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为什么员工不愿意周末参加培训?

作者 黄兰兰 更新于:2023-04-23 13:17 19262
公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地,把培训放在非周末,老板不同意;放在周末吧,请假的人又多。请老师们支支招,这种情况我要怎样做啊?
公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地,把培训放在非周末,老板不同意;放在周末吧,请假的人又多。请老师们支支招,这种情况我要怎样做啊?
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摘要:1、先来分析一下为什么两边都不愿意? 2、匹配适合的培训对象。

为什么员工不愿意周末参加培训?

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)   

 

 

1、先来分析一下为什么两边都不愿意?

 

员工会认为:这是公司安排的培训,且不说是不是我想参加的

 

安排的时间就占用了我个人的休息时间,本来学习就是反人性的,所以大部分人是不愿意的很正常

 

公司会怎么认为呢

 

我花了钱送你去学习你还不领情因为我花了钱,已经有投入了,如果再利用工作日培训,无疑又增加了公司的投入成本

 

因为这一天会有很多员工不上班,也就是这一天啥工作做不了,没法给公司产生业绩回报

 

且不说因为这一天不上班而带来的其他影响,以及还有一些工种客观上无法实现工作日没法培训的情况

 

所以,你看劳资双方就是会有这样的矛盾

 

看似好像不可调和,但似乎各有各的理

 

其实,这里面最大的问题不是谁在理谁服从的问题

 

而是公司高层这边,对于培训的底层逻辑没有想清楚

 

Hr往往是执行的人,所有的人力资源管理活动都是从上至下进行的,退不下去往往和管理理念有关。

 

在培训上这就像家长对孩子的教育

 

家长希望孩子能自觉主动学习甚至学的更多更好但孩子认为那不是自己想要学的,也不是自己要学的

 

家长会认为我花了那么多钱给你学你还来劲了孩子会认为又不是我让你花钱的

 

大家明白其中的问题了吗?

 

所以,这里想问老板几个问题:

 

培训的目的是什么?

 

是让员工得到提升,从而在岗位上发挥更大的价值对吗?

 

首先,提升自己是自己的事情,不是公司的义务

 

如果这个员工没有学习的自驱力,你逼他学有用吗?

 

这就是很多公司把培训当成福利都没有什么员工稀罕的原因

 

因为不爱学的认为没价值的你提供了他不稀罕

 

如果是员工必须要参加的培训,比如规章制度,那就应该安排在工作日

 

因为就是和工作和岗位和公司管理息息相关,你放在周末就是不合理

 

2、其他的素质能力提升的培训,就需要分层和精准匹配,尤其要匹配适合的培训对象

 

不是所有人都要参加所有培训,也不是老板你认为这个培训重要就得强制所有人参加。

 

没有意义。

 

除了公司规章制度培训或企业文化、应知应会这类培训是全员之外,其他素质能力提升的培训,一定是针对部分人。

 

要么是储备干部的培训,要么是高潜人才的培训,要么是管理岗的培训。

 

因为同类型的人,才好设计匹配的课程内容,这个人群也会更容易有相同的认同感。

 

所以,咱们这个培训是哪部分人为什么是他们?是如何定义的

 

这样,对于特定的人群培训,就比较好关联培训收益及评估

 

比如和岗位晋升挂钩人员去留挂钩等,从而来拔高培训门槛明确培训要求

 

以及当你能够和员工讲清楚他为什么要参加,他参加能给他带来什么样的价值,以及不参加会带来什么样的影响和损失的时候。

 

他才会更愿意去配合与执行。

 

他认同和重视了,知道自己和别人不同了,才会愿意为此付出更多

 

即使安排周末即使工作很忙,他也会抽出时间,以及争取来参加这次来培训。

 

所以,这个培训对象的界定非常重要,如果一场培训谁都可以去参加,就失去了培训本身的价值感。

 

这也是华为的在岗培训,是有名额限制的,且要员工自己自费。

 

员工参加这个培训一是有门槛,不是你想参加就参加的;二是要付出当天参加培训没有工资,且要支付培训费用。

 

这就是:

一件事情,没有任何付出,谁都不会珍惜;

一件事情,没有明确其中的价值和意义,谁也不会重视。

 

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4楼 烂柿子

打卡学习。

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14楼 敏豆乐乐

打卡

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13楼 真玉

有偿、稀缺、结果应用

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二七二七

12楼 二七二七

老师说到也挺有道理的。

2023-04-26 12:23:53 回复 赞(0)
12101210

11楼 12101210

周末培训确实大多数人都不会愿意的。

2023-04-26 12:21:39 回复 赞(0)
妮妮0000

10楼 妮妮0000

学习啦!

2023-04-26 12:10:58 回复 赞(0)
Overdose

9楼 Overdose

当培训有了门槛和意义,那参加的人就不会在意在什么时候培训了。

2023-04-26 11:54:01 回复 赞(0)
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8楼 1122336

打卡

2023-04-26 11:50:43 回复 赞(0)
妍涵

7楼 妍涵

轻易得到的就不会珍惜,人性如此。

2023-04-26 11:34:53 回复 赞(0)
S_1341669124

6楼 S_1341669124

打卡

2023-04-26 11:19:34 回复 赞(0)
yangguowen

5楼 yangguowen

所以是要让员工知道参加培训能得到什么,吸引他们参加吗?

2023-04-26 11:10:22 回复 赞(0)
财务人事小强

3楼 财务人事小强

谢谢老师的分享!

2023-04-26 10:47:11 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-04-26 09:27:45 回复 赞(0)
一条知了

1楼 一条知了

如果是员工想要的培训,随便什么时候做员工都愿意;
如果不是员工自己想要的培训,顺便什么时候做员工都不愿意,区别只是有没有表现出明显的抗拒。

2023-04-26 08:53:15 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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