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领导不担责,我要怎么办?

作者 郑军军 2021-12-13 19:38 37187
我是一家销售型公司的HR,平时工作中经常要面对一群强势的销售同事。然而我们领导又很弱势,怕麻烦,每次需要她去帮忙协调解决的事情都让我们自己去解决,解决好了是她的功劳,出问题了就把责任都推到我们身上。请问各位牛人,对于这样的领导,我能去投诉她吗,或者我要怎么做才能让自己的处境好一些?
我是一家销售型公司的HR,平时工作中经常要面对一群强势的销售同事。然而我们领导又很弱势,怕麻烦,每次需要她去帮忙协调解决的事情都让我们自己去解决,解决好了是她的功劳,出问题了就把责任都推到我们身上。请问各位牛人,对于这样的领导,我能去投诉她吗,或者我要怎么做才能让自己的处境好一些?
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摘要:领导不担责,我要怎么办?

“我们领导又很弱势,怕麻烦,每次需要她去帮忙协调解决的事情都让我们自己去解决,解决好了是她的功劳,出问题了就把责任都推到我们身上。”其实,通过题主的描述,基本已经可以判定题主的领导地位是比较稳固的,具体稳固的原因是有背景、有关系,还是其他什么原因,但起码她是有让她领导认可的地方的,领导是信任她的。

 

正所谓,“胳膊扭不过大腿”,题主要想通过投诉的办法来“推翻”她,基本上无异于以卵击石。因为从多年的职场经验来说,作为下属投诉直接上级的,基本没有成功的。BOSS会简单敲打下被投诉的管理者,但更多的还是选择信任和让她做好管理,特别是BOSS认可这个人时,这样的投诉反而是BOSS***这个管理者的好机会。

 

对于BOSS来说,普通员工和管理者在他心中的地位是不一样的。而且,他看的是管理者的价值,看的是能带来的结果。除非,这个管理者犯了什么大的错误,或者触了BOSS的眉头,不然不会因为一个投诉选择“干掉”管理者的。

 

而从题主的描述中可以看出,他的领导也是个“窝里横”的角色,如果题主选择投诉,最终的大概率结果就是被这个领导报复、穿小鞋,最终被排挤走。所以,对于自己在没有足够实力时,要学会积蓄力量,蓄势待发,包括技术、能力、人脉等。

 

大家都知道,职场有个潜规则,那就是对于自己所处的企业、面对的管理、自己的上级,要么“忍”、要“滚”。所以题主在“翅膀没长硬”之前,还是低调点吧,多想想怎么提升自己,怎么提高自己解决问题的能力。其实,事情都分正反面,从另一方面来说,遇到这样的领导,未尝不是对你自己的一种锻炼,起码沟通、协调能力慢慢会有所提升,就算提升不了,在与业务的沟通、接触中,慢慢了解业务的问题点,也是种经验的积累。

 

关于职业生涯规划和个人提升,题主可以看看我之前写的一些文章,就不在这赘述了《遇到这样的情况,你想怎么办?》、《如果你明确自己的方向,世界也会为你让路》、《事务性的HR如何实现自我进阶》、《不要在拼搏的年纪,选择了安逸》、《中小企业HR如何走出自己的路》、《与老板相处的10大黄金法则》。

 

另外,题主可以关注下当下非常流行的词“HRBP”,这是现在及未来HR发展的趋势之一,是很有“含金量”的岗位,既值钱,又对人的能力要求高。主要职责是入驻相关部门,深入一线,通过人力资源专业手段进行业务问题分析与解决方案提供,包括业务流程优化、绩效分析与改进、人员激励与赋能、标杆挖掘与树立、优秀经验提炼与培训、人员招聘配置、人员状态与满意度分析提升等。

 

每个公司、每个部门的HRBP工作侧重点不同,需要根据实际情况调整,大体范围就是上面几点,题主可以买书、报课自学HRBP,并在实际中运用,将自己能力提升上来了,未来你就可以离开你这“奇葩”的领导了。

 

生活总是让我们遍体鳞伤,但请相信,坚持下去,你今天受的苦、吃的亏、担的责、扛的罪、忍的痛,到最后都会变成光,照亮你的路。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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S_1343749006

18楼 S_1343749006

领导交给你处理的时候也是强大自己,提升自己的时候,抓住机会。

2021-12-14 20:29:49 回复 赞(0)
LUCKY018

17楼 LUCKY018

打卡

2021-12-14 15:58:40 回复 赞(0)
凭海临风55

16楼 凭海临风55

职场能力只是你职业发展的基础,情商和参悟的能力,才是影响你职业发展的核心

2021-12-14 15:57:50 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:36:35回复
秀外慧中胡

15楼 秀外慧中胡

打卡

2021-12-14 15:57:04 回复 赞(0)
9999999998

14楼 9999999998

与其揪着你的上司如何不好,还不如多提升自己的能力,把这些事当做历练锻炼自己会更好一些

2021-12-14 15:56:30 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:36:48回复
Oboe

13楼 Oboe

就当做提升自己的沟通自己,做事能力,是好事,不是坏事

2021-12-14 15:55:41 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:36:43回复
能忍自强

12楼 能忍自强

我们要的不是一两个功劳,而是第一线的经验,而是自己的系统。更多的时候,领导之所以坐在领导的位置上总是有原因的。

2021-12-14 15:54:58 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:36:54回复
一生有你12

11楼 一生有你12

对于这种愿意争功夺利的主,往往没有什么能力,用一招捧杀足矣,硬刚实在是下下策。

2021-12-14 15:54:10 回复 赞(0)
走走停停234

10楼 走走停停234

如果是我我会这样想:本着不能把世界留给坏人的天真想法,我要待在这里,应对这样的人和事也是一种修行和磨砺,是挑战也是机会。能够跟这样的领导处理好各种关系,那么以后还有什么可怕的呢,就当打怪升级吧

2021-12-14 15:53:17 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:37:03回复
未撩

9楼 未撩

不错,给老师点赞

2021-12-14 15:52:40 回复 赞(0)
wineangel

8楼 wineangel

所有职场人都不得不承认的一点是:要想在职场上展露自己的才华,实现升职加薪,都离不开领导“影子”的支配和影响。学会接受领导的“影子” 。也是一个职场核心能力

2021-12-14 15:52:07 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:37:11回复
脱俗的月季18031819

7楼 脱俗的月季18031819

感觉现在的年轻人稍微学点本事就容不下领导了,有时候领导没说话,不代表他弱势,而且做为人力部门,大多数时候是不应该去得罪各部门的,目前你能做的就是有什么时候要提前跟领导沟通,别让领导收拾烂摊子,哈哈

2021-12-14 14:33:11 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:37:19回复
qq15

6楼 qq15

合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练

2021-12-14 10:42:42 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:37:27回复
紫罗兰筱筱

5楼 紫罗兰筱筱

一个巴掌拍不响,题主可以问问其他同事有没有相同的感受,是不是个人感受过度了。

2021-12-14 10:30:03 回复 赞(0)
唐海龙

4楼 唐海龙

领导这也是为了部门不是,领导的位置稳固了,我们这些背锅侠的位置才能稳固啊

2021-12-14 10:00:44 回复 赞(0)
pulima1

3楼 pulima1

每一个岗位在职场中都会担任各种角色,还是要学会适应才行~

2021-12-14 09:41:19 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:37:39回复
大卡

2楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。老师为新晋分享专家,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-12-14 09:12:37 回复 赞(0)
海逸88

1楼 海逸88

正好是锻炼自己的时候,如果领导事事亲力亲为,那下属就没有发挥的空间了。

2021-12-14 09:10:37 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-14 18:37:47回复

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专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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