摘要：小公司如何做企业文化活动？
做好了是团建，做不好就是团灭了，一不小心成了HR的送命题......
上要让老板觉得这钱花的值，下要同事们玩得好、少抱怨……
HR好命苦啊，哈哈……
01.需求分析
还是那句话，想做好一件事情或解决一个问题之前，第一步要做的就是了解情况、分析原因。那么，对于团建活动，我们需要了解老板、管理层、员工三个层面的真正需求，以需求为出发点来找应对的解决方案。常规需求主要为：
1）老板的需求
打造企业文化，提升员工活力与氛围，有培训意义、有创意，对团队凝聚力、企业归属感、业务提升有价值意义，大部分员工愿意参加，费用不要太多。
2）管理层需求
熔炼团队，提升团队内部凝聚力，促进跨部门沟通、协调。
3）员工需求
不要占用工作外的个人时间，不要搞成会议、培训，活动好玩、有趣、可以炫、可以拿出来晒朋友圈。
综合以上需求，HR要平衡三方的需求点，不能仅仅做成了一个吃喝玩的活动，玩完了大家是开心了，但啥也不知道，也不明白活动的意义。
02.如何做？
团建活动流程这类基础性的内容就不说了，大家也都情况，主要说几个关键点：
1）确定主题—明确目的
活动一定要有主题，体现活动的目的，贯彻整个活动的流程，并适当融入企业文化基因。
2）时间—各出一半
说服老板，公司和员工各出一部分时间，例如周五、周六两天，毕竟如果周日也做活动，活动做完大家会比较疲惫，会影响第二天上班的状态与效率。同时，也让员工觉得公司愿意拿出工作时间来给大家做活动，看到老板的格局，希望大家积极参与、珍惜机会。
3）费用—经济适当
活动的经费还是要量力而行，大公司有大公司的玩法，可以做的高大上，可以坐飞机、玩帆船、滑雪山等等；小公司有小公司的策略，可以做的温馨、有意义，可以度假村、郊区游、大锅灶等等。
4）场所—跳出“锚定”
团建活动一定要跳出办公场所、跳出当前的环境，跳出“锚定”。在心理学、营销界非常流行一个效应—“锚定效应”，这个效应也叫沉锚效应，指的是人们在对某人某事做出判断时，易受第一印象或第一信息支配，就像沉入海底的锚一样把人们的思想固定在某处。
生活中有很多的环境，也是同样应用了锚定效应。例如，之前很火的Pua，就是把锚定效应，用到了极致。那么活动最需要的是什么？活力、激情、创新，那么就需要跳出当前严肃的办公环境，以新的环境来刺激大家活跃的细胞，提升活动的效果。
5）形式与内容—用心、新颖
作为HR，平时很多事情又多、又杂，每天都感觉忙不完，感觉自己都没有时间、心情搞活动，因此就活动往往做的就很粗糙。这就需要HR自己调整心态，发挥自己在各部门的影响量，请其他部门思维活跃的小伙伴，帮自己一起策划活动。可以减少活动频次，但做一次就一定要出“精品”，不要咋了自己“招牌”。
接下来，我们从人的“五感”—视觉、嗅觉、听觉、味觉、触觉上来思考如何打造优质的团建活动。（可能写的粗糙了点，大家将就着看哈，明白意思就行。）
5.1视觉→色彩，绿色、黄色等偏活跃的颜色，那么草地、山林、室内布置、幽闭环境等等→场地、布置考虑。
5.2嗅觉→花香、草香、树木香、淡淡的溪流味等等→场地、布置、拓展活动考虑（例如：在上山的度假村，晚上大家都蒙上眼睛，手拉手一起在教练的指挥下“翻山越岭”，经历心灵的旅途，建立团队的信任）。
5.3听觉→音乐、大家的呐喊声、虫鸣鸟语等等→活动氛围考虑。
5.4味觉→菜品、糕点、补给等→吃、喝考虑（例如：现在比较火的大锅灶或者篝火晚会）
5.5触觉→人与人、人与物的触碰感等→拓展活动考虑。
一个好的团建活动，要用心思考、布置，做好细节，充分调动人们的“五感”，达到最大的刺激效果，激活大家的活动细胞。
03.特别注意
对于员工来说，团建活动最好能成为一个展示自我、释放个性的舞台；对于企业来说，团建活动最好能成为企业解决实际问题，培养企业文化和职场精神的好帮手，这样就成功了。那么，有几个点需要特别注意。
1）有竞争、有奖励、有惩罚、企业文化融入
有竞争、有奖励、有惩罚，就更容易打造氛围，提升大家的积极性、参与度。同时，注意企业文化的融入，例如：“激情与创新”，那么在团建活动主题、活动形式、拓展活动内容、教练活动话术、公众号活动文章等，多方面深入融入、并宣导。
2）注重体验感打造
以拓展训练、体验式学习等方式开展，尽量不要以单纯消费性形式（如聚餐）。可以多做些拓展活动，例如提升团队凝聚力的“挑战160秒”、“罗马炮架”、“孤岛求生”；增强团队合作的“共同进退”、“有轨列车”、“珠行万 里”、“鼓动人心”“极速60秒”等；提升团队成员逆向思维的“汉诺塔”、“达芬奇密码”“七巧板”等。（网上都有，可以找找了解了解）
3）嗨点、回忆点
团建活动，一定要有高潮、引爆点、嗨点，不能平平淡淡，或没多少起伏，那么必然会造成活动效果差。那么如何制造嗨点，要让大家难忘，那就要从形式、内容等方面深入设计了。例如：19年我们公司弄了毅行（上午）+大锅灶（中午）+拓展活动（下午）+篝火晚会（晚上），让大家记忆犹新，氛围非常好，高潮迭起、惊喜不断，营造了新鲜点、嗨点。
活动前，提前录制些视频，做温馨互动环节。活动过程中多拍照片、视频，配合稿件发到微信公众号，给大家分享朋友圈。年会的时候，这些视频、照片也用的到，带大家回忆一年的温馨时刻。
美好，源于简单的人，幸福，源于简单的心。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
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11楼 触控HR宋程
打卡
10楼 人行路上
聚餐确实是最简单最常规的活动了，我们是部门每月都聚一次。
9楼 king1123cc
我们之前组织的皮划艇比赛就挺好的，员工热情高涨，还能促进团队合作与情感。
8楼 55354447
老师这个写的很详细哦，棒棒哒~~~
7楼 魔丶魔
感谢分享！！！
6楼 北上123
其实很多活动费用都不是很多的，主要是要多拓展开，多尝试新的活动。
5楼 13937135945
老板要省钱有意义，员工要好玩有新意，这个确实不太好组织。
4楼 茉影香
现在的员工就喜欢新颖的，能晒朋友圈的。
3楼 怕水鱼
学习了。
2楼 苏格兰小丑
打卡学习
1楼 大卡
郑军军老师——
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