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从学习到实践:探索培训前中后的全程管理与七大策略

作者 锋寒 更新于:2023-04-23 10:31 26442
我们公司算是比较重视培训的一家企业了,每个月都会有不同主题的培训,但每次培训结束后都发现培训效果维持不了半个月,每次都说刚培训完学员热情高涨,一个星期后就慢慢的恢复到原来的状态了。
请我各位牛人,培训后要怎样做才能推动培训效果落地,有些什么方法和工具呢?
我们公司算是比较重视培训的一家企业了,每个月都会有不同主题的培训,但每次培训结束后都发现培训效果维持不了半个月,每次都说刚培训完学员热情高涨,一个星期后就慢慢的恢复到原来的状态了。
请我各位牛人,培训后要怎样做才能推动培训效果落地,有些什么方法和工具呢?
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培训之后,效果如何真正落地,这其实是一个普遍的问题,很多公司都会遇到。

要确保培训效果落地并持续发挥作用,功夫在诗外,需要在培训前、培训中和培训后,付出更多的精力,采取更多的管控点,确保学起来,用起来。

 

以下是一些建议的方法和工具,先逐条介绍一下:

 

1-设置真正的实践任务:在培训之前,要和学员的主管进行沟通,为学员设置实际工作中可应用的任务,让他们带着具体的任务和目标来学习。

 

2-培训要有针对性,内容必须要和工作结合,要持续更新:根据学员的需求和反馈,不断更新培训内容,确保培训内容与实际工作紧密结合,提高培训的针对性。

 

3-提供在线资源和工具:为学员提供在线学习资源和工具,如培训手册、教学视频和在线课程等,方便随时复习和巩固所学知识。

 

4-培训后的深入跟进:培训结束后,要定期对学员进行跟进,并对其主管进行二次访谈,了解他们在工作中是否将所学应用到实际操作。可以通过访谈、观察或电子邮件等方式进行跟进。

 

5-激励和奖励机制:设立激励和奖励机制,表彰和奖励在实际工作中将培训所学应用得好的学员,以提高他们的积极性。另外,将培训成果与学员的绩效考核挂钩,使他们更注重将培训所学应用到实际工作中。这一点,需要和员工所在部门的负责人沟通。

 

6-建立内部导师制度:为学员分配内部导师,了解其学习的真实情况,帮助他们在工作中解决实际问题,提供指导和支持。

 

7-定期组织交流和分享会:定期组织学员参加交流和分享会,让他们分享在实际工作中应用培训所学的经验和成果,也邀请部门负责人参与点评,互相学习和激励。

 

通过以上方法和工具,有助于推动培训效果落地,并使其在员工的工作中发挥持续的作用。同时也要关注学员的反馈,不断优化培训策略,提高培训质量。

 

在以上提到的七点中,我个人认为最关键的两点是:实践任务的设置和激励奖励机制。

以下是对这两点,下面再进行详细的阐述:

 

第一 设置实践任务:

让学员将所学知识应用于实际工作的关键。只有在实际操作中尝试应用所学,学员才能更好地理解和掌握这些知识。在培训过程中,可以设置以下类型的实践任务:

 

A 案例分析:为学员提供与实际工作相关的案例,让他们分析问题、提出解决方案,并与团队讨论和分享。这有助于提高学员的分析能力和解决问题的能力。

 

B 模拟通关操作:让学员在培训过程中模拟实际工作中可能遇到的操作,如演示销售技巧、处理客户投诉等。这样可以帮助学员在安全的环境中练习和巩固所学技能。

 

C 项目实施:分配实际项目给学员,让他们在完成项目的过程中将所学知识付诸实践。这不仅能提高学员的实践能力,还能让他们更好地理解培训内容与实际工作的关联。

 

第二 激励和奖励机制:

通过设立激励和奖励机制,可以提高学员将培训去应用的积极性。以下是一些建议:

 

A 明确奖励标准:设立明确的奖励标准,如在实际工作中成功应用培训所学技能、取得显著成果等。明确的奖励标准可以让学员了解如何将培训所学应用于实际工作以获得奖励。

 

B 设立奖励项目:为学员设立各类奖项,如培训落地奖、最佳应用奖、最佳进步奖、创新奖等,以表彰他们在实际工作中将培训所学应用得好的表现。定期对学员进行评奖,要有仪式感,及时有效的表彰和激励。

 

C 奖励形式要有吸引力:奖励形式可以多样化,包括物质奖励(如现金奖、礼品卡、奖品等)和非物质奖励(如荣誉证书、晋升机会、更多的培训机会等)。

 

D 结合绩效考核:将培训成果与员工的绩效考核挂钩,让他们明白将培训所学应用于实际工作有助于提高绩效评分。这样可以激励员工更积极地参与培训并将所学应用于实际工作。

 

综上所述,设置实践任务和激励奖励机制是培训效果落地的关键。通过实践任务,学员可以在实际工作中应用所学;而激励奖励机制,可以提高学员应用所学的积极性。

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13

左手牵温柔

3楼 左手牵温柔

成年人的培训都是功利性的,重要收到点什么东西

2023-04-28 10:44:45 回复 赞(0)

锋寒

@左手牵温柔:是的,公司也不是福利机构或者学校

2023-04-28 11:45:27回复
胖的飞不起来

13楼 胖的飞不起来

打卡

2023-05-03 17:49:41 回复 赞(0)
_大头

12楼 _大头

感谢,学习了

2023-05-03 09:12:14 回复 赞(0)
幸福的微笑666

11楼 幸福的微笑666

学会了

2023-04-28 13:18:54 回复 赞(0)
打爆全联盟

10楼 打爆全联盟

谢谢分享

2023-04-28 12:45:16 回复 赞(0)
S_1337233823

9楼 S_1337233823

学以致用

2023-04-28 12:21:03 回复 赞(1)

锋寒

@S_1337233823:用起来

2023-04-28 14:06:07回复
路红

8楼 路红

打卡

2023-04-28 12:04:13 回复 赞(0)
用户732421025

7楼 用户732421025

激励和奖励措施很必要

2023-04-28 11:46:39 回复 赞(0)

锋寒

@用户732421025:正向引导

2023-04-28 14:06:21回复
radar1111

6楼 radar1111

打卡

2023-04-28 11:43:41 回复 赞(0)
zyj060218

5楼 zyj060218

学习了

2023-04-28 11:21:24 回复 赞(0)
intermilan

4楼 intermilan

一个具体的问题,往往要用宽泛的解决方案,毕竟真实的情境千差万别

2023-04-28 11:00:23 回复 赞(0)

锋寒

@intermilan:赞同,实事求是

2023-04-28 11:45:03回复
962772132

2楼 962772132

打卡

2023-04-28 10:15:16 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

锋寒老师——
本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-04-28 09:27:01 回复 赞(0)

锋寒

@大卡:握手~~~

2023-04-28 09:28:57回复

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先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
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