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抄袭的本质一定要站在员工角度,否则……

作者 曹锋 更新于:2020-11-01 19:02 54488
最近公司从同行企业挖来一位副总,这位副总爱好跑步,跳槽到我公司后就开始推行跑步文化,并有一套完整的跑步执行方案和口号。后来员工发现这套跑步文化就是从同行企业带来的,连口号都是照抄的,结果引起员工各种反感。虽然跑步确实是一件很健康的运动方式,副总的本意也没错,但是这种“照抄”其他企业的行为却让员工觉得是一种行为绑架,领导的喜好却成为了员工的负担。面对这一尴尬情况,HR该怎么办?
最近公司从同行企业挖来一位副总,这位副总爱好跑步,跳槽到我公司后就开始推行跑步文化,并有一套完整的跑步执行方案和口号。后来员工发现这套跑步文化就是从同行企业带来的,连口号都是照抄的,结果引起员工各种反感。虽然跑步确实是一件很健康的运动方式,副总的本意也没错,但是这种“照抄”其他企业的行为却让员工觉得是一种行为绑架,领导的喜好却成为了员工的负担。面对这一尴尬情况,HR该怎么办?
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说到抄袭,近有坐在《演员请就位》评委席上的郭敬明,而李宇春也深陷抄袭泥潭,唯一出圈的作品《无价之姐》被控抄袭,代表作《why me》更曾被外国歌手点名。

 

最夸张的抄袭应该是越南博主,不只是拍摄手法,镜头语言,甚至发型、衣着都与李子柒的视频如出一辙,连李子柒的狗子和外婆都不放过,背景音乐简直就是复制黏贴,就连很多外国人都认为李子柒是越南人。

 

抄袭从古至今屡见不鲜,也屡禁不止。曾看过一篇文章,连曹操,苏轼,王勃,曾经也有过抄袭!“海内存知己,天涯若比邻”,就改自曹植《赠白马王彪》中的“丈夫志四海,万里犹比邻”,不得不说,的确天衣无缝。

 

日本对于传统文化的保护,可以说是非常完善,然而这些传统文化,绝大多数都来自中国。我们的文化传入日本之后,在岛国生根发芽,并且开出了不一样的果实。说穿了,就是“会抄”!

 

抄袭跑步文化,与上面提到的各种抄袭没有本质区别,最大的问题是用错了地方。员工反感跑步,即使原创也有人炮轰。其实我在想,如果这位副总不是抄袭跑步文化,而是抄袭某公司的减肥文化,估计员工该振臂欢呼了,原因很简单,因为有钱拿。

 

余世维说:企业文化也要不断“抄袭”,去粗才能取精。为什么这么多企业学华为,学阿里,学腾讯……不就是为了方便抄袭吗?当然,委婉一点,叫借鉴。

 

副总抄袭,原本是好意,推广一个健康的生活方式。为什么遭到员工反对,到底是因为抄袭,还是对跑步没兴趣?换一个说法,如果你是李宇春的歌迷,你会因为抄袭拒绝她的《无价之姐》?大部分人可能不会,因为这首歌相当好听。

 

理性来看,行为绑架与是否抄袭没有什么关联性,说到底,还是对跑步本身的排斥。像不像恋人之间吵架,很多时候忘了为什么事情而吵,最后介意的只是态度。员工无法明目张胆地说出我不喜欢跑步,但抄袭是最好的借口,还容易站在道德制高点。抄袭跑步成了行为绑架,原创跑步就不是了?这逻辑,是不是很可笑?

 

这时候,尴尬的不是HR,而是副总。不太明白HR为啥干着急。

 

对企业文化而言,无论抄袭还是原创,我们的关注点一定是员工本身,而不是为了推广而抄袭。唱歌如果不考虑听众,一味地炫技,谁会买账?说到底,我们要像互联网公司一样,会抄,能摆脱山寨文化,而是青出于蓝而胜于蓝。

 

科技圈里很少有100%纯净的公司,当年苹果抄袭施乐推出了macOS,微软又抄袭苹果推出了Windows。人人抄了Facebook,Facebook又转头抄了别人...行业内的公司不断互相借鉴、学习、吸收,最后胜者为王。

 

从这个角度看,企业文化抄袭也不那么难以接受了。当我们不再有企业文化上的洁癖,这件事其实很好解决。

 

最简单的办法莫过于替代法,你不是说拒绝抄袭吗,那我们来个原创。当然,潜台词是这样:你不是讨厌跑步吗,那我们DIY红酒烧烤,当然也可以是任何员工热衷的事。甚至还可以狠狠打脸,你不是讨厌抄袭吗,我偏抄袭阿里的深夜食堂,看你来不来吃。前提是,必须要有老板的支持,如果没任何资金预算,就别费脑了。

 

回归到企业文化的话题上,我们发现,抄袭竟然是绕不过去的坎。某个国企学习《华为的冬天》,全国都在学习《华为的冬天》;某个企业推崇《送给加西亚的信》,于是所有的企业都在学习加西亚;看到国外的人性化管理,国内也开始照搬不误……

 

最大的区别在于,副总是个体行为,很容易被一群人的唾沫淹死,而这些企业是群体行为,弱势群体不得不妥协。当然,结果并不乐观。大部分抄袭者连个水花也没翻起来,因为把别人的花偷偷地挖过来,却找不到合适的土壤,自然不可能开花结果,只会花谢叶枯。

 

如果老板不在财力物力上支持,HR很难用替代法;如果老板又对副总青眯有加,自然也不可能快刀斩乱麻,辞退副总,趁机宣扬企业的价值观,提倡原创。

 

如果依然不通过,HR只能用下策,让时间来淡化一切,海誓山盟都经不起时间的考验,何况这么一个小事?

 

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抄袭的本质一定要站在员工角度,否则……

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Shirley79751

21楼 Shirley79751

好文章

2020-11-22 17:21:43 回复 赞(0)
脱俗的曼陀罗17081616

20楼 脱俗的曼陀罗17081616

可以借鉴,但是抄袭真是太夸张了

2020-11-02 17:12:16 回复 赞(11)
荣村大队东北队

19楼 荣村大队东北队

只要对企业是有好处的,抄袭也没什么,主要是员工反感跑步,抄袭只是借口。

2020-11-02 16:57:28 回复 赞(12)
fish子鱼

18楼 fish子鱼

感谢老师的精彩分享!

2020-11-02 14:07:21 回复 赞(0)
不迁不贰

17楼 不迁不贰

有道理

2020-11-02 14:00:53 回复 赞(0)
甄嬛94119

16楼 甄嬛94119

换一种方式,只要能满足员工的需求

2020-11-02 12:23:41 回复 赞(0)
娜小娜

15楼 娜小娜

谢谢,学习了

2020-11-02 10:23:03 回复 赞(0)
论坛大亨

14楼 论坛大亨

我们公司也来了人力行政总,也弄跑步,现在辞退了,也是宣扬企业的价值观,提倡红旗渠精神,艰苦奋斗。都是套路,要不被套路,要不套路别人,要不在被套路的路上。

2020-11-02 10:20:16 回复 赞(0)
论坛大亨

13楼 论坛大亨

我们公司也来了人力行政总,也弄跑步,现在辞退了,也是宣扬企业的价值观,提倡红旗渠精神,艰苦奋斗。都是套路,要不被套路,要不套路别人,要不在被套路的路上。

2020-11-02 10:20:08 回复 赞(0)
屈原93799

12楼 屈原93799

只要对企业是有好处的,抄袭也没什么,主要是员工反感跑步,抄袭只是借口。

2020-11-02 09:54:45 回复 赞(0)
呀八戒

11楼 呀八戒

已学习,谢谢老师分享!

2020-11-02 09:47:01 回复 赞(0)
Champagne

10楼 Champagne

内容非常非常好

2020-11-02 09:46:55 回复 赞(0)
九公主124

9楼 九公主124

感谢老师的精彩分享!

2020-11-02 09:46:48 回复 赞(0)
Jeanzhangzhang

8楼 Jeanzhangzhang

谢谢老师的分享,很赞哦!

2020-11-02 09:46:41 回复 赞(0)
念恋

7楼 念恋

非常全面

2020-11-02 09:46:33 回复 赞(0)
男人再花也要有缺宝

6楼 男人再花也要有缺宝

经验总结,学习了

2020-11-02 09:46:29 回复 赞(0)
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5楼 2379322368

确实是这样

2020-11-02 09:46:23 回复 赞(0)
阿特柔斯10359

4楼 阿特柔斯10359

打卡学习,感谢分享

2020-11-02 09:38:47 回复 赞(0)
coney小兔

3楼 coney小兔

需要好好培训下这里态度不是很端正的员工耶

2020-11-02 09:36:40 回复 赞(11)
孙悟空21242

2楼 孙悟空21242

很好的资讯,学习了。

2020-11-02 08:50:55 回复 赞(0)

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