把自己塑造成领导喜欢的员工

作者 DC陈亚雨 2017-03-09 14:56 962

最近看一本书叫《好好说话》，里面讲到面对有“拖延症”的领导，我们应该怎么和他沟通。这让我联想到，为什么近几年，我一直没有合适的助理；再想到，主管和员工之间，应该以一种什么样的关系存在。

想在职场立足，员工和领导的关系应该是最为重要。那我们如何把自己变成领导喜欢的员工呢？如何让领导愿意把重要的工作给我们做，让我们成为他的得力助手呢？我从三点来看。

第一，领导也是人，也有犯错时。

其实，领导也有犯错的时候，而且不会比一般员工少。他们面对的工作多，人员广，还要考虑更多的问题。所以领导一般都比较保守，但是对于一个发展势头的企业，可能保守就会变成一种阻碍发展的石头。更有一些决定，领导一旦做错了，可能也会让公司或者再上层的领导受到连累。

如果这个时候，有一个员工能替他分忧、分析，提醒领导没有考虑的因素，并且用合理的方式说服领导，又不让领导感觉尴尬。我想，这个员工肯定会得到重用。

第二，领导也是人，也有偷懒时。

是人都会想偷懒，都有想这个事情放一放的想法。然而，放一放就会失去很多好的时机，就会让工作没法做到最好。领导可能会因为情绪、生活等各种问题，拖延工作，这也很正常。一般的员工可能会想，这是领导的问题，我提醒过了。看似有道理的话，其实又没有道理。因为我们也是这个部门的一员，领导的失误也是我们集体的失误。

如果这个事情发生前，有一个员工能提醒他，并且跟进这个工作，让领导重视这个工作，同时合理给出处理建议。我想，这样的员工也是每个领导喜欢的。

第三，领导也是人，也有无助时。

很多领导是非常要面子的，他们不会去主动和员工讲遇到什么困难，没办法解决什么事情。在无助的时候，往往伴随着烦躁，一个人烦躁时，又会控制不住自己的情绪。员工在这个时候去找领导，咨询一些问题，可能得不到答案，甚至会被劈头盖脸的骂一顿。有些员工觉得很无辜，更加不愿意和领导去沟通。

领导烦恼时，我们应该怎么做？去询问吗？no，你问他，他也不会说。最好的方法是，帮领导解决一些琐事，帮他端茶，打印，复印，时不时去问问有没有要你帮忙做的。偶尔一个瞬间，领导想通了，或者一时嘴漏出在脑子里烦恼的问题，这就是你帮助他的好机会。

讲这么多，也许你会觉得奇怪，为什么，我要帮助他做这么多事。我只要负责好自己的工作就行了。对，你也没错，那领导也会这么想，我只要负责我的事情，为什么要帮你去上调工资，为什么要帮你晋升，为什么要帮你争取福利。

总而言之，帮助你的领导成功，领导也会帮助你成功。

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好的上下级关系是相互成就。

2021-01-13 10:11:54 回复赞(0)

关于作者

DC陈亚雨

获得 打卡牛人 三茅认证称号

全球500强企业两家工作经验4年国内私人企业三家工作经验6年担任过一线工人、生产管理、销售员、营销主管、人力资源部主..

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