三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

听说最近线上培训很火!这又是什么玄学?

作者 九安周丹 更新于:2020-07-04 20:46 55918
我们公司的新员工培训组织特别麻烦,每次新人入职就三、五个人,而且还不定时,很难开展系统化的培训安排。听说最近线上培训很火,请问新员工培训可以采用线上培训的方式么?有哪些优势劣势呢?
我们公司的新员工培训组织特别麻烦,每次新人入职就三、五个人,而且还不定时,很难开展系统化的培训安排。听说最近线上培训很火,请问新员工培训可以采用线上培训的方式么?有哪些优势劣势呢?
展开

今天要讨论的,应该不止于新员工培训线上化,而是培训线上化的问题。

(一)我有一个朋友系列

先分享一个例子,来自中国曾经的某世界500强企业D。当时我所在的公司连基本成型的培训体系都还没有,于是找身在名企的朋友聊一聊,取取经。朋友满是感慨:D公司的培训体系真的建得很完善,在新员工刚刚拿到offer的时候就开始推学习内容了,而且必须考试通过才能顺利入职。培训基本都走线上,很智能。

我的星星眼望着他,看着他截的几张图给我,从参训人员的层级分布,到培训内容的多样化和垂直深度,足以让我叹为观止。

但是,凡是都逃不过但是。

朋友说:水得很。招聘我的人说,要是我没时间看或者不会做题,他可以帮我刷题,答案也可以给我。

问:这样也行?

朋友说:基本都这样吧,公司不怎么管,也管不到。

那是差不多5年前。

 

(二)时势造“英雄”

回应今天的卡题,启用线上培训的理由比起“火”,更应该是发现了它本身的价值。火,可以让人看到线上培训这个工具和形式,但不是决定性理由。

如果不是疫情逼一把,多少公司会走线上培训这条路?连带着做线上培训平台的公司都火了一把。

今年初,我所在的公司也经我手引入了一个学习平台,大客户经理说,最近忙得很,你也知道疫情嘛,线上培训是趋势。

“趋势”这个词跟“观众缘”一样,是个玄学。往往当一个事物已经成为趋势的时候,就证明早有许多人走在了这条路上,跑慢了跟不上,再不跑,连前面人的后脑勺都看不见了。所以,“趋势”有时候是催促人行动的压力。

“很火”这个词就比“趋势”还要危险,就峰谷论来说,紧接着顶点的不是下一个顶点,而是划向谷底的曲线,在两个峰顶中间势必有个冷静期。

 

(三)线上学习平台拿来做什么

我们的公司真的需要一个线上学习平台吗?先来上一张平台功能统计图。听说最近线上培训很火!这又是什么玄学?

主流的学习平台虽各有强势板块和特色,但基本含有两大类功能。

一是平台功能。如上图,各家差别不大,只是成熟度不同。比如知鸟平台,就孵化自问鼎云学习,而知鸟主要是平安对内运营,试用后也发现问鼎确实更成熟。

二是内容功能。就是说在学习平台上有哪些学习内容和课程。毕竟平台和功能都是服务于内容的。一般购买平台都会附赠千把百门的课程,同时质量也是参差不齐。真正高价值的核心课程都是要付费的,动辄上万,绝不便宜。尤其如果公司自有课程内容还不足以自给自足的时候,全靠外采也是一笔不小的费用。

 

如果一个公司一年都花不了几个钱在培训上,算了吧,大概率线上平台的钱也是付不了的。算一笔账给老板看,让老板觉得花钱值,比较实在。

 

(四)线上学习平台的适用场景

①适合集团化的,员工多的大型公司。公司板块多,分子公司多,需要有一个系统化、标准化管理;

②适合多地分散办公的企业。人员分散是对线下培训的一个极大挑战,差旅费和时间成本的浪费都会影响培训的发起和效果;

③适合信息化程度高的企业。线上培训其实是对人员、资源、数据、档案等信息的集成,数字化或者信息化程度高的公司具有天然优势和诉求;

④适合创新型,员工平均素质较高,具有高自驱力的公司。随时、随地、随心学习,方便了也虚拟了学习了场景,但大多数人只做到了“随心”,那就是想学就学,不想就不学。而要让一个在流水线上的操作工人忙碌一天后躺床上还要刷课程,未免强人所难。

⑤适合在人才培养和组织发展上高瞻远瞩的未来导向型公司。这个未来,也许是很久以后,也许是不久的将来,总之,注定要做一些尝试。

⑥公司巨有钱,就是愿意花钱。

除了以上场景,或有其他情况没有全部罗列出来,比如,不乏有的公司因为“火”字就上线了平台。

 

(五)我的试用感受

如果线上培训对大家来说是个负担,不要怪大家不愿意用。

比如:总是压榨员工的休息时间!以往线下培训还要考虑学员来现场的时间和交通方不方便,现在倒是可以白天上班,休息时间学习。你咋算这么精呢?

 

如果线上平台的内容不足以吸引人,不要怪大家不愿意学。

时间是宝贵的,宝贵的时间应该去创造价值,就算刷短视频,只要快乐,那也是价值。寡淡无味的培训视频带给人什么,催眠?

 

如果不闻不问不维护,线上学习终会流于形式。

亲身试验后发现,线上学习平台并不算是懒人的福音。要做到线上线下的信息对称本就不是一件动动手的事。因为人是现实中的实体,平台是数字化的虚拟体,这两者的发展状态会有一定程度的割裂。我们在线上组训将面对一系列的问题:培训通知怎么送达给学员?怎么根据学习进度和内容与学员互动?怎么同步学员的学习内容?如何检测学员的实时学习状态……

 

打个小结:比起组训,我发现不少平台早已经把开发重心放在了“内容共创”和“人才发展”上。大概,这也是趋势。

145

34

24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
不大不小HR

24楼 不大不小HR

培训就像学习,最关键的问题是要怎么把填鸭式的被动的输入变成员工个人伸手要的主动要求学的,只有这样培训才体现了真正的意义,而不是传统的培训设计小组或者讲师们乐在其中,而学员们面无表情或者非常无奈的参与进来。

线上化是大势所趋。

2020-07-07 18:22:58 回复 赞(0)
不大不小HR

23楼 不大不小HR

培训就像学习,最关键的问题是要怎么把填鸭式的被动的输入变成员工个人伸手要的主动要求学的,只有这样培训才体现了真正的意义,而不是传统的培训设计小组或者讲师们乐在其中,而学员们面无表情或者非常无奈的参与进来。

线上化是大势所趋。

2020-07-07 18:22:34 回复 赞(0)
小雨点er

22楼 小雨点er

学习

2020-07-07 16:49:51 回复 赞(0)
d123

21楼 d123

打卡学习

2020-07-07 16:49:32 回复 赞(0)
小懒猫2013

20楼 小懒猫2013

如果线上平台的内容不足以吸引人,不要怪大家不愿意学。

2020-07-07 16:46:57 回复 赞(0)
gfdg

19楼 gfdg

如果一个公司一年都花不了几个钱在培训上,算了吧,大概率线上平台的钱也是付不了的。

2020-07-07 16:46:32 回复 赞(0)
偶是笨笨滴

18楼 偶是笨笨滴

如果公司自有课程内容还不足以自给自足的时候,全靠外采也是一笔不小的费用。

2020-07-07 16:46:09 回复 赞(0)
林琳00

17楼 林琳00

如果不是疫情逼一把,多少公司会走线上培训这条路?连带着做线上培训平台的公司都火了一把。

2020-07-07 16:46:04 回复 赞(0)
阿童木02833

16楼 阿童木02833

很实用

2020-07-07 11:34:36 回复 赞(0)
荣村大队东北队

15楼 荣村大队东北队

真的很有用,值得反复看。

2020-07-07 10:29:50 回复 赞(0)

九安周丹

@荣村大队东北队:谢谢,共勉

2020-07-07 18:37:14回复
牙签0413

14楼 牙签0413

学习

2020-07-07 09:57:49 回复 赞(0)
牙签0413

13楼 牙签0413

学习

2020-07-07 09:57:44 回复 赞(0)
旖旎奇葩

12楼 旖旎奇葩

每次看你的文章都有所收

2020-07-07 09:48:09 回复 赞(0)

九安周丹

@旖旎奇葩:谢谢,共勉

2020-07-07 18:37:23回复
干杯朋友

11楼 干杯朋友

写的太好了

2020-07-07 09:47:51 回复 赞(0)
Maylier

10楼 Maylier

谢谢分享

2020-07-07 09:47:36 回复 赞(0)
扒壹壹

9楼 扒壹壹

受益很大,感谢作者的用心。

2020-07-07 09:47:16 回复 赞(0)

九安周丹

@扒壹壹:谢谢,共勉

2020-07-07 18:37:39回复
三妹仔

8楼 三妹仔

突然知道自己该干些什么了

2020-07-07 09:46:53 回复 赞(0)

九安周丹

@三妹仔:加油,共勉

2020-07-07 18:37:48回复
切莫强求

7楼 切莫强求

拿出小本本

2020-07-07 09:46:18 回复 赞(0)
S_1344213967

6楼 S_1344213967

非常有道理

2020-07-07 09:46:11 回复 赞(0)
依依依敏

5楼 依依依敏

不错!!很仔细

2020-07-07 09:46:00 回复 赞(0)

九安周丹

@依依依敏:谢谢,共勉

2020-07-07 18:38:26回复

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

职业生涯规划咨询师,半路出家的HR好苗子! 说明:承蒙大家信任,有伙伴留言说希望交流职业生涯规划等内容,虽有惶恐,但仍充..
最新内容
销售话语话术简短
1小时前    通用技能
新人直播话术技巧开场白全套
1小时前    通用技能
被辞退下月发工资合法吗
1小时前    薪酬福利
销售技巧和话术范文
1小时前    通用技能
离职不发绩效工资违法吗
4小时前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
4小时前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
4小时前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
4小时前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
4小时前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
4小时前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
4小时前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
4小时前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
4小时前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
4小时前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
4小时前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
4小时前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
4小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
4小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
4小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
4小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
4小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
4小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
4小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
4小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
4小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
4小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
4小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
4小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
4小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
4小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
4小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
4小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
4小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
4小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
4小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
4小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
4小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
4小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
4小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
4小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
4小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
4小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
4小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
4小时前    通用技能
电销话术销售技巧
4小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
4小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
4小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
4小时前    通用技能
押一月工资合法吗
4小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
4小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
4小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
4小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
4小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
4小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
4小时前    通用技能
销售最后压单话术
4小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
4小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
4小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
4小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
4小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
4小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
4小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
4小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
4小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
4小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
4小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
4小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
4小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
5小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
5小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
5小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
5小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
5小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
5小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
5小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
5小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
5小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
5小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
5小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
5小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
5小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
5小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
5小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
5小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
5小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
5小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
5小时前    薪酬福利
拖欠工资算违法吗
5小时前    薪酬福利
公司延迟发工资算违法吗
5小时前    薪酬福利
兼职旷工一天扣三天工资合法吗
5小时前    薪酬福利
小时工辞职扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
被开除不发工资合法吗
5小时前    薪酬福利
急辞工扣半个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5891 已人打卡
【招聘管理】当我们谈论“经验”时,到底在谈论什么?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君 等3人  

直播中 746

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 312

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 739

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了