我的HR之路从“薪”开始

作者花生生生 2021-08-11 15:55 2562

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和大多数人不同，我的HR之路是从“薪”开始的。

九年前的1月，进入到公司以行政小妹的身份，在桩桩件件琐事中去了解公司。

12月下旬，老板把我叫进了办公室，意图把薪酬核算的事情交给我。在此之前，算薪一事是财务在做，而老板计划自下一年起，由HR负责薪酬核算，财务不再知道每个人的具体数据。再细节地说，自下一年起，除老板外，公司将只有我一人知道全员薪酬。责任重大，我着实吃了一惊。现在想来，当初之所以老板会选我接手薪酬，大概是因为青黄不接，没有专职做HR的人吧。

当时老板对我说的话，我至今铭记在心，他说：薪资没有绝对的公平，做工资的，得守得住口，沉得住气，对数据敏感且细致。

守得住口自然是要从我这个口子做到薪资保密。我知道薪资对所有人意味着什么，守口如瓶也心知肚明。也是从薪资开始，在后来所有的人资事情上，我知道但凡没有正式公开的信息，无论如何风言风语，知道的我三缄其口，不知道的不多打听。

沉得住气是要看得开，薪资最能窥探公司中的所谓的公平。我第一次扫完全员薪资数据时，才知道那时的我，薪资是全员最低的。当然，那时的我，也是公司最年轻的。也不知是哪儿来的笃定，当时的我只觉得低薪只是暂时的，比起高薪的他们，我有青春这个最大的资本，我不信几年后我还是最低的。也是这份笃定，让我知耻后勇吧。

对数据敏感且细致，如财务一般，跟数据打交道，必须要敏锐。数据一扫，哪里与此前有异，要能及时发现。这靠的是对原有数据的熟练，对薪资福利制度的熟悉，对薪税政策的掌握。我接手薪资的时间是12月下旬，因为12月底发年终奖。做的第一件事便是全年一次性奖金的核发，几天时间内摸熟个税政策，薪酬核算规则等……

一张工资表，公司的薪资架构、岗级薪等、福利内容一目了然；一张工资表，公司的核心人才、激励侧重点可以窥见；一张工资表，也成了我与母公司、本公司财务、本公司业务部门、老板之间沟通的桥梁。

从一张表格开始的薪酬核算，也是从“薪”开始的HR生涯。从薪资核算到薪资预决算编制，到个税筹划，到协助老板做组织架构、薪酬体系改革；从薪酬到招聘、到绩效，从招聘到培训，从培训到员工关系，一环扣一环，一点点向前。

从“薪”开始的HR之路，虽已九年过去，但任重而道远，学海无涯，继续前行吧。

我的HR之路从“薪”开始