读金庸学管理：灭绝师太是好的领导？

作者吴西楚 2021-01-05 22:11 46974

内容来自 2021-01-08 打卡话题

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前几天大家一起开玩笑，因为我的读金庸学管理系列，就一起讨论一些内容，期间有一个话题很好玩，大家一起评价下如果金庸先生的小说中选出一位好的领导，大家都会选谁。因为答案千差万别，甚至一度我觉得可以从领导力的角度，写上一系列都可以。

今天我们就说其中的一个答案，有人说，灭绝师太就是好的领导。

为什么说灭绝师太是好的领导呢？因为领导的核心，简单的说就是领人导方向，在这两件事上，灭绝师太是绝对没问题的。

灭绝师太在带领团队上，教出周芷若等峨眉派高手，峨眉派虽是女性门派，但完全巾帼不让须眉，团队战斗力一流，尤其是灭绝师太有识人之明，让周芷若继承自己的衣钵，周芷若也确实凭借自己的心机，让峨眉派在一个阶段内继续崛起甚至有过之而无不及。在导方向上，灭绝师太虽然古板，但也是讲原则的代表，既与明教为敌，不讲丝毫情面，又不畏别人折磨，毅然赴死，慷慨就义，加之灭绝师太本身本领高强，不输绝顶高手，为人光明磊落，一身正气，这样的领导，兼具了较强的个人能力、团队引领能力和方向道路的坚守气节，应该算是好领导了吧？

如果按照这样的说法，恐怕也算是好的领导。但如果我换成现代，说一个例子，大家再判断下。某老牌企业领导，自身从基层扎扎实实做起，又很强的业务能力，虽然平时相处威严，但其实爱厂爱企，觉得员工就像是自己的子女，严管就是厚爱，同时，也在自己临近退休的时候，找到一位聪明的接班人。但是，在他经营的过程中，恰逢改革开放浪潮，其他企业迅速向外大踏步走出去，迅速向外学习，他却坚持自己传统的技术，觉得别人花里胡哨，都没有用，因此错失了技术升级和改造的良机。甚至有违背他的意思的员工，他不问青红皂白的给开除了，且不让他在业内找工作。他对待竞争对手，往往直接以死相逼，必须要分出胜负，完全没有合作思维，导致企业得不到发展。员工队伍流失严重，不得不选一位年轻人来接班，后来年轻人思路偏激，以至于企业更加没落——这个领导是好领导吗？

这个领导，也是灭绝师太。灭绝师太因为自己的徒弟被杨逍掳走后有私情，就直接杀掉自己的徒弟。灭绝师太因对明教的偏见，就大举以道德的大棒打击明教，最终也因为不愿意被明教所救而身亡。灭绝师太身死后，自己教派无人，周芷若勉强支撑，后派别越发偏激，这也是因灭绝师太的固执。有原则是好的，但自己不辨善恶僵化的看待问题，就不是好的；有能力是好的，但如果没有与时俱进只是固守一隅就不是好的；对待下属如子女是好的，但如果失去界限与原则，甚至有顺我者昌逆我者亡的思想，就不是好的。

我们现在，缺的不是心是好的领导，很多领导，有很好的新地，也有很强的原则，和很强的道德感，这些都是好的。但我们也不乏同样具备这些素质的领导，有个别人陷入了僵化、自大、偏见与膨胀之中，将个人的好恶带到工作之中来。把以企业为家的归属精神，变成了真的把企业当成自己家的大家长的心态，失去了工作的界限，这样的领导，真的好吗？

领导能力是一门学问，是需要不断总结、反思和学习的，这是我们当前很多管理者必须认识到的一点，也是亟需我们不断增强的一点。

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