疫情之下，学习良机

作者 LHYX胡许国更新于：2022-03-29 20:16 22137

内容来自 2022-04-02 打卡话题观看本期直播

【好书推荐】人力大咖为你定制学习计划！

疫情很多伙伴被居家隔离，特邀10位老师做书籍推荐，让在家隔离和想要学习提升的伙伴们有更多学习提升的选择。

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摘要：我们在学习的时候，首要的关键是设定目标，再在设定的目标基础上，进行目标分解和计划制定，每个阶段选择一到两本匹配的书籍进行“精读”，而非“泛读”，好好地吸收消化其中的精华，要带着“脑子”去学习，而不是盲目地吸收，最终再转化应用到实际工作中去，这样才能真正地学到知识。

今天，三茅网平台提议我们给各位小伙伴推荐一些在疫情期间用来学习提升的书籍，对于每天坚持学习的我来说，原本可以给大家推荐的书有很多，但我认为，泛读不如精读，尤其是在疫情期间和节假日期间，我们如果能精读一到两本，真正吸收其中的精华，着实比泛读十本书要强得多。而像疫情这样时间相对充裕的时期，也为我们提供了学习的好机会，首先，目标设定很重要，我们一定要先给自己订立一个不可动摇、必须完成的目标，坚定这个目标，进行详细的计划分解，坚持执行，才能真正将学习的目标落地。

在推荐之前，首先我要说明一件事，对于现在比较流行的网络上那些短视频，我个人是反对还处于初级阶段水平的小伙伴们乱刷的，因为我们还不具备整合那些碎片化的管理知识点和管理鸡汤的能力，乱刷这些短视频的后果将会使大家对后面系统化地学习管理知识有百害而无一利。

好，回归今天的打卡话题，对于在疫情期间（其实也不仅是疫情期间，在其它时间也是如此）学习哪些人力管理书籍才能对我们的人力管理工作技能提升有一定的帮助？通过这么久以来对在平台上学习的小伙伴们的了解，其中至少有9成以上的人是处于初级阶段的水平，基本是从事简单、重复、事务性的工作为主，而且，职场上不少人都会有一种无力感，或者很深的焦虑感，焦虑得不行，但是又不知道到底应该学些什么、做些什么、前途在哪里，看不到自己职业发展的目标，好多人真的很迷茫。因此，我觉得我们在学习的时候，也应该针对当前所处的阶段和实际状态来选择学习内容，否则就很容易造成似懂非懂、囫囵吞枣的后果。

现在的网络购物还是比较发达的，网络上关于人力资源管理的书可谓汗牛充栋，现在只要随便在一个电商平台上搜索一下，各种人力资源的书籍简直让人眼花缭乱，这让那些想学习人力管理的小伙伴们实在不知道该如何下手，对于初学人力管理的伙伴们来说，到底选择哪些入门书籍才是比较靠谱的，比较适合阅读自学的呢？我在这里给大家推荐几本适合我们中国企业HR初级人员学习的书籍，可以让初级选手在较短的时间通过读这些实用的HR书籍，能够对人力资源有一个系统的了解和基本的掌握。

1、《人力资源管理概论》

作者：彭剑锋

出版社: 复旦大学出版社

推荐理由：彭老师编的这本《人力资源管理概论》是人力资源专业的教科书，特点是内容系统、全面，对人力资源从起源、发展到为未来发展趋势，从人力资源的本质、意义价值、管理体系、内在逻辑及各个模块的工作和职责都做了比较系统的阐述，作为一本基础教材，通过学习本书，可以帮助你快速建立对人力资源管理的系统认知和知识框架。读书要提纲挈领，我认为这本书就可以看作人力资源的“纲”，有了这个“纲”，再阅读人力资源其它内容和书籍就比较容易了。

2、《HR全程法律顾问》

作者：周丽霞

出版社：中国法制出版社

推荐理由：鉴于目前大部分HR都是基础事务层的工作为主，企业管理也是基本处于低级阶段，这本书是一本真正面向HR、服务HR，为HR的实际工作提供指导的法律实务书，内容全面，涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务，体例简洁清晰，方案实用，从企业HR的实际工作需要出发，切实地解答了HR实务中碰到的问题和困惑，为HR依法、灵活、高效地开展人事管理工作支招献策，而且这个书的更新基本上两年修订一次，会依据国家颁布的最新法律法规以及司法解释，结合地方的审判实践，充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见，有较强的时效性和成熟性，所以记得一定要买最新版的书来看才好。

3、《人力资源管理必备制度与表格范例》

作者：尹晓峰

出版社：北京联合出版公司

推荐理由：大家都知道，人力管理实务工作会涉及到大量的各种制度、表格、模板的起草设计和使用，而这本书最大的特点就是实用，把HR日常工作会涉及到的各种制度表格全都罗列了出来，大家只要稍微修改下就能用，可以节省大量的时间和精力，是一本比较实用的工具书。

4、《Excel人力资源管理实操从入门到精通》

作者：齐涛

出版社：中国铁道出版社

推荐理由：既然人力管理中要用到很多表格工具，这本书就是以Excel在人力资源管理中的实际应用为主线，以人力资源的各模块为主要结构，以人力资源专业知识和Excel操作知识由低阶到高阶进行分阶，引导大家一步一步建立数据系统或模板，同时在书中对应讲解Excel相关的操作知识，有较强的适用性，所以，对于工作中经常会使用Excel的HR小伙伴们是有较强的指导作用的。

5、《HRBP是这样炼成的之“菜鸟起飞”》

作者：新海

副标题：迈向人力资源业务伙伴的修炼之路

出版社：中华工商联合出版社

推荐理由：随着社会的发展，企业对于HR能支持业务的需求是越来越强烈了，不夸张的说，所有的HR都应该是BP才行，否则就没有价值。而这本书则比较适合那些刚踏入HRBP道路不久的新人HR小伙伴们，以及有意愿进入或了解HRBP领域的伙伴们，书中详细介绍了HRBP将面对什么样的工作场景与挑战，有哪些需要掌握的知识、技能与方法，有哪些需要培养的思维、素质和能力，从而能少走一些弯路，提升上手的效率，能够更快地、更好地体现出HRBP的价值。

当然，你如果不在那90%以上的人群里，已经超越了这个阶段，那么你就可以更深入地学习一下各项专业工具的原理、优劣势、适用范围和实际应用了，在掌握基础管理理论的基础上，再掌握具体实操的工具，这样才能对企业的管理提升和效率提升真正起到帮助的作用，这些专业书籍市面上有不少，具体的书名我就不列举了，当然，大家也可以学习我的课程或联系我辅导你和你们的企业。

而且，我们在学习的时候还要带着“脑子”去学，而不是一味地盲目学习，对这个要求当然是比较高的，要做到这一点，需要我们真正的了解全盘和系统的知识，而不是在一知半解的基础上，就对所学的东西指手画脚，因此，对“空杯心态”要正确地理解。比如，我们在学习《道德经》的时候，对于“知其雄，守其雌，为天下溪。为天下溪，常德不离，复归于婴儿。知其白，守其黑，为天下式。为天下式，常德不忒，复归于无极。知其荣，守其辱，为天下谷。为天下谷，常德乃足，复归于朴。朴散则为器，圣人用之，则为官长。故大制不割。”（见第28章）的理解，大多数人对于“为天下式”中“式”的解读是“标杆、榜样”，知白守黑，并以此精神作为天下人的示范，成为天下人的榜样，这种解读对于我们今天的思维习惯来说，可以说是吻合的，但我认为却不是老zi（因平台限制词的原因，用拼音代替，下同）的思想和本意。老zi在第67章中说他“恒有三宝，持而保之。一曰慈，二曰检，三曰不敢为天下先。”既然老zi的三宝之一是“不敢为天下先”，如若我们把“式”解读成“示范、榜样”，那么很明显就是“为天下先”了，这就不是老zi的三宝了，更不要提老zi对于三宝“持而保之”的要求了。所以，我查了多部文献之后，认为老zi在这里的“式”应该与“轼”是同义的，指的是车前的横木，古时候乘车之人站起来的时候，要抓住这个横木，才能站得稳。所以，“为天下式”，就是说要成为天下人的扶手，让天下人都站起来。那么，老zi认为究竟什么的扶手才能让百姓实现自立、自主、自由、自治呢？老zi在道德经中也有解答，是“为无为，则无不治”的扶手，是“尊道贵德，圣人辅万物之自然而不敢为”的扶手，通观整部《道德经》，也只有这样的“为天下式”，才能“常德不忒”，才能“复归于无极”。所以，我认为这样的解读才是融会贯通了老zi的思想，才是老zi的本意。这是在充分学习整部道德经以及相关文献的基础上才能提出来的不同意见，而不是随意地对其他老师的解读进行怀疑和反对，那就成了“杠精”了。

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