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AI时代更能适应变化的HR要修炼十项全能

作者 王胜会卷毛老师 2024-02-16 11:06 14856
内容来自 2024-02-21 打卡话题
【前沿观察】人力资源管理新趋势预测
当初入行HR,以为HR能像医生一样,越老越值钱。但现实并非如此,我们累积的经验适应不了新变化,很多HR还未到40岁,就面临巨大的职业危机。
.
当变化发生时,我们需要更加敏感,未雨绸缪。
.
各位老师,在人口红利下降,人工智能技术飞速发展等不确定性下,你认为人力资源管理趋势/方式将会发生什么变化,什么样的HR更能适应变化?
当初入行HR,以为HR能像医生一样,越老越值钱。但现实并非如此,我们累积的经验适应不了新变化,很多HR还未到40岁,就面临巨大的职业危机。
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当变化发生时,我们需要更加敏感,未雨绸缪。
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各位老师,在人口红利下降,人工智能技术飞速发展等不确定性下,你认为人力资源管理趋势/方式将会发生什么变化,什么样的HR更能适应变化?
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摘要:1. 精通技术与数据驱动;2. 成为战略业务伙伴;3. 培养多元化与包容性;4. 打造灵活的组织结构;5. 强化人才开发与培训;6. 重视员工体验;7. 引领组织变革;8. 建立全球视野;9. 倡导持续学习;10. 构建个人品牌。

在人口红利下降和人工智能技术飞速发展的背景下,人力资源管理(HRM)正面临前所未有的挑战和机遇,具体而言:

 

1.  人力资源管理新趋势五个方面:

 

(1)数据驱动决策:随着大数据和人工智能技术的应用,人力资源管理将越来越依赖数据来制定策略、评估绩效和预测人才需求。

(2)人才多元化:在人口红利下降的背景下,企业将更加重视人才的多元化,包括性别、年龄、文化背景等,以充分利用不同群体的优势。

(3)员工体验优先:提高员工体验和满意度将成为人力资源管理的重要目标,通过优化招聘、培训、福利等流程,提升员工整体满意度。

(4)远程和灵活工作:随着技术的发展和工作方式的转变,远程工作和灵活工作安排将变得更加普遍,人力资源管理需要适应这种变化。

(5)持续学习和发展:为了适应快速变化的市场环境和技术发展,企业需要更加重视员工的持续学习和发展,人力资源管理在这方面将发挥关键作用。

 

2.  人力资源管理方式新变化四大领域:

 

(1)自动化和智能化:人工智能技术将广泛应用于人力资源管理的各个环节,如自动化招聘流程、智能绩效评估等,提高管理效率和准确性。

(2)个性化管理:通过数据分析和人工智能技术,企业可以更准确地了解员工的需求和偏好,从而实施更加个性化的管理策略。

(3)跨部门协作:人力资源管理将更加注重与其他部门的协作和整合,以共同实现企业的战略目标。

(4)员工参与和共治:员工参与管理和决策的过程将变得更加重要,企业需要建立更加开放和透明的沟通机制,激发员工的创造力和积极性。

 

3.  可能发明创造的人力资源管理新工具、方法五大种类:

 

(1)智能招聘系统:通过自然语言处理和机器学习技术,智能招聘系统可以自动筛选简历、评估候选人的适配度,提高招聘效率和准确性。

(2)虚拟现实/增强现实(VR/AR)培训体系:利用VR/AR技术为员工提供沉浸式的培训体验,帮助员工更快地掌握新知识和技能。

(3)情感智能(EI)评估系统:通过分析员工的语言、表情和行为等情感信号,情感智能评估可以帮助企业更好地了解员工的情感状态和需求,从而实施更加人性化的管理策略。

(4)人力资源数据分析平台:该平台可以整合企业内外部的各种人力资源数据,通过数据分析和可视化技术,帮助企业洞察人才趋势、预测人才需求并优化人力资源配置。

(5)员工自助服务平台:员工可以通过该平台自助查询个人信息、申请假期、查看培训资源等,提高人力资源管理的透明度和便利性。

 

可见,在人口红利下降和人工智能技术飞速发展的背景下,人力资源管理领域正面临特别深刻的大变革。

企业和HR都需要紧跟时代步伐,积极拥抱新技术和新理念,不断优化和创新人力资源管理方式和方法,以适应日益复杂多变的市场环境。

作为一名优秀的HR在这样的大背景下,应当具备技术精通、战略眼光、多元化思维、灵活组织、人才开发、员工体验、变革领导、全球视野、持续学习和个人品牌建设等多方面的能力。

通过不断学习和实践,不断优化自己的职业生涯规划,以适应不断变化的市场环境和技术发展。

 

1.  精通技术与数据驱动

最优解:掌握先进的人力资源技术工具,如人工智能、大数据分析和云计算平台。了解如何收集、处理和分析人力资源数据,以提供战略洞察和预测未来趋势。

 

2.  成为战略业务伙伴:

最优解:成为企业的战略业务伙伴,与高层领导保持密切沟通,了解公司的长期目标和业务战略。通过提供人力资源解决方案,确保人力资源策略与业务战略相一致。

 

3.  培养多元化与包容性:

最优解:倡导多元化和包容性的工作环境,推动公司招聘、晋升和福利政策的公平性和多样性。通过培训和指导,帮助员工理解和尊重不同的文化和背景。

 

4.  打造灵活的组织结构:

最优解:推动组织结构的灵活性和敏捷性,以适应快速变化的市场环境。通过远程工作、灵活工作安排和跨部门协作,提高组织的适应能力和创新能力。

 

5.  强化人才开发与培训:

最优解:建立持续的人才开发和培训机制,关注员工的职业成长和学习需求。通过制定个性化的培训计划,提供多样化的学习资源和发展机会。

 

6.  重视员工体验:

最优解:将员工体验作为重要的战略重点,关注员工在工作中的感受和需求。通过优化招聘流程、改善工作环境、提高福利待遇等方式,提升员工的满意度和忠诚度。

 

7.  引领组织变革:

最优解:在变革中扮演领导者的角色,推动组织在结构、文化和流程上的转型。通过引领变革管理、促进组织学习和持续改进,帮助企业适应新的市场环境和挑战。

 

8.  建立全球视野:

最优解:培养全球视野和跨文化沟通能力,了解不同国家和地区的劳动法律、文化习俗和人力资源管理实践。通过参与国际交流项目和合作,拓宽自己的职业发展空间。

 

9.  倡导持续学习:

最优解:将学习作为职业生涯的核心,不断更新知识和技能,跟上行业发展的步伐。通过参加专业培训、阅读行业报告和关注前沿动态,保持对最新人力资源理论和实践的敏锐度。

 

10.  构建个人品牌:

最优解:在社交媒体和专业平台上积极建立个人品牌,分享自己的见解和经验,与同行建立联系和合作。通过个人品牌的塑造,提高自己的专业影响力和职业竞争力。

 

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3楼 毅行

谢谢徐宁老师分享!

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2楼 俄耳甫斯60923

每天坚持✊

2024-02-21 15:46:09 回复 赞(0)
郑洛云02753

1楼 郑洛云02753

谢谢分享

2024-02-21 15:08:30 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
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