HR的成长突破

作者未来不远 2022-12-06 17:13 712

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我们经常会在三茅网上看到刚入职场的HR小白不知道怎么规划自己，对自己的未来很迷茫；还会看到已经在社会上HR工作了几年，成为公司的HR主管或者骨干，但没法继续上升的HR员工的苦恼；当然也会看到身入中年职场危机的HR大叔大姐门的焦虑；这些问题始终围绕着我们，今天就给大家一起交流来解决这些问题吧！

对于初入职场的HR小伙伴们，我们可以分为HR专科类的员工和非HR专科类员工。对于HR专科类的员工的迷茫主要来源于学校学的理论知识和实际工作差异很大，似乎学的知识没有帮到自己的工作。

解决的思路主要有第一，保持自己的专业知识的更新，知识更新主要是指自己所在的企业岗位是否已不在按照书本的结构去实施，比如我们习惯于人力资源的六大模块，但现在很多企业已在使用三支柱。

第二保证自己的工作专业化和标准化，这个说起来比较容易但是实施起来却很难，对于刚进入职场的HR小白们一般都会按照自己的部门负责人的要求来做，如果这个负责人本身就不规范，你如何做到规范和标准呢？这个就需要你的情商了，你可以按照部门负责人的要求和自己改进规范标准的各做一份让领导自己挑选；

第三，保持学习，这个学习可以是书本的，也可以是线上学习，还可以是向领导同事们的学习。

对于初入职场非HR专科类的HR小伙伴的迷茫主要来源于我没有学习过人力资源的相关知识，我该如何做才能得到他人的认可。

解决的思路主要有第一：专业系统的补缺HR知识，如何快速的掌握人力资源知识呢？最快速的方法就是看书，你可以先去看人力资源的书，然后根据自己岗位的工作内容针对性的去学习，另外为了解决工作上的实际问题，你也可以报名一些线上针对自己岗位工作内容的课程，比如有关招聘、培训、劳动关系等。

第二，了解公司的业务开始，做HR就是为了解决业务、人员的问题，如果自己可以具备一些业务上的知识对自己的工作肯定有帮助。

对于已经在社会上HR工作了几年，成为公司的HR主管或者骨干，但没法继续上升的HR员工的苦恼，解决思路主要有第一，找到自己在HR有优势的1-2块模块在3-6个月内快速提升；第二，在现有的岗位下使自己专业和标准化，补充和更新以往的HR知识点；第三，提升自己HR在同事领导中的形象，得到领导和同事的认可；第四，尝试的通过跳槽是否可以提升自己。

对于身入中年职场危机的HR大叔大姐门的焦虑主要来源于第一，无法突破现有岗位。

解决思路主要有1、找到你要晋升的职位，明白自己与这个职位的差距，有目的的去学习；2、在现有岗位上表现的更加优秀，能够解决部门的问题，能够找到业务的痛点并提出解决方案，能够将现有的流程优化等；3、多和领导、部门负责人、业务骨干常沟通知道他们在想什么、干什么、压力来自于哪里？第二，焦虑来源于被迫改变。

解决思路主要有1、重新规划自己，找到自己的优势，适当降低条件，从新获得大家的认可；2、加强自己的优势，投资自己，让自己更加自信；

第三、焦虑来源于不知道怎么改变。

解决思路主要有1、如果还想在这个岗位继续做下去，需要和自己的领导进行深入沟通，知道领导对自己岗位的期望，自己目前还有那些工作需要改进，从新获得领导的认可，之后再根据自己的工作方向进行系统的学习，并将所学用到工作之处，使自己专业和规范化；2、如果不想在这个公司或岗位干下去了，就必须找到自己想要干的和可以干的，比如你除了在HR工作外，你的外语也特别好，那么你可以先到培训机构教小朋友的英语后期还可以自己开班，总之找到你想要干的喜欢干的并且可以干的就行了。

每个人的职场之路都不会一帆风顺，你必须先让自己变得有价值，才能让别人看到你的价值，怎样有价值至少你得是HR的专家吧！所以必须学起来。

每个人的人生都需要规划，没有规划的人生最终都会偏离轨道，所以从现在起就先给自己做个规划，现在已到年底就从2023年的规划开始吧！

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