识。创业公司制度灵活，管理扁平化，可以快速推进一件事情的达成，让你有工作上的成就感。也能有比较多尝试的机会和空间，获得更多职业发展上的可能性。会让你碰到不同的案例，磨练各种技能，这个过程会让你看到自己的潜能，加速个人成长。
27楼 董妮娜
“创业公司有它因不确定性带来的混乱、忙碌和焦虑，但它也有它的“可爱”之处。 比如灵活，比如扁平化，可以快速推进一件事情的达成，让你有工作上的成就感。 比如边界迷糊，让你有更多尝试的机会和空间，获得更多职业发展上的可能性 它会让你碰到不同的案例，磨练你的各种技能，这个过程让你看到自己的潜能，加速你的成长，让你生机勃勃。”心态不同，选择不同，创业型公司要的就是一把抓，内心要强大，能力要出挑，心眼要活。
大卡
@董妮娜：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
26楼 飞翔的桔梗20061809
不要在拼搏的年纪，选择了安逸，青春是用来改变自己的。不然时代抛弃你时，连声招呼都不会打 真的
@飞翔的桔梗20061809：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
25楼 zhang小柒
我也是在创业公司上班的。也是兼数职。我觉得还好吧。可能是我没有那么多的想法。那么大的压力 、老板既然请你了。你把自己的工作做好就行了。管他什么其他工作呢。也就那么大点的地方。
@zhang小柒：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
24楼 showme
有些人面对不确定性，他会更兴奋
@showme：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
23楼 YOYO悠
成功的原因很难说清楚，童文红的成功也可能是她当时没有别的选择呢...
22楼 流狼
确实，创业型公司灵活性是因为很多事他们还没遇到，也想不到~
@流狼：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
21楼 一简单就快乐
之前的外企制度很规范，照样没落
@一简单就快乐：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
20楼 艾宇2013
哈哈哈，平常心，是不是以不变应万变。。
17楼 丫头Jessica
老师讲的给了我一定的启发，但还是不清楚该怎么办？
16楼 fiancomes
公司成立十七年了，规模还是只有20几人，行政网管人力都是我一个人，既是主管经理也是专员，公司最好的学历的人，做着从上到管理下到卫生亲做，我能坚持下来，一方面公司曾经给了我平台，另一方面可能就像兰兰姐说的有着强大内心和平常心，现实的年龄摆着，最近心累，但又不敢走。
@fiancomes：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 呵呵哈哈啊哦
打卡
14楼 changyan
谢谢阿东老师分享
13楼 xixi900314
学习
12楼 候123456
11楼 Sabin
收藏了
10楼 henni123456
岗位职责分工不详细本就是初创型公司的特点
@henni123456：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 S_1344080624
谢谢分享
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28楼 张佳娜
创业型公司虽然问题多，但同时也能提供更多实践机会，有利于个人学习各个模块的知识。创业公司制度灵活，管理扁平化，可以快速推进一件事情的达成，让你有工作上的成就感。也能有比较多尝试的机会和空间，获得更多职业发展上的可能性。会让你碰到不同的案例，磨练各种技能，这个过程会让你看到自己的潜能，加速个人成长。
27楼 董妮娜
“创业公司有它因不确定性带来的混乱、忙碌和焦虑，但它也有它的“可爱”之处。
比如灵活，比如扁平化，可以快速推进一件事情的达成，让你有工作上的成就感。
比如边界迷糊，让你有更多尝试的机会和空间，获得更多职业发展上的可能性
它会让你碰到不同的案例，磨练你的各种技能，这个过程让你看到自己的潜能，加速你的成长，让你生机勃勃。”心态不同，选择不同，创业型公司要的就是一把抓，内心要强大，能力要出挑，心眼要活。
大卡
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26楼 飞翔的桔梗20061809
不要在拼搏的年纪，选择了安逸，青春是用来改变自己的。不然时代抛弃你时，连声招呼都不会打
真的
大卡
@飞翔的桔梗20061809：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
25楼 zhang小柒
我也是在创业公司上班的。也是兼数职。我觉得还好吧。可能是我没有那么多的想法。那么大的压力 、老板既然请你了。你把自己的工作做好就行了。管他什么其他工作呢。也就那么大点的地方。
大卡
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24楼 showme
有些人面对不确定性，他会更兴奋
大卡
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23楼 YOYO悠
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22楼 流狼
确实，创业型公司灵活性是因为很多事他们还没遇到，也想不到~
大卡
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21楼 一简单就快乐
之前的外企制度很规范，照样没落
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20楼 艾宇2013
哈哈哈，平常心，是不是以不变应万变。。
17楼 丫头Jessica
老师讲的给了我一定的启发，但还是不清楚该怎么办？
16楼 fiancomes
公司成立十七年了，规模还是只有20几人，行政网管人力都是我一个人，既是主管经理也是专员，公司最好的学历的人，做着从上到管理下到卫生亲做，我能坚持下来，一方面公司曾经给了我平台，另一方面可能就像兰兰姐说的有着强大内心和平常心，现实的年龄摆着，最近心累，但又不敢走。
大卡
@fiancomes：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 呵呵哈哈啊哦
打卡
14楼 changyan
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13楼 xixi900314
学习
12楼 候123456
打卡
11楼 Sabin
收藏了
10楼 henni123456
岗位职责分工不详细本就是初创型公司的特点
大卡
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9楼 S_1344080624
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