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薪酬倒挂,岂不是说年轻人更贵?

作者 曹锋 2020-11-22 22:54 45882
最近和HR朋友聊天,发现大家在招聘中都会更偏爱年轻人,问及原因都认为年轻人容易管理、听话又便宜。可是,我们也在实际工作中看到许多企业都存在薪酬倒挂的现象,校招时应届毕业生的期望薪酬也是逐年新高,而在管理层面,当代年轻人愈发佛系,难以被传统的福利和文化激励。那么在你看来,企业用工更偏爱年轻人,是因为他们便宜听话吗?你对这一观点有哪些看法?
最近和HR朋友聊天,发现大家在招聘中都会更偏爱年轻人,问及原因都认为年轻人容易管理、听话又便宜。可是,我们也在实际工作中看到许多企业都存在薪酬倒挂的现象,校招时应届毕业生的期望薪酬也是逐年新高,而在管理层面,当代年轻人愈发佛系,难以被传统的福利和文化激励。那么在你看来,企业用工更偏爱年轻人,是因为他们便宜听话吗?你对这一观点有哪些看法?
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互联网有这么一句调侃:“2年做专员,3年当主管,5年做经理,10年开滴滴。”互联网行业,35岁以上就被列入高龄,面临被取代的风险,难道仅仅因为年轻人便宜?

 

企业更偏爱年轻人,便宜听话只是表现,更深层原因是性价比高。像互联网,在创造力方面,年轻人更具优势。

 

周边小区有这样一个有趣的现象:越是高端的小区,保安越年轻;而老旧小区,要么没有保安,要么保安都是六七十岁的老年人。

 

在这里,年轻显然不等于便宜。相反,高档小区的保安,无论福利还是薪资,都要比六七十岁的老保安好太多,为什么高端小区依然选择年轻保安?

 

高端小区的高端,不仅体现在房屋绿化等硬件设施,服务等软实力也是关键的一环。具体到保安,形象气质好的年轻保安,与年纪大行动迟缓的保安,哪个带给业主的体验更好?可见,选择年轻保安,不是为了便宜听话,而是为了提升服务品质,扩大小区的品牌影响力。

 

工厂招聘,45岁是分水岭,为什么?因为到了45岁左右,大部分的身体处在亚健康状态,还每况愈下,偶然加一两次班还可以,想通过频繁加班来榨取他的劳动剩余价值,还可能不?如果因为这个辞退,又要支付高额赔偿。年轻人精力充沛,他们愿意通过加班提升收入,更适应工厂的生产节奏。

 

实际上,年轻人比老员工拿到手的工资更高,但为什么企业依然偏爱年轻人?即使在工厂,年轻人的优势,也不在于便宜,而在于性价比。在这类岗位上,能力要求不高,几乎可以忽略,年轻人能更好地跟上工厂的生产节奏,能干能拼,来订单了可以连续加班一周,这是无法比拟的优势。

 

在职能或管理岗,年轻人依然优势巨大。原来单位的老会计,完全就是老油条,配合度非常差;知识陈旧,电脑操作跟不上会计电算化的要求;也没什么斗志了,就是混退休,效率可想而知……最恐怖的是,家里各种事情不断,三天两头请假。

 

为什么不用年轻人?态度积极,学习力强,电脑操作都是附带属性,又没有什么后顾之忧,甚至还比老会计便宜。这样看,年轻几乎是自带优势,完全是个潜力股。

 

真正听话的员工几乎不存在,这个与年龄无关。有人可能会说,年纪大的都是老江湖,擅长阴奉阳违,有人脉,经历相对丰富,很难画饼。随着互联网的普及,信息透明化程度越来越高,年轻人也越来越难忽悠。

 

薪酬倒挂,有三种基本形态:一是新入员工薪酬明显高过老员工,二是一线员工薪酬明显高过管理员,三是下属薪酬明显高过主管。单纯看薪酬,年轻人不但不便宜,反而更贵。但企业为什么偏爱年轻人?

 

当很多老员工没有追求得过且过时,最好的解决方法就加入新鲜血液,年轻人就像鲶鱼,刺激老员工产生危机感,从而实现企业的良性发展。可以说,企业的新陈代谢速度代表了企业的发展速度,这个过程中,年轻人不可或缺。

 

企业的竞争,最终将成为人才的竞争,尤其在高速发展阶段,人才储备成为最直接的胜负手。从这个角度看,年轻人更符合企业的战略需求,更能代表企业的未来,而过多的老员工,很可能成为企业发展的包袱。

 

一方面企业偏爱年轻人,另一方面,国家提倡延迟退休。有HR感叹,40多岁企业已经不待见了,50多岁怎么办?唯一的办法是不断突破自己!

 

当我们回过头自我审视,会发现多年的成长记录,像竞技体育一样,被一次次打破。作为老员工,不需要过于杞人忧天,每个年龄段都有着不同的可塑性,并且成功的方式不止一种。

 

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薪酬倒挂,岂不是说年轻人更贵?

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哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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32楼 阿童木33044

打卡学习,谢谢老师分享!

2020-11-25 10:25:37 回复 赞(0)
薪点通

31楼 薪点通

最近一直也在关注这个话题,步入中年,发现工作越来越多,涨薪却没有自己。领导对年轻人的重视越来越强,对于迈入中年的员工总感觉处于一种忽视的状态。我承认年轻化是一个趋势,具有不可比拟的作用。但是我觉得社会也不断发展,经济形势不太差的情况下,总归还是有工作需求,更退一步讲,迈入中年的员工应该也是有一定的人脉积累,只要自己不放弃自己,终归会找到适合自己的岗位。作为中年人,确实要像年轻人学习,较快接受新事物

2020-11-24 22:17:10 回复 赞(0)
薪点通

30楼 薪点通

最近一直也在关注这个话题,步入中年,发现工作越来越多,涨薪却没有自己。领导对年轻人的重视越来越强,对于迈入中年的员工总感觉处于一种忽视的状态。我承认年轻化是一个趋势,具有不可比拟的作用。但是我觉得社会也不断发展,经济形势不太差的情况下,总归还是有工作需求,更退一步讲,迈入中年的员工应该也是有一定的人脉积累,只要自己不放弃自己,终归会找到适合自己的岗位。作为中年人,确实要像年轻人学习,较快接受新事物

2020-11-24 22:17:03 回复 赞(0)
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29楼 荣村大队东北队

已学习,谢谢老师分享!

2020-11-24 18:44:33 回复 赞(0)
凝默

28楼 凝默

当我们回过头自我审视,会发现多年的成长记录,像竞技体育一样,被一次次打破。作为老员工,不需要过于杞人忧天,每个年龄段都有着不同的可塑性,并且成功的方式不止一种。共勉 ,不被取代的自我迭代!

2020-11-24 17:52:35 回复 赞(12)
丸子不小了

27楼 丸子不小了

受益很大,感谢作者的用心。

2020-11-24 17:33:01 回复 赞(0)
小甜甜123156489

26楼 小甜甜123156489

总结很到位

2020-11-24 17:32:56 回复 赞(0)
keith2000

25楼 keith2000

非常有道理

2020-11-24 17:32:47 回复 赞(0)
liufengyu

24楼 liufengyu

谢谢分享

2020-11-24 17:32:39 回复 赞(0)
weijieru

23楼 weijieru

写的太好了

2020-11-24 17:32:30 回复 赞(0)
luliting

22楼 luliting

实用

2020-11-24 17:32:25 回复 赞(0)
暖暖77

21楼 暖暖77

不错!!很仔细

2020-11-24 17:32:20 回复 赞(0)
啥玩意

20楼 啥玩意

真的很有用,值得反复看

2020-11-24 17:32:11 回复 赞(0)
笔杆智者

19楼 笔杆智者

学习打卡

2020-11-24 16:49:05 回复 赞(0)
紫金浅蓝

18楼 紫金浅蓝

这个还是要看具体工作岗位吧,不能一味的说年轻人好或者不好,各有利弊

2020-11-24 11:16:27 回复 赞(0)
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17楼 紫金浅蓝

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2020-11-24 11:16:16 回复 赞(0)
FreshHR大丫头

16楼 FreshHR大丫头

年轻人永远是职场的新势力,他们是一个时代教育的知识的传承者和发扬者,我们应该辩证的去看待年轻人,就像每个时代的人才总有优劣之分,但能称为才,基本算是可用,只是该怎么用,什么样的才用在什么样的组织发挥什么样的才能,整体达成什么样的一个组织目标。不可否认,现当代的年轻人傲气更重,机会更多,时代给予了更多的红利,他们当中也更多出现了时代的佼佼者,任何一次的变革和进步都是当代优秀青年人主力推动的。

2020-11-24 11:10:23 回复 赞(0)
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15楼 FreshHR大丫头

年轻人永远是职场的新势力,他们是一个时代教育的知识的传承者和发扬者,我们应该辩证的去看待年轻人,就像每个时代的人才总有优劣之分,但能称为才,基本算是可用,只是该怎么用,什么样的才用在什么样的组织发挥什么样的才能,整体达成什么样的一个组织目标。不可否认,现当代的年轻人傲气更重,机会更多,时代给予了更多的红利,他们当中也更多出现了时代的佼佼者,任何一次的变革和进步都是当代优秀青年人主力推动的。

2020-11-24 11:10:20 回复 赞(0)
馨楠

14楼 馨楠

每个企业都需要新鲜血液,可以理解,上了年纪的只能把自己的价值提高

2020-11-24 11:08:11 回复 赞(1)
FreshHR大丫头

13楼 FreshHR大丫头

年轻人永远是职场的新势力,他们是一个时代教育的知识的传承者和发扬者,我们应该辩证的去看待年轻人,就像每个时代的人才总有优劣之分,但能称为才,基本算是可用,只是该怎么用,什么样的才用在什么样的组织发挥什么样的才能,整体达成什么样的一个组织目标。不可否认,现当代的年轻人傲气更重,机会更多,时代给予了更多的红利,他们当中也更多出现了时代的佼佼者,任何一次的变革和进步都是当代优秀青年人主力推动的。

2020-11-24 11:05:15 回复 赞(0)

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