一、为什么企业老板越来越关注人才培养的问题?
商业风潮在国内初步兴起时,市场供不应求,老板们埋头接单、生产、销售,数钱数到手抽筋;再后来,渐渐的,只有一些行业,比如房地产仍旧在热潮当中,大部分企业逐渐冷静了下来,开始在管理上下功夫了;近几年,房地产行业也静静的打基础、修炼内功了。关注人的培养,一是企业面对的问题越来越复杂了,原来只凭着手就能解决的事,现在需要带着脑袋才能解决了;二是市场上的红利消失殆尽,需要向管理要业绩了。总之,一是提高员工质量,应对不确定性;二是提高企业效率,实现企业盈利。
二、培养人的目标是什么?如何衡量培养的成功与失败?
“培养人太难了,成本高、周期长、而且失败概率也不低”,这里有培养方式和培养目标的问题。
1.成本高,大概是指邀请外部培训师进入企业授课,一天的课程需要大几万块,即使是企业内部的兼职培训师,也有TTT的成本,还有四、五十人聚焦在一起学习,多多少少会占用一些工作时间,再加上吃喝住宿的费用,成本相当的高。但是需要指出的是,上述所指的培养方式,并不是任何岗位上的员工都适用的,只有关键岗位的关键技术或者高层领导力的课程,内部培训师无法承担时,才有引进的可能性,另外,这种课程也需要与转化相链接,这就意味着,需要指定内部培训师迅速转化的,当然,有些课程需要支付一定的版权费用。其他的大部分常规课程,全部可以自行开发和讲授。一些基础类岗位的培养,可以采用“师徒制”、“导师制”、“人才帮扶计划”、“轮岗”、“换岗”、参与项目、课题研究等方式完成,这些方式都是在工作实践当中完成的培养动作,工作和培养不分。
2.论成与败,与目标和标准分不开。“失败概率也不低”,有些企业将员工留在本企业“鞠躬尽瘁,死而后己”才视为培养的成功,一旦流失就认为培养人才不划算。曾经有一位老师讲过一句话,员工流失又没有去到外国,还是在同行里转,老板要有大格局,就当是为社会培养了人才,承担了一些社会责任,有什么不好的吗?不能光想着挖别人家的人才,占人家便宜,拣现成的。其次,企业人才培养需要将企业发展战略与员工职业生涯规划相结合。前者人才培养的逻辑:战略-流程-组织-关键岗位-能力要求-培养对象+培养内容+培养方式+培养资源-培养实施-培养考核-工作挑战-绩效结果衡量-绩效改进-再循环。这也就意味着,企业一切管理动作,围绕着企业的战略行动。另外,需要结合员工的职业生涯规划,现在00后的员工,越来越多的人不喜欢在管理序列上发展,这是意愿;还有从能力上来讲,销售业绩做得好的,并不一定适合做销售管理岗,两者的能力要求不一样。
三、培养的对象与学习内容?
“有些企业认为价值观好的人值得培养,有些企业认为有远大目标的人值得培养,有些企业认为,踏实勤勉的人值得培养,还有些企业认为聪明能干业务强的人值得培养。”这个涉及到企业如何定义人才标准。从人才通用的标准来讲,这与企业文化和价值观的联系最为密切,阿里巴巴人才矩阵中有一个维度就是价值观,有些企业可能会称为“潜能”,会建立专属的潜能标准;从角色任务标准来讲,有独立贡献者、基层、中层、高层管理者,每一个层级面对的任务和挑战不一样,对人才的定义都有所不同;从岗位的角度来讲,供应链经理和人力资源经理、品质经理、生产经理的能力要求又是不一样的。对于企业而言,划分清楚纵向层级和横向系列,理清各自己的能力要求,呈现梯次人才培养体系,形成数量充足、结构合理、能力梯次有序人才供给。
最后,要重申一下,人才培养体系不是请老师讲课,是一个完整的组织体系、管理体系和支持体系,从管理、评价到学习的全方位着手,最后形成人才的合力、动力、能力。
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29楼 WW同学
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28楼 huianzhixue
企业培养成本越来越高,确实是很大的问题
27楼 Adela~
现在很多企业都是想直接获利为先的,想培养的很少。
26楼 水色和木头人
适合才是最重要的
25楼 水色和木头人
适合才是最重要的
24楼 lollipopmaryma小麦
总结很到位
23楼 墨凌泪竹
非常有道理
22楼 郭少彬
真的很有用,值得反复看
21楼 独孤剑
实用
20楼 aaoo
很专业
19楼 xiaoxiaocui
不错!!很仔细
18楼 duoe
写的太好了
17楼 qwas德楠
谢谢分享
16楼 丑丑丑丑丑丑
受益很大,感谢作者的用心。
15楼 鹏程上达
学习了。谢谢分享!
14楼 麒麟日记
学习了!谢谢分享!
13楼 johnychow
当今社会的浮躁、快餐文化,已经让很多年轻人不愿意沉下心来,都比较急功近利!更有很多的老板,明确提出不要应届生,而且只用生命周期的黄金期,什么工匠精神打造,都只是停留在口头,根本不愿意为培养一个工匠而长期大量投入!
12楼 johnychow
当今社会的浮躁、快餐文化,已经让很多年轻人不愿意沉下心来,都比较急功近利!更有很多的老板,明确提出不要应届生,而且只用生命周期的黄金期,什么工匠精神打造,都只是停留在口头,根本不愿意为培养一个工匠而长期大量投入!
Vivian83412
@johnychow:一方面资本逐利,一方面大谈工匠精神,就是两个对立面。难
11楼 jessicahh
已学习,谢谢老师分享!
10楼 大巴山
确实是这样
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