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一、并联思路请猎头：
看完题干我想问题主一个问题：“贵司到底签了几家猎头公司？”
在我十几年前进入某香港上市地产集团北方区总部任招聘主管时，工作的第一个月我就代表公司经过集团的招投标流程与四家猎头公司签订了合作协议。
题主可能会问：“为什么同时签这么多猎头公司？”
“东方不亮西方亮”——我们不能把希望寄托在一家或两家猎头公司身上。
每家猎头公司的资源不可能完全重合，签这么多家目的就是防止出现“一棵树上吊死”的结果，这就跟打麻将一样，能多听几张牌的赢面当然比“单调胡”强太多了。
我以为自己是管理猎头公司的高手，没想到当我四年后作为企业文化高级经理入职北京的某地产集团总部的时候让我见识了这方面的真正“高手”。
当时集团人力资源管理中心的招聘部是一名总监带一名主管的配置，时间长了我了解到，集团招聘步通过集团招标采购方式与市面上十家比较有名的地产猎头公司签订了合作协议。
除此之外，招聘部还拟订了一套对猎头公司的考核方案，每年年底从成功率、响应速度、服务态度、人才库质量等几个维度来给猎头公司打分，并形成专题报告呈递领导，报告目的就是决定淘汰哪几家猎头公司。
决定淘汰出局的猎头公司之后，新一轮招采开始启动，同时与考核优异的猎头公司展开续约工作，这样新一年开始的时候，招聘部手里又是整整齐齐十家猎头公司可以提供服务了。
题主完全可以多签几家猎头公司，题主可能会说会有预付费，其实这就看预付费怎么谈了，这是另一个层面的问题了——谈成预付费一年内无候选人成功推荐入职可以返还不就可以了？
猎头公司的作用就是拓展资源、提升招聘效率，只要猎头公司推荐成功，顺利签约入职并过了试用期——猎头费给哪家猎头公司不一样啊！
Tips:既然有猎头费用预算，建议题主不妨多签几家，不要签成独家合作，而要让猎头公司之间形成良性竞争，并利用对猎头公司的有效管理达到提升招聘效率的目的。
二、人力亲自可出手：
题主看完第一部分可能还会继续提问：“除了多签几家猎头公司之外还有没有提升招聘效率的其他思路？”
既然题干中显示的问题是候选人来源问题，能解决题主困境的就是继续拓展招聘渠道这个思路。
以下这些思路需要题主专门下场亲自动手。
第一，多签几家招聘网站尤其是专业网站。
只要题主招聘预算充足，不妨题主多签几家招聘网站尤其是专业性质的招聘网站（行业招聘网站），签网站看重的就是网站人才库，题主可以作为企业内部猎头在招聘网站人才库内部“猎取”候选人。
第二，高校研究生院有经验的硕士研究生应届毕业生。
在考研上岸不断内卷的今天，很多对自己职场前途有要求的职场人士选择了“回炉重造”这条路，题主不妨联系目标高校的研究生院就业服务中心，展开针对有工作经验的硕士研究生应届毕业生的校招。
第三，启动内部推荐机制。
现在题主公司内部肯定有比较不错的开发员工和领导，对于做技术开发的人员他们其实跟我们HR一样都有自己的小圈子，HR完全可以请他们来推荐圈内适合的人员来应聘或者是在他们自己的专业交流群内部发布招聘启事。
第四，拐弯抹角挖人。
这个段子也是我听说的——北京有一家高科技公司要在短时间内成立一支研发团队，时间紧、任务重，这家公司的HRD就下班后去上地开起了网约车，专门拉那些加班下班疲惫不堪的码农，当然也有码农的同事们。
HRD使用其本人超强的亲和力优势，在有限的网约车空间内迅速与乘客建立信任，并坦陈如果不在规定时间内完成任务，ta这个副业马上就要转正了，承诺只要推荐有效候选简历通过筛选必有红包打赏，如果通过面试入职那根据公司《招聘制度》更有专项奖金。
乘客如果欣然应允，下车结算车费的同时胡扫二维码添加微信，就这样，这位HRD在规定时间内完成了这项艰巨的招聘任务。
第五，直对接接候选人。
某互联网巨头退出中国的新闻前脚刚刚发出，后脚这家巨头在北京的写字楼下面就聚齐了各路抢人的大军：有猎头公司、有互联网大厂、更有甚者心急的HR就坐在写字楼下的咖啡馆直接开始面试候人。这个案例就是告诉题主，请关注业界动态，如果有相关类似新闻，可以直接对接这些候选人，在里面寻觅合适的对象。
第六，高峰论坛动人心。
专业的高峰论坛也是对接候选人的好时机，虽然现在疫情大背景，但是题主仍然可以关注此类有专业人士参加的高峰论坛的举办信息，这不仅是各路大咖交流思想的地方，更可以成为题主猎取心仪对象的猎场。
Tips：除了猎头公司一个渠道之外，题主当然可以开辟多个招聘渠道，这样才更有可能获取适合的候选人。
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19楼 HIFI
打卡
17楼 宫1121
16楼 xbdd2001
可能是人才的简历很久没有更新了，找网站一定要深挖。另外个人经验，一些老牌综合网站或许会有收获哦（因为人才也就是头几年会有更新简历，某直聘什么的基本只有年轻人的简历）
15楼 小波妞
萌姐，您了解猎头公司一般是做一个行业的还是会同时做多个行业的吗？
14楼 小波妞
萌姐的招聘经验实在是丰富
13楼 zxnf0911
签到~
12楼 前程似绵
现在猎头和房屋中介一样多，判断猎头水平的就是他们手里的人才资源。
11楼 岁月痕迹
谢谢分享
10楼 梅梅赵
特别喜欢小萌姐这种讲故事说道理的方式，很受益。
8楼 丸子不小了
哈哈，在人才最常出现的地方布局
7楼 john2john
就算挖到人，入职也还要很长的时间，招聘一定要提前布局啊
6楼 sabrina刘
5楼 lok666
在高校去找人，好思路！进入有相关专业高校的校友会，有可能要到联系方式。
4楼 cash001
问问同行
3楼 小卫哥
哈哈哈，多签几家猎头，讲的太对了，猎头也有行业壁垒，金融的猎头不会有医疗行业的资源
2楼 Wilfpa7
只要钱到位，办法还是有的
1楼 大卡
丛晓萌老师—— 本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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15楼 小波妞
萌姐，您了解猎头公司一般是做一个行业的还是会同时做多个行业的吗？
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12楼 前程似绵
现在猎头和房屋中介一样多，判断猎头水平的就是他们手里的人才资源。
11楼 岁月痕迹
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10楼 梅梅赵
特别喜欢小萌姐这种讲故事说道理的方式，很受益。
8楼 丸子不小了
哈哈，在人才最常出现的地方布局
7楼 john2john
就算挖到人，入职也还要很长的时间，招聘一定要提前布局啊
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5楼 lok666
在高校去找人，好思路！进入有相关专业高校的校友会，有可能要到联系方式。
4楼 cash001
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3楼 小卫哥
哈哈哈，多签几家猎头，讲的太对了，猎头也有行业壁垒，金融的猎头不会有医疗行业的资源
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丛晓萌老师——
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