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职场番外50——面对领导刁难，我自工作坦然
——职场上级的刁难，其实可用领导推翻
一、理性的决策来源于清晰的自我认知。
当在职场遇到新领导上任，出现这种“被刁难”的现象，其实很是正常。
而这种被刁难，有的时候也只是一种正常的工作状态。
但无论是否真正的刁难，但终归是在工作上的交锋。
因此，这种职场交锋，在我看来就很简单了。
毕竟交锋的战场，其实不由你也不由你的新领导，而是在企业职际。
企业职际、企业工作，说到底是企业老板在掌控。老板才有资格真正的对你说一不二。
因此，面对他人的刁难：
◆如果你能干又想干掉他，那干就完了。
这是因为你有能力，怕什么。职场是讲能力的。而老板更是看工作成果的。
老板更想要的是在企业效益好的时候，企业更能和谐稳定。既有收益还有名声。
◆如果你能干不想与他干，那就做好自己忽视他就完了。
当你能稳定的为企业做好工作贡献的时候，只要你不找死，那你基本就能no do no die。
毕竟一个稳定的优秀老员工，还能不惹事的稳定为企业做贡献。这样的人有多少？为什么不留下来呢？
◆如果你没能力干还要想与他干，那是你找死。
当你自以为自己有点能力，实际可能外强中干，却还一心要去与人硬刚。那就是图样图森破too young,too simple。
职场从来没有那么简单，当你不能够真正的认清自己（自己能力如何，贡献如何，替代性如何），你的每一次冲动决策，往往都是在给自己挖坑。
所以，这个时候，你最好是认清现实，不想忍，那就离开吧。
◆如果你没有能力去干，但又不想走，那就要忍并奉承让敢点，不要太强调自我。
这时的你处于一个尚没有能力去很好的掌握自己的生活和命运。还需要依附别人，靠别人为你提供机会。这时你要的是蜷在一边猥琐发育，待自己长大变强。
因此，这个时候的你：
要“忍”的是一时艰辛。学会以时间去换空间，给自己成长的机会。
要“奉”的是上级命令指示去做事，要“承”的是一定责任和背锅。
还要尽量“让”出一些功劳和利益给领导，以获取支持，同时还要“敢”于去接重担做脏活。
你才能对于领导是一个有用的人。否则，谁还要留你在身边？
但，综上所见，无论上述四种面对刁难的任一态度，都要基于一个重点：你能知道自己的状况。知道自己在领导面前，在企业组织中是处于什么位阶。
这样，你才有可能形成理性的决策。
二、关于题主，自然是借老板洪荒之力对付领导
正如在上面分析的四种面对策略一样。如题主这样的描述，我们可以看到三点：
一是新总监想换成自己班子。
还入职了一个他的自己人成为人力资源主管。已经搞定了自己的前部门经理。其司马昭之心彰显无疑。
二是老板也并不放纵新总监。
新总监拉了自己的人，其想让新主管上位之心，想来没有人不知道。但企业决策还用了题主，虽然题主自觉自己还不错。
但新总监搞来新主管，自然也不会是拿来砸自己脚的，所以新主管也一定能力不错。但企业决策不什么不捧着点新总监而用新主管？
显然还是不想要太放纵新总监，不想企业有山头。
三是题主对工作管理的要求认知也还不够。
◆作为部门经理向直属领导汇报是一定的。
◆而没有反馈信息不一定就是不支持你的工作，可能有其他的更多原因。
比如：忙忘了或者让你自行决策。都是有可能的。
◆而有工作任务让你在很短的时间内完成给她。
这其实是很正常的。没有说给的时间是绝对完成不了吧？
说不定是你以前的参照时间过于悠闲，而新总监是一个经常将工作拉满弦的工作狂。这不是刁难，而是严格吧。
◆出一点点的小问题也总是抓着你不放。
出了问题，不抓着你改善，难道要甩锅给别人？或者是直接忽略装看不见？难道题主是期待一个这样的领导，或者是对自己的工作没有管理要求？
因此，看话题情况，其实新总监大概率也只是一个想要做自保的人。
一是新到地方当领导。怕下面的人不合作。
所以，想要用自己人。因此
二是新领导想要出成绩。从管理中出成绩。
所以，严格要求下属。树立严格管理的领导形象。因此，才要将弦拉满，要下属与自己一样将工作节奏拉快。
三是到新地方当领导要自保。要更清现状先少出问题。
所以，给自己一个龟壳，严防死守。下属的汇报需要时间去厘清逻辑才能反馈。有问题自然是责任人先当。因此，慢。或者直接就让他们先干着。因此，不给。
所以，题主其实可以做两件事：
一是找机会与总监开诚布公来沟通一下。双方都以同一价值链的认识来互相坦诚支持。改点自己适应点对方。
二是加强自己工作能力，改变点自己适应新总监领导。在上述中可以看到其实有的问题并不是问题，而是工作习惯问题。
这样的话，就会让所谓的刁难不再是刁难，而是正常的工作管理。也可以让内防不用再防，毕竟工作成绩既是下属的，也是领导的。
小结：
在职场，一定要学会去看问题背后的本质是什么。
在职场，一定要知道，只有你的能力与成果，才是你最重要的靠山。
在职场，一定要从老板的角度去寻找最终的问题解决方案。毕竟企业是老板的，而其他人如果不是老板，就决定不了终局。
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6楼 guodong290
分析最全面的一篇文章。
16楼 HelloKitty47256
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13楼 Anly201314
老师第一部分的内容那是真的好，想怎样做那就想清楚去做。
12楼 凌汛
说的很有道理。
11楼 偶是笨笨滴
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10楼 hotmail44
谢谢老师的分享！
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打卡学习。
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7楼 barbara姜
了解情况后再做下一步动作确实是最保险的。
5楼 marsha
收文，超有用，果断收藏了 感谢分享。
4楼 大卡
阿东老师—— 本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布1000多篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 星矢40112
2楼 遇春37158
1楼 盖聂39099
很有趣
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