摘要:领导离职了,自己就没“主心骨”了?人总要长大,总要独立处理事情,生活中也要经常“多拿主意”,新领导没到岗,这不是机会摆在面前吗,学会独立、善于借力,只要坚持、上位有戏。
楼主遇到这种情况,可以这样来:
1、心理上
领导离职了,自己想离开不?
如果确实“后悔入职”了,非常想离开、根本没心思待下去,那就走,就没有下文,不过,最好还是不要裸辞,找好下家再离开吧。
如果没找到下家,勉强待下去,或者想待下去,更好的锻炼自己各方面能力,那还是不要有“混”的思想,要积极想办法把工作做得更好。
主动迎接困难与逃避、退缩是两种态度,其过程与结果一定也是不同的,哪个收获大、今后职场更宽阔,楼主肯定是清楚的。
2、工作上
没人带,就干不了工作?就六神无主了?只要不想离开,就要想办法,以下办法供参考:
1)冷静
这是楼主需要首先解决的,不能慌乱,不要再“等靠要”了,要慢慢独立起来。人总会长大,人也会遇到需要自己独立处理事情的时候,既然有上级领导在,也总不“凡事”都问领导吧,问多了,领导也会烦你的。
现在,只是需要自己独立对付的事情更多。只要不怕、冷静下来,就一定会找到处理办法的;相反,如果乱了阵脚,原来一个人都能够处理的,现在也可能对付不了,更不要说要面对更多的事情。
2)借力
可以记住这一句话:再厉害的人,完全靠一个人的力量,能够顺利对付的事情也是非常有限的;再不厉害的人,如果学会借助他人的力量,也一定可以对付许多甚至是非常困难的事情。
在楼主看来,不单有自己的智慧,还是身边的“行政”同事,更有其他部门同事或领导,还有公司领导,毕竟进入公司也有一段时间了,总该认识或熟悉了不少人员,一回生二回熟,多沟通多交流多说话、多相互协助,当你有事情需要他们帮助时,也是非常可能帮助你的。
有了人脉这个关键的资源,或者时刻想着借力这个方法,工作上的许多事情,应当不会成为太困难的事情。
3)计划
楼主说“工作全凭摸索,上班全是要处理的事情,又感觉全无重点,到处救火,特别迷茫”,要解决这个问题,可以从以下两个方面来展开:
一是看计划,公司/部门或多或少总归有工作计划的,比如上月/今年/去年的都可以查看一下,这些都是今后做事情的计划参考;二是找领导,部门领导离职了,新的部门领导没到位前,留下来的下属,理当由上级的领导来管理,只要有老板,就一定找得到管理的领导,下一步是做什么工作或有什么计划,就可以问问领导。
搞得定的事情就搞定,搞不定的就找领导,这是基本的做事方法。
4)行动
没实施没动起来,就把困难想得更多,这确实是把自己看扁了。
其实,只要真正行动起来,一件一件事情的处理,慢慢的,就会总结、提炼不少工作心得,积累不少经验,一般来讲,同样的事情处理两次以上,基本就可以熟悉起来。
事情再多再杂,一个月/两个月下来,绝大多数工作都会被折腾两次以上,只要坚持下来了,你就是“胜利者”,摆在你面前的路就会更顺利更宽广。
3、空缺原因
又过了一个月,为什么新领导迟迟不到岗?是没有招聘到合适人员?还是公司不愿意招聘?楼主也一定有所感觉的:看平时来面试的求职者、听行政的声音、偶尔看看上级领导的态度等。
根据多年经验,公司多半不愿意再招聘部门领导,也就是想从内部提升,这样看来,楼主和行政就是直接“被考察”的对象,或者说,公司领导暂时对楼主和行政也还不太满意,也就是两人做的工作、事情等暂时还没有达到领导的期望。
4、隐藏机会
部门领导暂时空缺,为什么不可以是“楼主”呢?
楼主要有这个野心,才可能从思想和行动上去准备、计划和实施,如果自己没有这种想法,而行政却有,那么,再过一个月或者更长时间,行政可能就上位了啊,届时,自己是不是觉得有些“没脸面”或者不甘于成为其下属。彼时再来后悔,恐怕是来不及了,要么走,要么接受现实。
5、三步打算
要实施“上位”这个目标,楼主可以分三步走:
一是做好本职工作。就是前面分析的“工作上”的内容,这是自己的本份,也是上位的基础,没有这些,就难以在单位稳固下来。
二是多接触领导。不管是请示汇报工作,还是困难求助,一定要想办法多接触上级领导,多在领导面前露脸,多让领导熟悉、认识自己,如果有机会上位,领导也会是“用熟不用生”的基本原则。
三是做几件大事。想上位,总得有拿得出手的东西,让领导放心、放手让你管理一方净土,比如:写部门的计划/总结、处理典型的员工问题、站在公司角度为公司利益考虑与各部门不合乎制度要求的事情作斗争、会议上多从HR部门甚至公司角度说话等。
6、生活上
工作上的事情,如果仅仅从工作上来考虑或突破,还是单调,显得力量不足。
还是需要结合生活、社交等一起来考虑,也就是可以与家人、朋友谈谈自己的心思,让他们帮着出出主意、想些办法,而且可以每天甚至时时的交流、咨询,现代社会,信息和网络这么发达,想要获得某件事情的较好处理方法,只要充分讲清楚事情的原诿、条件等各方面情况,并不是难事儿。
甚至在家庭或生活、社交上,也要学会或习惯于“自己拿主意”,而不是一味的听众别人的安排、指挥,生活与工作两相促进,工作上的进步和效果就更好一些。
20楼 Charles feng
打卡!~
19楼 叶治国
老师分析得很接地气,其实上级领导离职对楼主来说是一件好事,给了自己这样一个机会就看楼主能不能接住了!
人資女魔頭
@叶治国:大概率接不住,楼主典型的学生思维
大卡
@叶治国:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
叶治国
@人資女魔頭:应该是承受不了压力的那种!
18楼 优优妈
感同身受,曾有过这样的经历,那段时间也是每天很煎熬,很多都得靠自己摸索,但现在我更感谢当时我的坚持
大卡
@优优妈:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
17楼 强者风范
对自己,放平心态,就靠自己。这是公司给你的一份在未来有价值的礼物。
大卡
@强者风范:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
15楼 Joyanne
其实主要还是看你对这份工作的喜爱程度,这份工作是否能满足你的薪资要求,能否带来技能上的提高,能否为你下一份工作带来某种效益
大卡
@Joyanne:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
13楼 好运常伴
这真是一个大好机会,怎么题主不懂得珍惜呢,这不相当于人力资源头就是自己吗,那充分重要啊
12楼 需要认证
打卡
10楼 张记云翔
我不知道题主的问题在哪里,这是多好的提升机会啊,从一个只要按部就班做事的人到要自己想如何解决问题的人,这对人是质的提升。
大卡
@张记云翔:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
9楼 S_1342262106
有些人机会来临时胆大心细,有些人机会来临时抱头鼠窜。
8楼 彭先海
***
7楼 彭先海
群龙无首的时候就是你出头的时候,乱世之中就是显你英雄的时候。这个时候,你要无形中把自己当作领导,做好以下几件事:1,遇事不急,这是一个领导应有的气质;2,分析工作,挑出几项对目前乱局最重要的工作去做,比如立制度、行赏罚,稳住大局;3,琐事要处理,但别被琐事缠身,不重要的琐事先放一放,不要举轻若重;4,多和跟你之前领导平级以上的人沟通,这样大家潜意识里就会认为你也是那个级别了,不要谁都能使唤你,变成
大卡
@彭天怀:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
彭先海
变成没有小姐罩着的丫鬟了。
秉骏哥李志勇
***
6楼 沉默的雾
同样的问题,对有些人蜜糖,对有些人是***,职场进阶和个人性格相关性多大啊~
5楼 EXOK
有责任心的人担心做错事,反而有点畏手畏脚了~
4楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第9个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 爱学习的二敏
入职一个月领导才走,可以了。你一个月内应该已经对公司有了初步的了解,对岗位的工作内容有了大致的了解。领导走了,有什么可慌张的呢。之前怎么做还怎么做,公司也会马上对这个岗位做出安排,是继续招聘还是怎样,所以你也没什么可担心的。另外,如果公司不招人了,正好对你也是一种锻炼,乱世出英雄。在有人带的情况下,你可能会有一种依赖思想,可能需要几年才能成长。没人带,你可以自学成才,没准一年左右,你就能成为领导了
秉骏哥李志勇
@爱学习的二敏:好中恳的建议,希望楼主理解并行动起来。
2楼 HR-邓邓
从标题来看,可能你还是职场小白,还处于初级段位阶段,所以不怪你。这个时候,一、我会建议你冷静思考以下问题:①目前公司的人力资源状况是怎么样的(需要你花点时间去梳理);②目前上级领导对人力资源的期望是怎么样(需要你跟分管领导聊一聊);③梳理并熟悉现有人力资源各模块的流程(入职一个月,要把所有流程都要梳理一遍,做到心中有数);二、我会要求你这么做:①看事情的轻重缓急;②看时间的紧迫程度;识别你现有工作
秉骏哥李志勇
@DHR学习者:小孩依赖惯了,也得慢慢独自走路,这个过程很痛苦,早痛比晚痛好。
大卡
@DHR学习者:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
1楼 小肥狼同学
打卡学习