践行者眼中的“职业生涯规划”真相

作者飘过3茅陈实更新于：2022-12-30 18:07 47798

内容来自 2019-11-04 打卡话题

相信许多人都会有做职业规划的习惯。不论是年终岁尾，还是某个转折点，都会为自己做个计划或安排。那么，从毕业到现在，你的职业发展还在计划的轨迹上吗？
各位大咖，你还记得当初的职业规划吗？如今的工作是按照当初的规划在稳步发展，还是早已重新调整呢？分享你的经历吧！

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文|陈实

一、正本清源，较真“规划”和“生涯”的定义。

职业规划、职业生涯，这两个词，最近出镜率很高。网络上对此有褒有贬，其实我看到了对这两个词太多的误解。

1、首先，职业规划中的“规划”，是接近一生的长期计划，死守而不调整是自寻死路。

规划的定义，一般指长期计划，有的定义为5年以上的计划。我国目前所处的“十三五”规划，就是第十三个五年规划。

职业规划，其实是一个计划体系，由长、中、短期计划组成，是对人的一生的志向和事业所制定的计划体系。如果死死地固守于第一次制定的规划，而无丝毫调整，在当今瞬息万变的世界中，逼入死胡同是很正常的事。

所以，之所以会提出职业规划是否需要调整，一般是将规划视同于短期的工作计划。另外，静态地理解“规划”，也是提出此疑问的原因。职业生涯规划不是指静态的一次性规划，而是计划-执行-调整的动态循环过程，这也注定了是需要不断调整的。

2、其次，职业生涯规划中的“生涯”，更多的是精神追求，而不是单纯的薪资和地位的上升。

在职业生涯规划领域，对“生涯”的定义很多，但被业界普遍接受的是美国生涯发展理论代表人物舒伯的定义。我国将他们的“Career”翻译为“生涯”，但在此跟我国古义中的“生涯”含义是不一样的。我国古义中的“生涯”，指人生的界限、生活、生计，但与“Career”的意思并不能完全一致。特别不同的含义是舒伯定义中的最后一句：“生涯是个性化的，只有当你去寻求它的时候，它才存在”。所以，真正的职业生涯规划，并不是所有人的需求，它是人生的奢侈品，不是必需品。

所以，平常我们在职业发展过程中思考、困惑、纠结，如果没有志向和事业层面的精神需求，严格来讲，不能算作“职业生涯规划”解决的范畴。这些问题，可能需要“职业指导”来解决，用“规划”来解决，实在是小题大做了。

二、我的职业发展

20多年前，我大学毕业，先进入国企。当初工作的时候，丝毫没有什么职业生涯规划的概念！如果当初也像现在大学生这样学了满脑半吊子的“职业生涯规划”，我一定也会像他们一样迷茫得一塌糊涂。刚刚开始从学校进入社会，连职业到底是什么样都没想过，你让我做一生的规划？我去！当然，现在的信息获取渠道高度发达，是否能在大学毕业就能做出实用的职业生涯规划，要由现在的毕业生说了算。我暂时持怀疑态度。

虽然我在工作中也需计划，但真正做一份像样“计划”的，应该是到了10多年前开始在私企中从事管理工作的时候。在国企写计划，我总是像在学校写作文那样，自己都不知道自己想说什么，所以我不称职。在国企工作13年后，在某些欲望的刺激下，我辞职去了私企。真刀真枪的责任让我要对自己的计划打起十二分精神，这时候在国企工作之余自学的管理知识正好派上用场。因为管理的四大职能中首要的就是计划啊。从此，我真正懂得了5W2H、SMART、SWOT……。

私企的历练，虽有波澜，但还算顺利，我逐渐从业务部门管理，转型到了人力资源管理。到了公司建章立制结束，进入稳定期的时候，我再次冒出了新的欲望：我不能浪费时间做没有价值的工作。这时候，我思考的不仅是职业，还包括工作之外的学习和生活的平衡。因此，我开始到处寻找关于职业生涯规划的资料自学。那一年，我40岁。

随着学习的逐渐深入，我知道了职业生涯规划不仅仅是一个一次性的规划，而是持续一生的对自己和世界的探索过程。规划，是为了这个过程能有一致的方向，能洞彻自己的内心，能及时自省和调整方向，能更高效地达成使命，或许能让自己所经历的具备某种意义。

42岁，我认真地制定了我的第一份“职业生涯规划”，并据此制定年度的工作和学习计划。这份规划，我今年正在修改第四版。

制定计划-执行-评估-修正，这其实就是PDCA循环。这世界上很多事情的道理都是相通的，职业生涯规划只是PDCA循环在生涯领域的应用而已。

回想这一路走来，我虽然每一次跳槽和转型都有充足的准备、明确的目的、稳妥的步骤，但都不能称作为“职业生涯规划”，只能算作是职业计划。每个职业阶段初期，带着一腔热血地投入的是工作，而不是职业发展目标。牵引我前行的，是兴趣、是激情、是好胜、是好奇，但不是职业生涯目标。因为我根本就没有意识到，我的工作在一生中能作为志向和事业而存在。

40岁之前，我只有工作，没有职业生涯。