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老王说有效沟通

作者 都市夜归人_Al... 2023-09-14 11:19 129
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
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而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
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而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
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我,经历过类似的情况。

很羡慕别人能侃侃而谈的人吧。这里可以分两类,一个是经历过学习的学院派,另一种是自我经历过的阅历派;
先简单说一下阅历派。其实很简单,这些领导在过往的工作中经历过相关的,所以可以快速的想到应对之言。这个就不多说了。今天主要说学院派。
那么说说学院派。这个我只是借用概念,不是说有哪个学校或者学科可以教授这个。而是说有培训课程是可以教授如何来沟通的。我听过也组织学习过,《有效沟通》。
我简单的说一下《有效沟通》的内容,借用了芭芭拉。明托的金字塔理论。
在金字塔理论中,用的是以上统下,归类分组,和逻辑递进三个思维。然后将想要讲的内容分为3*3*3
即第一个3,找到寻找坐标。第二个3纵向结构;,,第三个有,即横向结构
纵向结构,可以是总分总,即,先说结论,再说原因,再说结论。
横向结构,可以是递进逻辑关系,先有什么,再有什么,然后是什么;也可以是并列关系;
最后的3,找到你想表达的核心坐标是什么,其实就是你发现对方的核心点,然后你找到对应的核心点。
比如说当对你向你说了一大堆话,但你归纳中心思维是,对方说你的招聘能力不足;那么这个时候你可以这样说。
招聘能力不足这是对方的思维,你想讲的核心坐标是:可能是我的能力不足,但更有可能是公司的问题所在产生的影响。这个问题可以是1个,也可以是3个;
然后围着这个公司的问题进行表达。第一个坐标是使用纵向结构,使用总分总,第二个横向我使用并列关系。大致的回答内容如下:
张总,你说的可能是对的,但我也有我要表达的意思,我的意思是公司在其他问题上产生原因是招聘结果失败的主要原因。
原因1、公司的薪酬福利低于市场价格;
原因2、公司的地理位置过偏,中基层岗位的人选,不会太过于考虑偏僻的地方;
原因3,公司的制度和执行有问题,比如说:公司面试时人选随意化,面试时间推迟的比较多,入职后用人部门不过问等。
你看这样的回答就很清晰了,别人就会高看一眼。
另外,口才这个东西,是需要训练的,
哈哈哈,今天工作比较忙,分成了三段时间来写的,大家对付看吧

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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