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职场成长番外23一个人长大的标志就是对自己负责
——人不为己天诛地灭，啥都也要讲规矩
本文思维：
人往往并不会主动去获取生活的知识。也不会去主动了解暂时与自己并太相关的东西。
作为企业要给自己的圈内圈外制定规矩。要让员工知道并了解规矩。
对于资料证据的有效性，要结合场景去分析。情理法，还在深刻的影响中国法制的执行。
具体内容：
1、巨婴很多时候就是一种无知的任性。
人们都说天圆地方，这不仅是因为我们抬头可以看到天的深遂与无垠，低头看到的只能是自己身处的三尺之地。天圆地方，更多的是讲述着在地面上行事需要讲规矩。不然你的胡乱冲撞，只能是四面碰壁，让你头破血流。
所以，为人处世，最好还是要讲点规矩。就算是为自己谋利益，也一定要守着一定的底限。
而显然话题中的小张，作为一个技术人员，却未能将理科的理性思维用在生活与职场。而是随了自己内心恶魔的那种想来就来，想走就走，地球应该围绕我来转的任性思维。
可，很多人不明白，社会是一个染缸，再不是自己可以称霸的家里。没有人还会宠着你养着你一个巨婴。
但其实也并不是所有人都想这样无厘头的任性。很多时候，他们就是真的不懂。
一个人从小被宠着一路走到了职场，甚至一路走来还可能一路优秀。但却从没有经受生活的毒打。所以有人说了，人只有真正的进入没有靠山的社会才会真正的长大。
毕竟，当你的生存需要你自己解决的时候，你就会为了生存去拼尽一切，而让自己真正的长大。否则你就只能在社会的染缸中被淹没、沉底。
这其实就是其人对自己的职场与生活的无知。不知道自己应该在不同的身份上，应该要遵守什么样的规矩。
2、巨婴的形成，有着我们HR逃避的“功劳”。
很不幸的是，现在基本绝大多数的家长都认为，自己只要提供给孩子的生活就好。学习有学校就够了。可学校呢？只要升学率够了就好，生活，谁不会啊？不用教。
所以都说现在国家的法制越来越健全，这是必然的。但回头看，其实现在的人们对法制的理解，其实也与多年前其实差不了多少。
不说远的，就说2021年才生效的《民法典》又有多少人知道？有多少人去看过？本就不知道，或者不知道在哪看，或者知道却不想看。
而在企业的规章制度流程其实在不少的企业里同样如此。在墙上，柜子里、OA、邮箱、QQ、微信都可能装着不少的规矩与规章。都迷信，我定了，发了就是教到了，你就知道了。
可他真的就知道了吗？
这很不一定。
这很多时候其实就是我们HR自己造成的。
就如我们在时刻提醒自己在入职时一定要让员工在员工手册、岗位工作移交等上要求签字一样。本没有读，却以一个签字，作为对方已经知晓的事，我们做少了吗？
所以，以人自私的天性，都从免自己的麻烦角度出发去管理，有时是轻松了自己，却也造成了许多的“无知”。
所以，巨婴的形成，有时其实也是自己的责任。
所以，告诉自己的员工，你在工作上应该怎么做，应达到什么标准。这是工作上的要求。而对于职场的秩序，我们也同样要告诉他们：工作要标准，而入职离职也要讲规矩，有程序。
这其实是我们HR与部门负责人作为企业代表身份时的一份责任。毕竟，劳动法规本就要求，企业在招聘员工劳动的时候，还要同时负有一定的教育培养的义务和责任。
3、微信提出离职后反悔，企业算违法辞退么？
那天有人问我，你们用扫描的电子章，有用吗？
有用吗？
一样资料是否有用，很多时候，在我们这个国度，其实都存在两面性。所谓的法不外人情，一直在我们的民间与司法之中传承，从古至今。很多时候，我们的执法者，其实都想要真正的做到执法必严。但却是做不到啊。
所以，一份资料有无真正的作用，往往取决于你这份资料是否符合情理道德。在司法上，可左可右的时候（法制赋予法官的一种裁量的权力），往往就会从情理法的角度来进行判定。
那么，一份微信的交流，更是一份并不正式的有关辞职的沟通交流，是有效的证据吗？
很多时候，是一份铁证。
但本次的小张的交流记录，却不一定。这恰恰就是属于法官可能具有灵活裁量证据效用的时候。
我们看一下话题中的内容：
上个月小张在微信上发消息告诉其领导准备辞职，经沟通无效领导表示同意。
OK！
我们可以看到或者还原：
是告诉领导准备辞职。
所以领导也在沟通为什么要准备辞职呀。好吧你实在想辞就辞吧。
（但小张并没有提出正式的辞职通知，或者书面辞职）
然后，两周后。
过了2周小张提出反悔，想收回离职申请，可领导表示不同意，并已经安排了交接人员。
领导，我不想辞职了。(事实是本没有提出正式的辞职申请，（也许只是话题中HR以此设想是收回申请）只是表达自己不想辞职了）
不辞了，要接班的人我都安排好了，你说不辞了？这怎么能行？必须自己辞职，且马上办理工作移交。
随后：
小张不服，拒绝交接。随即公司通知小张无需上班，并为其办理离职手续。
怎么还没有真正的一个辞职流程呈现，就不要别人上班了？通知小张不来，企业可以单方面办理离职手续了？
这样的情景合理吗？
那个关于辞职的交流能做辞职通知或者辞职报告吗？
我觉得，是属于基本不能的。但如果仲裁者要说其能，其实也是可能的。
小结：
做人要讲规矩，做企业也要讲规章。更要让员工懂规章知流程。
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26楼 机器猫89366
地球应该围绕我来转，这是要以我为中心了？
25楼 胡雪岩95354
作为企业要给自己的圈内圈外制定规矩。要让员工知道并了解规矩。对于资料证据的有效性，要结合场景去分析。情理法，还在深刻的影响中国法制的执行。
24楼 紫龙83544
谢谢分享
23楼 Julie63702
涫了！
22楼 CY59044
员工离职又反悔，确实会存在这种情况。从这个案例中，我们学习到以下的启示。 要是有离职的想法，就堂堂正正的离职，提交了离职申请又反悔，完全是属于巨婴行为，况且大家都是成年人了，要为自己的行为付出代价，要知道，职场口碑可是会伴随着整个职业生涯的。
大卡
@CY59044：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
21楼 笔杆智者
学习打卡
20楼 叶治国
老师的角度分析很对！主要是员工说“准备”辞职而不是说“我要辞职”这两个字在仲裁时也是有出入的；但主要看仲裁结果！如果员工说“领导我辞职并于什么时间到期”那就不一样的结果了！
@叶治国：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
19楼 遇春37158
不错！值得收藏借鉴
18楼 Karl49985
一个人长大的标志就是对自己负责人不为己天诛地灭，
@Karl49985：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
17楼 进击的风信子17072108
学习了，
16楼 海尔兄弟56646
最实在，最贴心的一分享文，
15楼 高达85725
说得好啊！
14楼 偶然2009
“不想”与“不想”。小张说我不想在公司干了，不能确定是小张主动提出离职；那么公司HR对小张说公司不想要你了，算不算公司主动辞退小张呢?
13楼 章鱼脑袋
从文中看出了作者的无奈
12楼 果果人事主管
巨婴这个词太形象了，也不知道什么时候才能成熟。“被宠爱的有恃无恐”
@果果人事主管：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
11楼 eddfub
巨婴就是他想干嘛就干嘛，我之前做招聘时就遇到一个。他还是别人介绍进厂的，后来自己申请的离职，要公司给补偿金。问他原因，他说他不管他就要补偿金。
@eddfub：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 纤纤若诗
学习
9楼 Romant1c
现在的年轻人离职可能会很随意，但像小张一样说离职了还想留下来，这样的人可不多见，脸皮要多厚啊。
@Romant1c：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
8楼 大卡
阿东老师—— 本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布近1000篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
7楼 心向光明
我本来是为了打卡来的，读了老师的文章觉得作为HR我们的确应该在很多时候学会“借假修真”，在工作的经历和案例中学习如何让HR的工作更有效果同时提升自己的专业能力。 因为每日繁琐的事务导致HR们在工作时想到更多的是如何让自己避免“背锅”（比如让员工签字确认等）而不是如何让制度流程真正的被劳资双方知晓并合理的使用。 谢谢老师。
@心向光明：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
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25楼 胡雪岩95354
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员工离职又反悔，确实会存在这种情况。从这个案例中，我们学习到以下的启示。 要是有离职的想法，就堂堂正正的离职，提交了离职申请又反悔，完全是属于巨婴行为，况且大家都是成年人了，要为自己的行为付出代价，要知道，职场口碑可是会伴随着整个职业生涯的。
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20楼 叶治国
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大卡
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18楼 Karl49985
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大卡
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17楼 进击的风信子17072108
学习了，
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13楼 章鱼脑袋
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12楼 果果人事主管
巨婴这个词太形象了，也不知道什么时候才能成熟。“被宠爱的有恃无恐”
大卡
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11楼 eddfub
巨婴就是他想干嘛就干嘛，我之前做招聘时就遇到一个。他还是别人介绍进厂的，后来自己申请的离职，要公司给补偿金。问他原因，他说他不管他就要补偿金。
大卡
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10楼 纤纤若诗
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9楼 Romant1c
现在的年轻人离职可能会很随意，但像小张一样说离职了还想留下来，这样的人可不多见，脸皮要多厚啊。
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阿东老师——
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7楼 心向光明
我本来是为了打卡来的，读了老师的文章觉得作为HR我们的确应该在很多时候学会“借假修真”，在工作的经历和案例中学习如何让HR的工作更有效果同时提升自己的专业能力。 因为每日繁琐的事务导致HR们在工作时想到更多的是如何让自己避免“背锅”（比如让员工签字确认等）而不是如何让制度流程真正的被劳资双方知晓并合理的使用。 谢谢老师。
大卡
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