摘要:领导总安排非本职工作的任务,HR应怎样应对?
事情都有两面性,你如果觉得领导给你安排任务对你来说是个负担,心理总是非常排斥,那么你会非常痛苦,久而久之你内心的排斥会反映到行为上,反映到任务的完成质量上,会很难有加薪、晋升的机会。
如果你觉得,领导愿意给你安排任务、愿意用你,这是对你的认可,更是你未来加薪、晋升的机会。那么,你会越来越努力,你会越来越获得领导的青睐和认可,以后自然有更进一步的机会。
因为,你虽然是做培训,但同时领导给你安排的其他任务,让你拓宽了你的工作范围,让你熟悉了部门其他的工作内容。先不说能力,你所具备的经验就慢慢的比部门其他人多。而部门其他工作的开展,必然会与公司其他部门打交道,无论在流程方面,还是人际关系方面,你也更加得心应手。
作为一个过来人,都喜欢用“顺手”的人,都喜欢把自己更多的事情分出去,给部门的人去承担,最好还是直接给一个人,他去分解、去协调、去解决,而自己拿更多的时间做规划、计划、关系协调等。
这样,你在他心中的价值就增加了,那么以后晋升、加薪肯定先想到你。因为如果你不干了,他还得花时间、精力去培养其他人,然后还要去磨合,费时费力。
至于你说到的,本质工作已经饱和了,那么你就只能牺牲下你的个人时间了,或者想办法提升你本职工作的完成效率。
前期先坚持坚持,后期时间长了,部门工作会的多了,和领导关系更好了,那么可以找机会和领导卖个惨、诉诉苦,让他给你在配个小白,由你培养,然后将你的一些琐碎的工作,分给他做。
其实,真到那个时候,他大概率会主动给你配人,帮你减轻负担。
如果说,你觉得你就只想做培训,未来就是要走培训师的专业道路,不想做综合人力行政工作。那么你自己考虑清楚,给自己做个swot分析,定好自己的职业发展目标和发展计划,往这个方向去努力、去坚持。
再遇到领导给你安排非培训相关的事情,你真忙不过来的时候,你就学会给领导做选择题、或者给他提要求。例如:这个非常紧急的事情先做了,那原本要做的XX事就需要往后延迟了。或者,和他说明你当下工作内容,给他推荐其他人选。
让领导吃几次软钉子,后面就会少找你了,但你们的关系可能不会那么好了。当然,想缓和关系,可以在事后,主动找领导请教请教培训专业问题,主动找领导沟通沟通个人的想法与职业生涯规划等等。
有梦别怕痛,想赢别喊停!共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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11楼 李世民30386
主要看自己是怎么样的一种心态去面对工作。一方面是把领导布置的本职外工作看作是领导对你工作能力、态度的信任;另一方面把它看成是自己学习、锻炼的机会,自己努力去完成,使自己的能力不断得到提升,让自己的职业生涯的路走的更宽。
10楼 金禾面业
打卡学习
9楼 nj阿江
得罪领导确实是不太好,特别是直属领导,这升职加薪都得通过他啊。
8楼 Eric1023
我就是那个领导安排什么工作都接的人,感觉也没什么不一样。
7楼 MIKANYAN
如果还想升职加薪就继续做吧,不想就可以婉拒了。
6楼 张佳妮
领导能找你,说明他记得你,觉得你能胜任这个工作,挺好的一件事。
5楼 秋12345
打卡
4楼 财务人事小强
学习了。
3楼 Joyanne
谢谢分享!
2楼 tufbf
心态不一样,产生的结果也会不一样。
1楼 大卡
郑军军老师——
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