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这个案例从2012年底至今已经半年之久了，中间经历了很多，还没有处理完，准备在这里做个记录。
这个事情是个典型的劳动纠纷和经济纠纷搅在一起的案例，也是一个企业中复杂的裙带关系的案例。先梳理一下事情的起因吧：
当事人：司机L，质检负责人C
司机L入职公司多年，与公司存在劳动关系的同时，一直与公司保持着车辆租赁关系，两笔收入加在一起，月入过万。
亲属关系：L与C是夫妻，公司共有三个司机W、L和Z，W是L的舅舅，Z是L的远亲；
公司有两家车辆供应商，L和租车公司A。
2012年11月，L的车辆到期，L自动前期报价，租车公司A拿到合同，但是车辆厂家不给力，临时通知年底不接受新车预订，导致租车公司A的车辆无法及时到场。
公司遂于L协商延期租赁2个月。L口头同意，实际操作中找出各种借口拒不签订延期租赁协议，撒泼耍赖，最后突然撤车。公司多次与其协商，均被其屋里拒绝。随后为了撒气，多次迟到、早退、擅离职守，并开走公司其他车辆，威胁公司。无奈公司将其待岗。
这些都是春节前的事情了。
春节后就是不断的来找茬，到公司堵门******。到劳动监察部门投诉。
在这个过程中，C作为L 的老婆和高参，一边监视我们，一边躲在幕后操纵。
中间发生了很多事情，就不一一赘述了。
先反思一下吧：
1、亲情是把双刃剑，翻脸不认人的时候，公司肯定损失惨重，坚决不能存在侥幸心理；
2、劳动关系和经济关系坚决不能搅在一起，由于法律是将劳动纠纷和经济纠纷分开处理的，所以公司在这点上比较被动；
3、法律系统现在是偏向劳动者的，所以即使公司觉得胜券在握，也可能得不到法律的支持；
4、识人、用人有问题，到底应该选用什么样的人才，如何去识别，这是我们在尘埃落定之后的首要工作；
5、公司成立以来，一直是人情大过制度的，但是公司已经过了初创期，进入稳定增长时期，工作方法和作坊要改了；
6、做领导的，一定要一视同仁，不能轻重有别，这个司机就是被惯出来的；
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