三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

求职动机要探查,精准把握可猎挖

作者 丛晓萌 更新于:2021-11-28 19:50 39133
最近根据公司要求对同行企业的员工进行挖猎,在沟通过程中也发现了一些很适合我们企业的候选人,但是这些候选人并没有太强列的跳槽意愿,同时我们能够给到的薪酬只能在其原基础上超出一部分,也不可能用高薪来吸引其跳槽。请问各位HR,我们如何做好挖猎工作,招聘到还在职的候选人呢?
最近根据公司要求对同行企业的员工进行挖猎,在沟通过程中也发现了一些很适合我们企业的候选人,但是这些候选人并没有太强列的跳槽意愿,同时我们能够给到的薪酬只能在其原基础上超出一部分,也不可能用高薪来吸引其跳槽。请问各位HR,我们如何做好挖猎工作,招聘到还在职的候选人呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:本文第一部分我跟题主分享了我们今年在同行成功猎取候选人的经验,并着重点出来精准探查动机对起薪平抑有奇效;本文第二部分我通过具体的案例分析,给到题主面试问题组织的一个思路,面试中精心组织对候选人的提问,并且展现HR的专业度,是通过面试建立起你与候选人之间信任的关键。通过面试问题的组织及经验辅助,你会精准探查到候选人的求职动机,当你精准把控了候选人的求职动机,你会发现另外一个天地。

       本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人, 抄袭者必究!

一、求职动机要探查:

        作为HR从业者应该都有这样的常识,如果一个候选人更新了自己在招聘网站上的简历,那他(她)应该短期内准备换工作。题干中说题主根据公司要求对同行业企业人员进行挖猎,我不太清楚题主候选人简历或者联系方式的来源,如果这些同行业的在职人员简历是来自于招聘网站,那候选人没有太强跳槽意愿只是对题主的一个托辞而已,因为既然出来把简历挂出来了,那他(她)肯定有跳槽意愿。

       今年我们公司的招聘计划目前已经完成的七七八八,回顾一下,所有的候选人薪酬都是平着甚至略有下降加盟我们公司的,而且这些候选人都是同行在职人员,我们成功经验总结如下。

        第一,跟题主分享一下我们的简历来源。

         简历来源非常简单,就是来自于招聘网站的人才库简历。如果主动应聘的简历无法满足我们的需求,我们会在招聘网站的人才库里通过关键字搜索这种方法,来对候选人简历进行精准锁定。

        为什么选择招聘网站人才库的简历为主要来源?

        原因之一,候选人短期内更新自己的简历,确保候选人有求职意愿。

        原因之二,关键词搜索,细分行业可以精准锁定。

         第二,精准探查求职动机,起薪平抑有奇效。

         锁定心仪的简历只是成功猎挖的第一步,第二步就是在邀约、面试过程中能够精准对候选人的求职动机进行探查。根据我的经验,职场上一部分人求职是为了更高的起薪,但是还有一部分人求职是为了其他的原因,当我们把跳槽背后的动机进行精准探查,对于起薪平抑有奇效。

        比如,我们在今年的招聘工作中,有一位总监候选人,我跟他的面试沟通中发现,他的求职动机很简单,就是因为现在公司距离家太远,他们家住在南三环,现在工作单位北五环外,时间都在路上,想找一份空间距离不是那么远的工作。

        我就很客观的问他:"那您今天到公司是怎么来的?”

        候选人:“我开车来的。”

        我:“那您单程时间用了多久?”

        候选人:“不是高峰期,40分钟,如果早高峰我估计1小时之内就能开过来。”

        我:“嗯,我想这个通勤时间应该是能够让您接受的。”
        候选人:“何止接受,太满意了。”

        就是因为这一点满意,他平着薪酬进入了我们公司。

二、精准把握可猎挖:

       那题主可能会问我了,那如何精准探查候选人的求职动机呢?简单说其实很简单,就是通过面试中对候选人的提问及回复来精准探查。

        比如前面的例子,这位总监候选人,我跟他面试一开始聊的时候并没有直接问“为什么换工作”这个问题,而是这样展开这场面试的。

       首先,我请候选人做了一个五分钟的个人自我介绍,通过他的个人自我介绍,我认为他是一个对自己认识很精准,优缺点把握很清晰的人。

       其次, 针对他的个人自我介绍以及简历中我的疑问点我进行提问及不断追问。通过这些问题的提问,我对这位总监候选人的领导力、管理能力有了一个初步的认识。

        比如我针对他某段经历的这样提问:“我看您在A公司供职的时候就已经是总监了,那时候您带多大的团队,具体有几个人?他们是如何分工的?您的直接汇报领导是谁?”候选人言简意赅地对我的上述问题进行了回答。

       我又根据他的回答继续提问:“那您遇到没遇到过您部门跟其他业务部门产生矛盾的情况?如有,请告知一下您如何解决的?”
       这是一个稍有难度且比较尖锐的问题,考察的就是候选人的人际能力及是否真正有处理部门之间矛盾的经历。候选人略微思考之后,跟我举了一个例子,我根据他的例子又进行了追问,候选人应对地非常得当。 

       当然,这只是我跟候选人“短兵相接”的问题的一部分,通过提问和追问,我不仅对候选人的专业能力有了一个客观认识,候选人对我的专业性也有了一定的把握,正所谓“不打不相识”,初步的新任就是这样建立起来的。

       最后,基于信任,抛出探查动机的核心问题。

       当面试渐入佳境,双方展现了诚意、专业之后,信任自然而然就会建立,在信任初步建立之后,适合抛出探查动机的核心问题。

        比如,针对上述案例,我在面试的最后是这样提问的:“您在现在公司管两个部门,又深得老板信任,可以说是如鱼得水,为什么您想离职呢?”
        候选人:“正如您所说,我在这家公司是做得挺顺利的,事业层面我也发展的很顺利,就是有一个瑕疵,就是公司在我入职之后搬家了,原来是在北四环,那个位置离我爱人的公司很近,我们能够一起上下班,但是没想到前不久我们公司搬到了北五环外,快半年时间了,我实在是有点吃不消,加班什么的我无所谓,但是这路上我单程开车就得快两个小时,实在是太浪费时间了。坐地铁也不是不行,但是我是过敏体质,没办法打疫苗,所以我还是想找一个通勤差不多的工作单位。”

        接下来,就有了前文的那段对话。

       Tips1:求职动机的精准探查,是面试中最需要解决的问题。当求职动机被面试官精准把握之后,就要看我们的公司是否可以满足候选人的求职动机,很多时候,薪酬因素并不是候选人的最重要的求职动机——有的人看重发展、有的人看重环境、有的人更注重生活与事业的平衡等等。

         Tips2:面试中精心组织对候选人的提问,并且展现HR的专业度,是通过面试建立起你与候选人之间信任的关键。通过面试问题的组织及经验辅助,你会精准探查到候选人的求职动机,当你精准把控了候选人的求职动机,你会发现另外一个天地。

200

40

10

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
芳慧子123

10楼 芳慧子123

晓萌老师还提供了面试的提问来精准认识候选人,赞

2021-11-29 14:20:52 回复 赞(0)
海阔天空皓

9楼 海阔天空皓

候选人来源确实要找招聘网站上有刷新简介的,这样的人有意向换工作,在我们抛出橄榄枝的时候他们会更愿意去回应,这时候再针对他们的顾虑解决问题,那人过来就简单了。

2021-11-29 14:19:17 回复 赞(0)

大卡

@海阔天空皓:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-11-29 17:44:12回复
feiyandaiq

8楼 feiyandaiq

知道候选人的动机再针对性的满足候选人的条件,人大概率都会过来的。

2021-11-29 14:17:43 回复 赞(0)

大卡

@feiyandaiq:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-11-29 17:44:20回复
1374703718L

7楼 1374703718L

案例贯穿前后内容,让人一看就清晰明了

2021-11-29 14:13:49 回复 赞(0)
脱俗的月季18031819

6楼 脱俗的月季18031819

虽然只是举个例子,但是说明把握候选人求职动机很重要。。。

2021-11-29 11:21:30 回复 赞(0)

丛晓萌

@脱俗的月季18031819:是的,精准把握候选人求职动机对于我们精准选拔人才很重要~

2021-11-29 13:36:14回复

大卡

@脱俗的月季18031819:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-11-29 17:46:49回复
梅梅赵

5楼 梅梅赵

找准候选人的求职动机,能让面试成功率更大。小萌姐,您能否简单的介绍一下,如果需要储备一些中高层的人才,你是通过什么渠道找到这些人,并不断的建立联系,后期为你所用的呢?

2021-11-29 10:14:39 回复 赞(0)

丛晓萌

@梅梅赵:中高层的候选人我这边的来源在文中说得很清楚了,来自于招聘网站的人才库~

2021-11-29 13:35:48回复

梅梅赵

@丛晓萌:嗯嗯

2021-11-29 17:35:58回复

大卡

@梅梅赵:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-11-29 17:50:43回复
児萌萌酱poppy

4楼 児萌萌酱poppy

打卡

2021-11-29 10:08:54 回复 赞(0)

丛晓萌

@児萌萌酱poppy:欢迎~

2021-11-29 13:35:07回复
麒麟日记

3楼 麒麟日记

学习了,谢谢分享!

2021-11-29 09:30:49 回复 赞(0)

丛晓萌

@麒麟日记:不客气~

2021-11-29 13:35:01回复
大卡

2楼 大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-11-29 09:13:57 回复 赞(0)

丛晓萌

@大卡:感谢大卡老师推荐~

2021-11-29 13:34:55回复
豆豆发芽了

1楼 豆豆发芽了

谢谢分享!

2021-11-29 07:45:17 回复 赞(0)

丛晓萌

@豆豆发芽了:不客气~

2021-11-29 13:34:46回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年5月11日)
1小时前    热点资讯
参加团建受伤,算工伤吗?
1小时前    热点资讯
西安市出台扶持“个转企”若干措施 最高给予一次性10万元奖励
2小时前    政策速递
和这3类“王炸”同事相处,请带上“大脑”!
2小时前    热点资讯
《2024中国城市咖啡发展报告》:今年中国咖啡产业规模或超3100亿元
2小时前    行业资讯
医护比<1∶1.2 护士缺口400万 专家建议提高待遇与职业尊荣感
2小时前    热点资讯
平安银行“全员降薪”?多名员工反映本月绩效“打折” 部分业务部门全员六折起
2小时前    热点资讯
宁波高管薪酬集体“霸榜”!“最强打工人”来自这些赛道
2小时前    热点资讯
胖东来透露帮扶永辉细节:调整员工薪酬,上架胖东来产品!
2小时前    热点资讯
公司收入增长未转化为更高薪酬 谷歌员工责问高管
2小时前    热点资讯
苹果今年将使用自有服务器芯片为人工智能工具提供支持
2小时前    热点资讯
珀莱雅全面引入飞书,打造高效协作数字化办公平台
3小时前    热点资讯
华为官宣,余承东职务由终端BG CEO调整为终端BG董事长
3小时前    热点资讯
领导开会不叫你,是怎么回事
3小时前    热点资讯
退休时,怎样才能领到更多养老金?
3小时前    热点资讯
职场人必知的十大学习模型:全面提升培训及学习的效率
3小时前    热点资讯
阿里巴巴杭州全球总部正式启用
3小时前    热点资讯
各行业平均招聘时间是多少?
4小时前    其他资讯
在“浙”里安家,德清企业为员工“团购”商品房并提供购房补贴
4小时前    热点资讯
工作试用期工资怎么算
4小时前    员工关系
【人社日课·】年休假期间,工资怎么发?
4小时前    热点资讯
上海市重点群体一次性吸纳就业补贴政策发布
5小时前    政策速递
组织知识管理建设方针与指导原则
5小时前    其他资讯
员工试用期怀孕可以辞退吗?
18小时前    员工关系
7天试用期第8天离职有工资吗?
18小时前    员工关系
试用期辞职可以马上结算工资吗?
18小时前    员工关系
试用期主动辞职有工资吗?
18小时前    员工关系
试用期一个月有工资吗?
18小时前    员工关系
试用期节假日有工资吗?
18小时前    员工关系
试用期一天有工资吗?
18小时前    员工关系
试用期员工自评
18小时前    员工关系
试用期六个月工资80%合理吗?
18小时前    员工关系
试用期请假扣工资吗?
18小时前    员工关系
一般试用期工资是正式工资的多少
18小时前    员工关系
试用期辞职有工资拿吗?
18小时前    员工关系
试用期工作了10天工资怎么算?
18小时前    员工关系
试工和试用期有什么区别/
18小时前    员工关系
试用期工作自评
18小时前    员工关系
试用期用工协议内容
18小时前    员工关系
试用期半个月主动辞职有工资吗
18小时前    员工关系
女员工试用期内怀孕,可以辞退吗?
18小时前    员工关系
试用期3天有工资的吗?
18小时前    员工关系
试用期内员工辞职需要提前多少天?
18小时前    员工关系
试用期做了3天走了有工资吗?
18小时前    员工关系
试用期工资都是80%的吗?
18小时前    员工关系
试用期未满一个月离职工资怎么算?
19小时前    员工关系
试用期过了辞职有工资的吗?
19小时前    员工关系
三个月试用期工作总结
19小时前    员工关系
试工期和试用期是什么意思?
19小时前    员工关系
试用期发工资的吗?
19小时前    员工关系
上班试用期有工资的吗?
19小时前    员工关系
试用期没满一个月怎么算工资的
19小时前    员工关系
试用期个人思想工作总结
19小时前    员工关系
试用期被开除有工资的吗?
19小时前    员工关系
工厂试用期可以随时辞职吗?
19小时前    员工关系
试用期离职工资是隔月发的吗?
19小时前    员工关系
七天试用期主动离职有工资的吗?
19小时前    员工关系
事业单位试用期工资和转正工资区别
19小时前    员工关系
试用期用工协议合法吗
19小时前    员工关系
试用期两天有工资的吗?
19小时前    员工关系
试用期工资不低于正式工资80%吗?
19小时前    员工关系
试用期转正的工作总结及自我评价
19小时前    员工关系
正式工试用期可以随时辞职吗
19小时前    员工关系
试用期员工自我评价
19小时前    员工关系
试用期几天有工资的吗?
19小时前    员工关系
试用期三天主动离职有工资吗?
19小时前    员工关系
试用期可以随时辞退员工吗?
19小时前    员工关系
试用期离职工资如何结?
19小时前    员工关系
试用期可以随时开除员工吗?
19小时前    员工关系
试用期3天口头约定没工资
19小时前    员工关系
试用期自离有工资没有?
19小时前    员工关系
试用期可以随时解雇员工吗
19小时前    员工关系
试用期辞职工资是立马结算吗?
19小时前    员工关系
试用期辞职有工资吗?
19小时前    员工关系
试用期3天工资怎么要?
19小时前    员工关系
劳务工程服务合同
19小时前    员工关系
试用期工作总结
19小时前    员工关系
试用期有工资吗?
19小时前    员工关系
试用期主动离职怎么发工资?
19小时前    员工关系
年度框架合同是什么意思
19小时前    员工关系
委托合同和合同有什么区别
19小时前    员工关系
试用期工资怎么
19小时前    员工关系
没签合同试用期辞职有工资吗
19小时前    员工关系
工作试用期三天有工资吗
19小时前    员工关系
试用期有工资吗没有签合同
19小时前    员工关系
试用期期间离职工资怎么结算
19小时前    员工关系
员工试用期开除吗
19小时前    员工关系
试用期员工离职有离职证明吗
19小时前    员工关系
试用期急辞工扣工资吗?
19小时前    员工关系
在超市上班三天试用期有工资吗?
19小时前    员工关系
试用期离职扣工资合理吗
19小时前    员工关系
试用期辞退员工有工资吗?
19小时前    员工关系
试用期自动离职有工资的吗?
19小时前    员工关系
没过试用期辞职有工资吗没签合同
19小时前    员工关系
试用期十天辞职有工资吗
19小时前    员工关系
员工在试用期主动离职有工资吗
19小时前    员工关系
人事试用期直接走人有工资吗?
19小时前    员工关系
试用期自愿离职会发工资吗?
19小时前    员工关系
试用期内员工可随时辞职吗
19小时前    员工关系
试用期三天过后辞职有工资吗?
19小时前    员工关系
今日打卡案例 4242 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

BOBO脱口秀-如何挖猎在职员工

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

已结束 可回放 11836

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了