读金庸学管理：丁春秋的管理问题出在了哪

作者吴西楚 2021-05-07 10:06 31530

内容来自 2021-05-08 打卡话题观看本期直播

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我们在今年的每周五的分享中，持续的在聊金庸先生小说中的领导力的相关话题，这些武侠小说中的英雄豪杰的领导力，有各自的优势或劣势。今天我们聊的却是一位“奸雄”——丁春秋的领导力。

作为星宿派的创始人的丁春秋，武功绝顶，可以说是名动江湖，又有大批的教众跟随，鹤发童颜，身形魁梧，但却心狠手辣，武功师承无崖子，后背叛师门，击杀无崖子，善于用毒。这样的人，在江湖上少有敌手。但也就是他，最后被虚竹所制服，而星宿派也作鸟兽散。

究其失败原因，可分为三点。

一是多行不义必自毙，自身工作的正当性，决定了最终的命运，我们有极个别的企业，看到的是短期的利益，甚至是投机取巧的利益，而非长期的价值。且不说在企业发展道路上的偏差，近年来我们看到的企业想方设法压榨员工的新闻已经不胜枚举，这样的企业恐怕也很难有可持续的长远的发展。

二是过度竞争机制下，导致的不良竞争。很多企业都在讲狼性文化，但也不乏企业把狼性文化讲的偏了。胜则举杯相庆，败则拼死相救的文化没有，有的是企业内部的不良竞争。丁春秋在星宿派，引用的就是竞争机制，谁练的武功高谁就是大师兄，谁就可以作威作福，鼓励大家练功更高固然是好事，但内部以死相拼，胜的人拼命打压败的人，好有作威作福的机会，也避免别人超越自己，这明显超越了正常的竞争的范畴，反而是形成了恶性竞争。帮派内部没有任何的团结可言，反而人人处心积虑，处处机关算尽。这样的竞争，对组织内部的伤害是巨大的。以前就有过类似的案例，比如销售，内部竞争的环境恶劣到，如果甲销售拿不到订单，那么甲宁愿去私底下诋毁乙销售，让乙也拿不到订单，以避免乙超过自己。这样的竞争，只有个人的成败甚至对个人都可能是双书，对企业来讲，就更是绝对的输了。这也对我们的管理者有巨大的启发，我们要竞争更要有合作，企业和组织，是一个整体，而不是分开的个体。

三是恶劣的企业文化与企业氛围，是打造不成良好的组织的。丁春秋出场时极具喜感，教派的教众一起高喊，星宿老仙，法驾中原……又是一众教众吹拉弹唱。大家越是吹嘘的厉害，丁春秋越是愿意听，越是阿谀奉承，越是能得到丁春秋的喜欢，反而如果谁吹的弱了点，马屁拍的少了点，或者马屁拍的不对，则就会遭殃。这样的文化下，人人争当马屁精，很难说会有怎样的长远的发展。此外，如上文所说，每个人按照武功能力争当大师兄大师姐，当上了就可以对其他人生杀予夺，内部人心险恶，这样的组织，又怎么会有好的发展？

我们其实不乏会看到有些企业家，是非常有能力的，但也存在个别人，在高强的本领出众的能力之外，在稍有成功或成就后，开始刚愎自用，也开始喜欢阿谀奉承，这样的企业家，恐怕离失败，也不远了。

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