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如何做老板信任的人

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2020-12-09 15:59 48442
本周五HR干货专场,特邀15位老师为大家带来实战案例及名企经验等干货知识分享,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
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  在三茅问答版块,有朋友问“如何做老板信任的人”,内容如下:我公司是传统制造行业,职务是人事主管,向行政人事经理汇报工作,公司老板分管两家公司,另外一家公司在河南,我公司在湖北,老板大部分经理在河南,一般一个月7天在湖北,公司内部事务交由生产副总管理。老板曾经跟我说过,希望我能成为他的左臂右臂,也对我寄予了厚望,很多经理级的会议也会要求我参加并多学习。去年下半年开始,感觉自己跟老板关系疏远了,有可能跟领导在这边的时间短,交流少有很大关系。还有老板明确提出要求我多学习法律知识,发生劳务纠纷的时候可以提供参考意见,但是现在公司的工伤事故等均是由我的经理直接处理,我参与的机会很少。请问在这样的状态下,我该如何向老板证明自己的价值,如何真正获得领导的信任。

 

  不想当将军的士兵不是好士兵,楼主想获得老板的信任甚至得到提拔是很正常的想法,这恐怕也是不少打工者埋藏在自己内心深处的愿望,只是不好给其他人讲罢了。结合楼主基本情况,建议如下:

1、发挥优势

  老板曾经希望“我成为他的左膀右臂”以及本为主管却被要求“参加很多经理级会议”,这里面一定有不少玄机,只是楼主没有具体讲。

  按照正常思维,老板不太可能对隔着几个层级的主管去说这样的话和做那样的要求,也就是说,老板一定是发现或看到了楼主身上存在着的某些潜力、闪光点或者说具有的可培养性。

楼主可以仔细回忆一下当初的情形,包括与老板交流沟通的种种场面、老板的语言和姿势等,不要放过任何一个细节。

  由于时间的推移,老板发现的自己身上这些优点,自己是不是并没有在乎或者没有察觉到,继而没有认真发挥或者说没有持续呈现并发扬光大,以惹起老板的更加重视,都是楼主值得检视的地方。

  虽然老板那样讲和要求,可能存在一定的客气或爱惜员工的成份,或许他对不少员工都讲过类似的话,但我认为,一个成熟稳重的老板,这样的话和要求不会随便什么场合都说都做,客气的可能性虽然也有,但也一定看上了楼主身上某些闪光点和长处的。

  不管是气质、长相、办事能力甚至是老板认为的某种“福相”等,作为外人,是不太清楚个中细节的,但楼主只要仔细回忆,应当是清楚缘由。那么,现在可以想办法让优点更优、长处更长,以至于老板容易察觉和识别到。

2、积蓄力量

  多换位于老板的角度思考“怎样才是一个值得老板信任的下属”,我不妨略说一二:

  工作上拿得起,也就是业绩很突出;敢于担责,HR部门要背锅地方多着呢,楼主担过什么责,还是只是经理在担责;成本意识,再多的钱如果不节约,也是可以花完的,在员工定薪加薪、考勤扣款、考核扣工资等方面严格把关了吗,引起领导甚至老板关注了吗;敢斗争,与那些违反公司规定的人和事,是坚持原则还是同流合污,哪怕是针对上级领导也敢于斗争;不断进步,包括工作多动手少动口、学习要的知识和工作技巧等,包括拿一些证书、学法律知识等。

  打铁还需自己硬,自己头脑丰富了,面对问题时的工作办法自然就多,如果能够达到“没有不能妥善解决的问题”这种水平,剩下的就是等待时机爆发和展示自己了。

  所以,台上一分钟台下十年功,平时多潜心于“修炼自己的真本事”,不怕没有机会展示自己,机会永远都只给那些有充分准备的人,如果本事不够,在屡屡机会面前,也是难以抓住任何一个机会的。

3、展示自己

  可以从以下这几个方面想办法在老板面前展示自己:

1)法律知识。

  老板不是明确说要你多学习法律知识吗,以便在劳动纠纷中能够运用到。

  我认为,劳动相关法律知识是必须要学会的,既可以学法条,还可以向有经验丰富的顾问、同行前辈们交流和请教;还应当多学一些经济法,特别是税法,这虽然与HR不直接相关,但如果学到一定深度,是可以向老板建议不少避税办法的,这当然不能只熟悉法条,更重要的是要与税务相关人员学习,懂许多企业税务操作实务,不怕现在知道的少,就怕迟迟不着手学习。

  我认为,不说每周将学习心得、成果进行总结并向老板汇报,至少每半月要这么一次。汇报要简洁明了,如果能够附上处理或协助处理了公司某实际工作问题,那就更好。这个汇报,如果有面对面的机会,当然更好,另外,还可以发邮件或者微信什么的,不求得到肯定或及时回复,只求他能够收到信息即可。这样做,一是及时展示自己,二是让老板不会忘掉自己。时间长了,如果哪一次突然忘了汇报,说不定老板还不习惯,还可能主动来问询原因,若有这样的效果,是不是可喜可贺啊。

2)汇报工作。

  一定要想办法抓住老板每月仅仅来公司的这七天时间,可以提前向办公室或其秘书了解其行程,直接了解不方便,也可以间接打听,总之,只要你非常关心这件事,一定有办法搜集到更多的信息,包括随时侧耳倾听任何一个周围的声音。

  老板嘛,不管是上班还是班,哪有那么准时的,当其他人基本下了班或者只有老板一个人在办公室里,或者老板路过自己时,自己是不是可以瞅准时机,将提前准备好的话语、例子或书面报告给老板单独汇报一番呢。

  汇报前需要非常有礼貌,穿着、动作、表情要恰当,不宜过于拘束,也不要给人以随便不注重细节之感,汇报或交流的语言不能多,简单几句,一两分钟内要表达完整清楚,要说积极正面的东西,一次最多说两件事情,把事件梗概、时间地点、结果、费用、效果等讲到位,过程就不要细说,可以突出自己在其中的作用。

  这个要做到简洁、不慌不忙、有条不乱,可能需要提前准备,写上几条内容,还需要时常私下演练几番,做到烂熟于心,甚至倒背如流,那就更好了。

3)打压歪风

  老板对歪风邪气、浪费、抵毁公司形象、吃拿卡要等败家子行为是比较痛恨的,如果公司里任何部门、个人包括任何领导在内,如果存在这样的行为,事实清楚、证据确凿时,是可以站起来给予指出和斗争的,必要时要闹到老板那里去,以突出自己的“光辉形象”“维护公司利益”的正能量。

  搞过这样的事只要有两件,老板自然就会记住你,认为你是一个非常正直并且能够关键时刻维护公司利益和形象的人,是一个值得信任的人,如果其他方面能力没什么不好,甚至可以委以重任。

  想想看,多少晋升加薪的人,何不是抓住那么一两次机会好好表现自己就得到提升,如果老实巴交的工作,大错小错都没有,突出贡献或亮点也不是明显,这样的人彼彼皆是,有几个是得到提升的呢?

  当然,突出自己、让自己闪光,必然会让一些人得到暗淡甚至在事件中受到打压,只要是事实的,就不要怕,更不要担心或害怕有人会报复打压你,如果想上升,哪能不承担点责任、担惊、威吓甚至其他心理压力呢,有几个人的提升不是建立在踩跨别人身上的。

  只要你讲事实、讲依据,不把白说得黑,不刻意陷害或设计害别人,即使别人来威吓你,你也能够做到理直气壮,正常人的威吓,多半都是纸老虎,只要你身正,就会吓退他们,他们也不敢轻易做出过激行为的,毕竟现在是法制社会、到处都有摄像头。

4、搞好工作关系

  想办法突出自己,并不意味着自己的人际关系就会受到破坏,特别是上下级、与同事之间的关系,一定要保持好正常的交流沟通,不能互相拆台和指责,要主动在业余时间与他们多交往。

  对于经理,他安排的工作要想办法完成好,不能有任何把柄给拿住,当然,如果自己确实有困难,也要把话讲清楚,要么请经理把工作安排给别的同事,要么提供更多的支持和协助。

  总之,对于同事或上级,既要彼此尊重和帮助,也要保持一定的原则和距离,只有这种若及若离的关系,才能维持长久,走得近了太熟悉,自己的不足和短处也容易被别人发现,就不利于自己今后更好展示自己,如果关系太疏远,别人又要说你不团结同事、不尊敬领导。

 

  总之,要让老板信任你,你是不是应当给老板表现一番,要让老板从中觅到你是值得他信任的,一次两次恐怕还不够,你说呢?

 

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如何做老板信任的人

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哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-20 15:34
小牛崽子

28楼 小牛崽子

秉骏哥,有个专业问题请教:请问岗位评分法,怎么来确定评分员的评分是否合理?谢谢。请不吝赐教。

2020-12-13 18:09:25 回复 赞(0)
nicolewu

27楼 nicolewu

一切都是盲茫忙导致的问题

2020-12-13 02:06:25 回复 赞(0)
nicolewu

26楼 nicolewu

盲茫忙

2020-12-13 02:05:55 回复 赞(0)
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25楼 赵无燕03702

打卡

2020-12-12 16:33:07 回复 赞(0)
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24楼 赵无燕03702

打卡

2020-12-12 16:33:03 回复 赞(0)
lusirui

23楼 lusirui

发挥优势

2020-12-11 18:06:43 回复 赞(0)
玲玲东

22楼 玲玲东

那不是做业绩 要怎么证明自己呢,

2020-12-11 18:06:29 回复 赞(0)
期盼未来

21楼 期盼未来

按照正常思维,老板不太可能对隔着几个层级的主管去说这样的话和做那样的要求

2020-12-11 18:06:23 回复 赞(0)
guodong290

20楼 guodong290

天天背锅

2020-12-11 18:06:18 回复 赞(0)
亲亲宝贝9999

19楼 亲亲宝贝9999

背锅侠

2020-12-11 18:06:12 回复 赞(0)
雨中漫步不打伞

18楼 雨中漫步不打伞

是这样的。

2020-12-11 18:06:04 回复 赞(0)
大宁购物

17楼 大宁购物

积蓄力量

2020-12-11 18:05:57 回复 赞(0)
仰望宇宙

16楼 仰望宇宙

扬长避短。

2020-12-11 18:05:51 回复 赞(0)
evasi0428

15楼 evasi0428

没有信任就没有一切。从生活到工作。主动最重要。

2020-12-11 17:24:02 回复 赞(0)
海曼

14楼 海曼

其实远不止这些内容,老板的性格、公司内部的政治生态、老板希望你扮演的角色定位等综合信息交错在一起,也许你感觉天天和老板走的近,但是他不信任你,也许你都见不到老板几次,但是他对你却是最信任的。

2020-12-11 15:23:58 回复 赞(0)
海曼

13楼 海曼

其实远不止这些内容,老板的性格、公司内部的政治生态、老板希望你扮演的角色定位等综合信息交错在一起,也许你感觉天天和老板走的近,但是他不信任你,也许你都见不到老板几次,但是他对你却是最信任的。

2020-12-11 15:23:54 回复 赞(0)
你若盛开01

12楼 你若盛开01

感谢作者,这篇文章值得我深读,我的境遇差不多,老板远在上海,主要办公地设在湖南,一年见不了几次,但老板一直对我信任有加,年中团建时,老板说要我帮他管理好办公室这些员工,将给我升职,应该也是看到了我身上某些闪光点,值得培养,可我自知,能力还有所欠缺,当下,最重要的就是积蓄力量。

2020-12-11 13:49:48 回复 赞(1)
xuziyao

11楼 xuziyao

汇报很重要

2020-12-11 11:53:44 回复 赞(0)
荣村大队东北队

10楼 荣村大队东北队

对于同事或上级,既要彼此尊重和帮助,也要保持一定的原则和距离,只有这种若及若离的关系,才能维持长久,走得近了太熟悉,自己的不足和短处也容易被别人发现,就不利于自己今后更好展示自己,如果关系太疏远,别人又要说你不团结同事、不尊敬领导。

2020-12-11 11:40:36 回复 赞(0)
Langdy

9楼 Langdy

说起来容易,做起来难,坚持如此就是难上加难,努力吧!只为更好的明天

2020-12-11 10:01:36 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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