三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

制定新年目标的6个法则

作者 周景 2023-01-12 14:05 16455
到了本周,大多数的企业应该都已经放假或者差不多要放假了,那身为HR,在春节放假前后,应该要做些哪些工作呢,做这些工作的意义是什么?欢迎各位老师前来盘点分享,一起讨论学习。
到了本周,大多数的企业应该都已经放假或者差不多要放假了,那身为HR,在春节放假前后,应该要做些哪些工作呢,做这些工作的意义是什么?欢迎各位老师前来盘点分享,一起讨论学习。
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:每年我们都会制定个人计划,但在制定计划的时候,需要注意点什么呢?这6个法则送给你 。
对大多数人来说,2022年的末尾是痛苦的,甚至是绝望的,经历了新冠病痛的“渡劫”之后,我们都希望早点迎接2023年,翻开新的篇章。
回想2022年初,我们立下的Flag还在吗?完成了吗?
完成目标的,我们要总结经验;没有完成目标的,要总结教训。
在2023年到来之际,我们可以尝试在这6个法则的指导下,拟定更接地气的新目标,帮助自己规划美好的新年。

 

法则一:确定自己的内核——我要成为怎样的人?
思考和行动通常是反向的。思考,着眼于大,行动,发起于小。
美猴王首先得找到自己的人生目标——成为长生不老的神仙,其次才能发起具体的行动——扎竹筏,采水果,备淡水,出发。这些行动才富有意义。
在制定目标时,我们要按照这三个方向,由内到外地思考:
1.确定自己想成为什么样的人?——这是寻找内核
2.需要什么能力去支撑?——这是修炼内功
3.按照什么节奏去训练和学习?——这是执行计划
假如你想在2023年成为一个短视频博主,那你需要具备视频文案、拍摄、剪辑、账号运用等能力(或者拥有具备这些能力的团队成员),然后具体分解目标,每个月需要做什么,每天需要做什么。
如果没有思考清楚自己想成为怎样的人,我们很容易受到外部环境的影响,今天想学这个,明天想做那个,一年做了八件事,但是一件都没有结果,远远不如围绕自己的内核,一年做成一件事。

 

 

法则二:关注过程,而不是焦虑结果。
很多人在制定目标以后,并没有按部就班去完成每天的任务,而是特别焦虑,这么高的目标,怎么完得成啊?是不是还有更好的方法啊?我要不要找人监督自己啊?
想得越多,做得越少。
达利欧在《原则》一书中提醒我们:“多看挥杆姿势,少看击中与否。”能否成功,能否达成预期结果,受到很多因素的影响,并不是我们多担心多焦虑,就能增加成功率。
你制定了“365天,每天读书15分钟”的目标,你的注意力就不要放在“365天”这个数字上,而是要盯着“今天15分钟”有没有完成。
明天能否完成,不是今天要考虑的事情。今天完成今天的任务,就是胜利。
担忧和恐惧除了败坏自己的情绪和胃口之外,没有什么价值。
今天胜利了,就不必焦虑。明天继续胜利即可。

 

 

法则三:笨办法也许更有效。
以前我有个坏毛病,在确定目标以后 ,总是想着去找到最好的方法,效率最高的方法,买书、买课、查询资料、下载攻略,忙活了很久,但是事情却一点没有推进。
我们在确定目标后,不要着急去寻找方法、攻略,抓住一个当下可以用的办法,先用起来。
例如背单词,也许有100种方法,但今天你先随身带上单词书,先完成当下的任务。
寻找新方法,要建立在用旧方法完成当天任务的基础上。否则,你可能会借着自己还没有找好方法的借口,一直拖延着不去行动。

 

 

法则四:建立约束机制。
很多人都会纠结一个问题——到底要不要公开自己的年度目标?
公开的人认为,把目标告诉大家,自己会有压力,毕竟完不成会很没面子。
保密的人认为,目标是个性化的事情,告诉别人根本没必要。
例如,你今年的目标是写50篇文章,如果你不告诉别人,自律也不够的话,结果就是随心所欲,心情好的时候,一天能写2篇,心情不好的时候,两个月都写不完1篇。
如果你公开了目标呢?无非是大家在朋友圈给你点点赞,并不能约束你,绝大多数人是不会记得自己的朋友圈好友年初制定了什么目标,完成了没有。
不论公开还是保密,都不能帮助我们直接达成目标。我们还需要建立约束机制——完成目标有什么奖励?完不成有什么惩罚?
如果什么都没有,缺少了外部激励,也会大大影响目标的进展。

 

 

法则五:降低难度,保持频率。
有了目标,有了方法,就能确保目标达成了吗?显然不行,我们还得通过持续的行动去达成目标。
如何确定行动的持续性呢?那就是降低做事的启动难度。
例如,你想培养写作的习惯,不要上来就要求自己每天写一篇2000字的文章,一旦标准定高了,行动力就会断崖式下降,坚持两三天就放弃了。
更靠谱的方法是,降低标准,确保长期行动的频率。每天写2000字太难,就改为每天写200字,200字的内容也就是说话一分钟的字数而已,只要每天设置好提醒(闹钟或者床头便签),都能毫无压力地完成。

 

 

法则六:阶段性复盘。
由于一年的时间很长,因此我们需要在一定的周期内进行阶段性复盘,例如每个月,每个季度等等,根据你的目标大小进行安排。
复盘的目的是为了避免失控。看看经过一段时间以后,我们的进度是快于还是慢于预期?
在工作中,我们会运用甘特图、项目看板等工具去检查进度,对于个人目标来说也是一样,方法笨一点没关系,哪怕使用最简单的便签去记录也可以。通过复盘,找到可以继续保持的好做法,调整好状态,加速前进。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。希望2023年的你,会更加努力,更加好运!

206

29

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
爱贝的宝

9楼 爱贝的宝

打卡学习

2023-01-16 11:52:45 回复 赞(0)
毅行

13楼 毅行

谢谢分享!

2023-01-16 23:01:29 回复 赞(0)
迷失的荷花

12楼 迷失的荷花

谢谢分享

2023-01-16 15:17:47 回复 赞(0)
nimm

11楼 nimm

刚好在2023的个人目标管理规划,感谢分享

2023-01-16 12:17:07 回复 赞(0)
ligutning

10楼 ligutning

如果行动力和执行力不好,大概率是制定目标的时候就出了问题,定得过高或者过低

2023-01-16 12:06:24 回复 赞(1)

猎头顾问宋杰

@ligutning:精辟,现在,我的老板只问结果,从不问目标

2023-01-16 12:08:01回复
木头人头木

8楼 木头人头木

要有目标结果导向做事,也要关注过程,及时面对解决遇到的问题

2023-01-16 11:50:38 回复 赞(0)
杨20506

7楼 杨20506

打卡

2023-01-16 11:37:04 回复 赞(0)
白萝卜

6楼 白萝卜

建立约束机制很有必要,跟奖惩作用一样的

2023-01-16 11:15:32 回复 赞(0)
kyungyang

5楼 kyungyang

年前最后一周工作日了,站好最后一班岗

2023-01-16 10:54:49 回复 赞(0)
一生有你12

4楼 一生有你12

总结好年前工作,规划好年后工作

2023-01-16 10:43:11 回复 赞(0)
小官子01

3楼 小官子01

学习了

2023-01-16 10:23:53 回复 赞(0)
金点

2楼 金点

打卡

2023-01-16 10:16:51 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

周景老师——
本篇文章来自周景老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-01-16 09:32:53 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

《高效精进:从个人贡献到成熟管理》作者,个人v.x:adzhoujing。
最新内容
离职不发绩效工资违法吗
53分钟前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
53分钟前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
54分钟前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
54分钟前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
54分钟前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
54分钟前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
55分钟前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
55分钟前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
56分钟前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
56分钟前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
56分钟前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
58分钟前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
58分钟前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
1小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
1小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
1小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
1小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
1小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
1小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
1小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
1小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
1小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
1小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
1小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
1小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
1小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
1小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
1小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
1小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
1小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
1小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
1小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
1小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
1小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
1小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
1小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
1小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
1小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
1小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
1小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
1小时前    通用技能
电销话术销售技巧
1小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
1小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
1小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
1小时前    通用技能
押一月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
1小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
1小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
1小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
1小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
1小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
1小时前    通用技能
销售最后压单话术
1小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
1小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
1小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
1小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
1小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
1小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
1小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
1小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
1小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
1小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
1小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
1小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
1小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
1小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
1小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
1小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
1小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
1小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
1小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
1小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
1小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
1小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
1小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
1小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
1小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
1小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
1小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
1小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
1小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
1小时前    薪酬福利
拖欠工资算违法吗
1小时前    薪酬福利
公司延迟发工资算违法吗
1小时前    薪酬福利
兼职旷工一天扣三天工资合法吗
1小时前    薪酬福利
小时工辞职扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
被开除不发工资合法吗
1小时前    薪酬福利
急辞工扣半个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
公司扣工资多少算违法
1小时前    薪酬福利
拖欠工资多少算违法
1小时前    薪酬福利
工厂扣员工工资违法吗
1小时前    薪酬福利
老板压两个月工资算违法吗
1小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5419 已人打卡
【招聘管理】当我们谈论“经验”时,到底在谈论什么?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源管理-第一章02

万红coco  

已结束 可回放 1281

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了