薪酬结构个性化

作者李继超 2020-10-26 15:48 49054

内容来自 2020-10-28 打卡话题

我们是一家设计公司，今年第一次参加校园招聘，为了能够吸引更优秀的毕业生加入我公司，我们给所有校招生起薪设定了统一且略高于校招平均水平的薪酬标准，也确实找到了一些潜力很好的毕业生。但是随之而来的问题是校招生的起薪其实与我们公司的薪酬体系有冲突，我们公司绝大部分员工的薪酬结构都为底薪+提成，而且底薪设置的都比校招生的底薪标准低。虽然整体薪酬肯定是老员工高，但是领导还是担忧届时因为底薪倒挂导致老员工心里不平衡，也害怕降低校招生薪酬而流失人才。面对这一难题，我该怎么办呢？

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战◆策（BOSS）篇（三）：薪酬结构个性化

转眼间，又到了校招的黄金期，随着时间的推移，各个企业的HR又将在这个舞台上各显神通，各大公司更是百花齐放。然而随着HR小丽将一众应届生带回公司后，一件事情却激起了不同的声音。

为了招收更优质的毕业生，公司决定提高底薪，增加竞争力，以战其事。不想，多个部门的老员工对新人底薪高于老人颇为不满，私下议论频繁，更甚者，部分中层管理也认为人力部做法不妥。更有人说，薪酬倒挂，是管理大忌，破坏系统，得不偿失。

多方言论下，连BOSS也拿不定当初的策略是否得当，人力资源部更是有苦难言。

BOSS：老墨，应届生源和校招一直是我司重要招聘渠道，一个月前，与人力资源部商议，定下提高底薪，适应市场，竞争人才。现在人是招到了，但公司内部想法颇多，都说薪酬倒挂，有失公允，事已至此，就算有心调整，也是骑虎难下了。你看这事，怎么办才好？

老墨：人力怎么看这事？

HR：虽然在薪酬构成上，新人的底薪高于部分老人，但在整体和薪酬总额上，新人和老人的工资是没有可比性的。提高新人底薪既是为了适应市场，又是为了招聘大计，薪资水平每年增长，若是不调，难以具备竞争力。再说，从整体薪酬成本来看，老人的综合平均薪酬也是每年增长，只是未体现在底薪而已。

当下公司这种说法并不公平。

老墨：齐总，人力说的有理。我比较好奇的是，员工有牢骚可以理解，为什么部分中层也会这么认为？您又是为什么疑惑呢？

BOSS：中层什么情况我确实没有细查，至于我嘛，你也知道，人力资源我是外行，但也听说，薪酬倒挂不符合常理，再加上一线管理者反馈，就有些着急了。

老墨：有这样想法的负责人有什么特点？

HR：怪就怪在这儿了，其实老人还好。意见较多的，恰是今年新来的一些管理者，基本都是业内不错的人才了，大公司出身，虽然业务尚在熟悉阶段，但管理经验丰富，在团队建设方面也很有经验。

老墨：那也许就不奇怪了。大企业多是系统管理，循序渐进，管理习惯惯性为主。加上各类培训，知识面不窄。但终究不是人力，业务领域还好，至于人力资源专业领域恐怕仅局限于表面认知了。

不过有此薪酬倒挂一说，无论是何目的，但为公司着想还是值得肯定的。

BOSS：老墨，听你的意思，强化新人底薪，高于老人，并没有错喽？

老墨：哈哈，当然算不得错。即便是全额高于老人、一线高于管理在特定的时期和条件下，也未必是错。更何况，本案仅是底薪部分而已。

BOSS：详细说说。

老墨：我问两位，什么是薪酬？

BOSS：薪酬工资还有福利？

HR：基本工资、岗位工资、绩效、提成等，还有加班。

老墨：从投资和广义的角度来讲，所有组织激励要素都是薪酬，显性的传统薪酬福利，隐性的环境、机会，身份、地位、知识都是薪酬，都是资本。

因此，薪酬有双性九类数十项之说。对资源（资本）的盘点，是对薪酬认知的第一步。

其次，薪酬管理目标有三：效率、公平（内外）、合法。

所谓底薪倒挂，其实是薪酬结构个性化的表现而已。一可增强校招效率，二与市场互通达到外部平衡，三来公示实施合情、合法。至于看似不公的内部问题，实际是对薪酬理解不够、片面强调局部利益的认识而已。

至于系统性说法，两位，还记得我们设计一系列人力资源系统时的心得吗？

HR：越是“长得好看”的理想模型，实操性越差。

BOSS：系统、工具设计因时而变、因势而变、因情而变。人用工具，而非工具用人。

HR：还记得您当时展示案例，我们都觉得首版宽带薪酬最棒，您告诉我，那是只适用于初创企业做的“花瓶”。

老墨：是啊。实战中，完美的系统多是静态的，实用性强的体系往往灵活多变，型随意动，器因人变。若是哪些“金科玉律”这么管用，那企业管理也未免太简单了。

BOSS：墨老又感慨了。好了，管理层的思想问题还要想办法解决，员工情绪也得思量啊。给些建议呗。

老墨：嘿嘿，我的任务已经完成了，剩下的就不用插手了吧。

HR：墨老还啥都没说呢，怎么任务就完成了。我还等着办法呢，嘻嘻。

老墨：高层做对的事，中层用正确的方法做事，基层把事做对即可。

今儿这话题，对错已分、方法已明、认知已清。剩下的该是各自角色需要承担的责任了，也就不必探讨了吧。还有，人力资源部也不宜越俎代庖啊。

BOSS：哈哈，墨老说得对。这确实不该让人力代劳，从旁协助即可。

HR：好像明白了。。。齐总，本周的管理例会主题看来要给您多加一条了，我这就去公告。

BOSS：嗯，妥。

（本集完）

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