三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场番外54工作没有成就,在于没有目标

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-08-23 17:45 16578
作为HR,我做过招聘、培训,现在是一家企业的人力资源负责人,有4名下属。现在的问题是:我的下属对工作没有热情,而我作为过来人,虽然不希望这样,但也能理解她们。
.
公司业绩亮眼时,功劳不是我们的,他们在前台有鲜花和掌声,我们还要加班为业务部门算奖金;公司业绩出问题时,锅却要我们一起背,同级别岗位,人力资源部门的薪酬最低。如果HR不满要离职的话,也从来没有人认为我们不可或缺。
.
就我们这种平凡的,不懂什么战略,不懂什么赋能的HR,还请各位老师指指路~
作为HR,我做过招聘、培训,现在是一家企业的人力资源负责人,有4名下属。现在的问题是:我的下属对工作没有热情,而我作为过来人,虽然不希望这样,但也能理解她们。
.
公司业绩亮眼时,功劳不是我们的,他们在前台有鲜花和掌声,我们还要加班为业务部门算奖金;公司业绩出问题时,锅却要我们一起背,同级别岗位,人力资源部门的薪酬最低。如果HR不满要离职的话,也从来没有人认为我们不可或缺。
.
就我们这种平凡的,不懂什么战略,不懂什么赋能的HR,还请各位老师指指路~
展开
摘要:1、让自己的工作有成就感主要在于有明确的工作目标。我们需要明确自己想要的是什么,既可以是眼前的金钱,也可以是未来的发展。而能逐步的实现目标,就会有成就。 2、在打工这件事上要追求成就感,需要将工作设计成有目标感的有奖任务。而按业务的线性进程进行任务和奖励设计。就会有目标完成的即视感,以此获得更多的成就感。

职场番外54——工作没有成就,主要在于没有目标

——目标在于认知,意义在于实现

 

这可能就是一篇软文。但没有办法,只有认知改变,行为落地,才能实现我们自身的转化。而只有自己改变了,你的未来才能会改变。

因此,成就与满足,我们一定需要先去定义,找到满足的方法,才能通过满足的过程实现成就的味道。

 

一、搞清楚什么是成就与满足

有很多人并不理解成就感是什么?

事实是成就感很简单。

回忆一下曾经我们一直很渴望吃到别人啜甜着的雪糕感受。当某一天你真的吃到嘴了,你会觉得很满足。这是满足感,但并不成就。

但对于你一个爱好学习,从不放弃困难的学生来说,当你终于完全证明了一个你若干次都没有解答的证明题时。你发现你成功了。这个成功的感受,就是成就感。

 

所以,有时满足感与成就感在重合。但大多数成就感所带来的成长意义却远高于满足感所带来的意义。

成就更多的是让你学得什么,指向于能力,往往作用长久。而满足大多数是一时之快,也会随时间而淡化。

 

因此,若是将满足感与成就感重合了,搞混了,其实是可以理解的。毕竟,人不一定一定要看到好远。能实现当下,其实也可以。

因此,理解成就感,就算用满足感的方式来理解,也是大差不差。

 

二、人的成就感来源于你想要的东西。

今天的时代,人们往往将成功与金钱联系在一起。

而金钱其实在多数时候也就是满足的那一时之快。但就这份满足,也依然被很多人看成了成就。

所以,在企业,要想寻找到自己的成就感,我们不要太过于执着“成就”的真义。去寻找一次次的满足感受就好。当然,能顺便实现真正的成就,也自然是好的。而这也是大多数职场真正精英在追求的成就。(我们是凡人,过好现在也不错。)

 

1、现在的需求首在钱。现在就能实现的钱。——能有效完成工作

对于很多人来说,要满足需求,只要有钱就好了。

所以,拜金是正常的追求行为。不应该去抵制。而是要去做正当的追求。

但作为一个职场打工者,如何才能实现生活需求?自然是要工作换钱了。

因此,我们一定要转变认知。

今天的我,在如此困难的时代,能够有效地完成工作,获得还算可观的薪资。能够满足自己与家人当前的经济需求。这是一个实实在在的成就。

虽然可能有点阿Q。但这对于自己,对于家人来说,能负担起走,其实已经是一种成功。

看一看那些月光负债的人,其实我们已经成功了。

 

2、现在的需要还是钱。未来能够实现的钱。——是有更好的能力

人都是一种贪婪的动物。

有了日常的温饱,就想生活的富足,就有了生活的富足,就想要生活的品质。

但这需要我们去获得更多的金钱。

一个打工者如何才能获得?

自然只能是不断的提升自己的赚钱能力。

因此,一个人要给自己定一个稍远的目标,从温饱到富足,从富足到品质。这需要我们用能力去转换。

因此,在工作中,给自己定一个赚钱计划或者叫能力提升计划。让自己可以一步步的前行,往自己想要的生活前进。这时你就可以从父母家人的赞言,隔壁邻居的艳羡中去获得你的成就感与满足感。

 

所以,当你能通过不断的工作、学习而提升自己,从而一步步的获得更高的职位和更高的薪酬。当你将这种势头形成了习惯,你就会看见你自己在未来的发展潜力,你一定会有感到更大的成就。

 

三、如何才能将工作设计成有目标感的有奖任务。

工作没有成就感的原因,大多数时候是因为没有看到自己的工作价值,或者工作的进程总是如何的繁杂甚至是有点厌倦。

这其实就是因为他没有在工作中找到那种实现感

 

就如在前面强调的一样,工作是为了什么,我们一定要让自己搞清楚。——是生活的前提,也是生活的部分。

 

1、工作是有奖任务。完成工作任务,就能你给发钱。

在生活中一定要知道,完成工作是企业给我们发工资的前提。

这意味着我们必须要全力以赴地完成工作。

而如果我们能在工作的质量和效率上都有所突破。往往就能获得更多的机会,更多的成果,换得更多的奖励(工资)。

因此,一定要加深对“完成工作与获得报酬之间的紧密联系”的认识。只有这样,才能更加有动力去的追求工作目标和能力目标。

 

2、工作要按线性进程进行安排和计划。

在工作中要获得满足感,还在于能看到目标的步步实现。因此,要将完成工作当成解决读书时的难题一样,有着任务目标的完成进度感。就如在打游戏时的任务进度条一样,感觉进度条在不断的增加,快完成了。这就是你的期待。

 

因此,将工作任务,按照任务的实施路径与资源曲线,按线性进程的方式来安排和做出实施计划就很重要了。

这意味着我们要有明确的工作流程和时间表,将任务分解为可执行的小步骤。并按照计划逐一完成。这样做可以让我们更清晰地看到工作的进展,从而增加成就感。

 

3、如何将你的薪酬收益与职责对应的工作分项联系起来。

现在的企业基本没有将工作职责或者工作内容进行明码标价的习惯。

但在一些工作众筹里已经进行了工作内容的明码标价。

而这种将工作内容标价化,其实就是将薪酬按工作内容进行了拆分定价。

企业没有执行,但有的时候我们却可以给自己进行定价。

这种定价如何来?

大多数时候可以以工作所需要的时间来进行核价。

比如:

曾经我分享过的“工作年历”。将所有的工作内容进行细列,并以时间进行划分。就可以按时间需求进行薪资的分配了了。

注:工作年历,是以工作岗位的职责和成果目标来定位需要实施的工作内容和标准要求。

当我们能将薪酬与完成这些目标的具体工作细项挂钩起来的时候,就可以实时的发现自己已经挣了钱了。

这就如现在众多挣钱的APP一样,签到,看广告,答题都可以金币来计算。

这样一来,我们就能够更好地衡量自己的工作成果,从而增强成就感。

 

 小结:

1、让自己的工作有成就感主要在于有明确的工作目标。我们需要明确自己想要的是什么,既可以是眼前的金钱,也可以是未来的发展。而能逐步的实现目标,就会有成就。

2、在打工这件事上要追求成就感,需要将工作设计成有目标感的有奖任务。而按业务的线性进程进行任务和奖励设计。就会有目标完成的即视感,以此获得更多的成就感。

虽然,阿Q,但并不失为一个方法。

 

当然,曾经我也在《搞清楚工作,来个计划,寻找个成就》一文中说过:

工作的成就在大多数人的认识中会有两个东西来代表工作:

一个是钞能力。只要给你的钞票多多,你自然会觉得你的工作值回了票价。

一个是真能力。只要你的能力在真正的见长。那也是你工作成就了的。

248

52

11

Derlck

5楼 Derlck

主要是要有目标,有了目标,朝着目标去努力就好了

2023-08-24 10:36:55 回复 赞(0)
胡雪岩95354

11楼 胡雪岩95354

感受较深

2023-08-24 15:05:25 回复 赞(0)
Betty98157

10楼 Betty98157

打卡

2023-08-24 15:04:24 回复 赞(0)
每文520

9楼 每文520

学习打卡

2023-08-24 11:42:44 回复 赞(0)
shootingstar

8楼 shootingstar

没有成就感,就自我打分

2023-08-24 11:32:13 回复 赞(0)
百万专业

7楼 百万专业

在工作中其实没必要太追求成就感。

2023-08-24 11:13:51 回复 赞(0)
陌上开花

6楼 陌上开花

感谢阿东老师分享

2023-08-24 10:52:33 回复 赞(0)
h会飞的鱼

4楼 h会飞的鱼

学习

2023-08-24 10:31:48 回复 赞(0)
PTcaoping

3楼 PTcaoping

打卡

2023-08-24 10:09:15 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师不但是一位非常高产的老师,目前已发布1000多篇文章,而且善于站在更高的角度来分析问题,输出令人耳目一新的观点。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-08-24 09:38:32 回复 赞(0)
Peter21148

1楼 Peter21148

学习

2023-08-24 08:57:01 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
面试的优点和缺点怎么回答
56分钟前    招聘
面试专业课全答不上来
57分钟前    招聘
面试回复说不适合岗位怎么说
58分钟前    招聘
复试缺点怎么回答
58分钟前    招聘
事业单位面试的常见问题及回答技巧
59分钟前    招聘
面试问你有什么优势怎么回答
1小时前    招聘
确认参加面试回复
1小时前    招聘
面试后hr让写个面试反馈
1小时前    招聘
中层面试的常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试通过了怎么回复
1小时前    招聘
面试问优势怎么回答
1小时前    招聘
面试前问清楚再去面试
1小时前    招聘
面试未通过怎么回复
1小时前    招聘
面试时被问特长该咋回答
1小时前    招聘
面试之后怎么回复别人
1小时前    招聘
面试后说2天内答复
1小时前    招聘
面试问缺点怎么回答比较好
1小时前    招聘
不参加面试如何回复
1小时前    招聘
你的优点是什么面试怎么回答
1小时前    招聘
税务面试的常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试注意事项和回答技巧
1小时前    招聘
问hr面试结果不回复是什么情况
1小时前    招聘
面试问有什么缺点怎么回答
1小时前    招聘
面试没通过怎么回复
1小时前    招聘
晋升面试问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试问优缺点如何回答比较好
1小时前    招聘
找工作面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
事业编面试万能回答模板
1小时前    招聘
面试问题及回答模板
1小时前    招聘
跳槽被索赔42万,竞业令“追杀”普通打工人
1小时前    热点资讯
你有什么缺点面试回答
1小时前    招聘
面试未被录用怎么回复
1小时前    招聘
怎么询问面试人面试结果
1小时前    招聘
面试问你的缺点是什么怎么回答最好
1小时前    招聘
面试特长怎么回答
1小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么?
1小时前    招聘
面试反馈怎么写
1小时前    招聘
面试爽约最礼貌的回复
1小时前    招聘
应聘面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
康复面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试没过怎么回复面试者
1小时前    招聘
监理面试的常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试结果等了半个月才回复
1小时前    招聘
面试被录取了怎么回答
1小时前    招聘
面试没过会给回复吗
1小时前    招聘
跨境电商面试问题以及回答
1小时前    招聘
面试失败怎么回复面试人
1小时前    招聘
面试不想去了怎么回复
1小时前    招聘
如何问清楚面试结果
1小时前    招聘
拒绝hr面试的礼貌回复
1小时前    招聘
面试高情商回复加班
1小时前    招聘
面试优点和缺点怎么回答
1小时前    招聘
16个经典面试问题及回答方法
1小时前    招聘
面试后怎么询问面试结果
1小时前    招聘
面试缺点怎么回答最好
1小时前    招聘
社保没交满15年的有救了!人社局最新回复:2024年起,全都这样处理!
1小时前    热点资讯
面试优缺点怎么回答最好
1小时前    招聘
面试很满意但是2天没回复
1小时前    招聘
面试问你的优点和缺点是什么?怎么回答
2小时前    招聘
绩效考核指标的重要性与设计原则
2小时前    薪酬福利
kpi绩效考核三大指标
2小时前    薪酬福利
kpi考核三大指标是什么
2小时前    薪酬福利
产品的核心竞争力有哪些
2小时前    通用技能
如何提高自己的核心竞争力
2小时前    通用技能
公司核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
企业核心竞争力有哪些
2小时前    通用技能
公司竞争力从哪几个方面分析
2小时前    通用技能
竞争力是什么
2小时前    通用技能
什么是产品竞争力
2小时前    通用技能
人的核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
个人核心竞争力是什么意思
2小时前    通用技能
什么是第一竞争力
2小时前    通用技能
核心竞争力具有哪些特征
2小时前    通用技能
企业如何提高竞争力
2小时前    通用技能
迪士尼的核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
什么是市场竞争力
2小时前    通用技能
如何提升自己的竞争力
2小时前    通用技能
我的核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
你认为自己的能力中具有竞争力的是什么
2小时前    通用技能
如何提高自己的竞争力
2小时前    通用技能
小米核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
什么竞争力
2小时前    通用技能
企业的竞争力是什么
2小时前    通用技能
企业最核心的竞争力是什么
2小时前    通用技能
企业的核心竞争力有哪些
2小时前    通用技能
如何提升企业竞争力
2小时前    通用技能
出口竞争力指数有哪些
2小时前    通用技能
如何提升品牌竞争力
2小时前    通用技能
有竞争力的薪酬是什么意思
2小时前    通用技能
如何提升竞争力
2小时前    通用技能
什么是企业竞争力
2小时前    通用技能
企业竞争力包括哪些
2小时前    通用技能
什么是一支军队的核心竞争力
2小时前    通用技能
最新重磅!北京高院发布《关于审理劳动争议案件解答(一)》(共92条)| 劳动法库
2小时前    热点资讯
如何打造核心竞争力
2小时前    通用技能
如何提高竞争力
2小时前    通用技能
什么叫核心竞争力
2小时前    通用技能
什么叫有竞争力的薪酬
2小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力的关键所在
2小时前    通用技能
联想的核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
今日打卡案例 5258 已人打卡
【培训管理】如何做好一门培训课程?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 225

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 362

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 496

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了